今年是我國國民經濟和社會發展第十一個五年計劃的第一年。對于我們日用玻璃行業的發展是個很好的機遇。玻璃制品已滲透到人民生活各個方面，隨著人民生活水平的提高，消費水平也將相應提高，為我們日用玻璃制品擴大了市場空間。但是我們也應該看到人們對商品的檔次和質量也相應提高，特別是我們的產品還有相當量的出口。因此我們要在全面落實科學發展觀的同時，加大科技創新開發，提高產品的檔次和質量，以滿足人民生活不斷增長和出口產品的需求，同時也促進行業的發展。
     
     改革開放以來日用玻璃行業，在規模上和技術進步方面均有較大的發展。由于加強了對外技術交流，促進了行業的裝備水平、技術水平和管理水平的提高。但由于我國日用玻璃行業基礎相對比較薄弱，盡管借助改革開放的機遇，行業有較大的發展，但與發達國家各項技術經濟指標相比仍有較大的差距。在即將進入世界循環的今天，顯然是不適應的。為此在今后的發展中必需加大改革力度，縮小與國際先進水平的差距，使行業發展進入良性循環。
     
     一、產品與市場：
     
     我們的企業往往只注重產量，數量；不是沿用傳統產品樣式、模式生產，就是按用戶來樣生產（還要看批量）。缺乏創新開發理念和對市場變化的應變能力，因此產品設計陳舊缺乏對消費者的吸引力；對市場調查分析不夠造成銷售被動；不能以引導消費來主導市場掌握市場的主動權；抵御不了市場風險的沖擊（如；法國杜郎DARQUES公司是世界上最大的玻璃器皿制造商之一，為了抵御市場風險經常進行市場調研，不斷針對市場需求設計新產品，如1997年他們就已設計出2000年的新產品，以此作為產品儲備以備老產品滯銷時將新產品及時推向市場，掌握了市場的主動）。很多企業由于不適應市場被淘汰出局。另外我們的企業規模不夠，不能形成規模經濟模式，抵御市場風險能力不足。這是經營者觀念理念不夠解放，對現代化經濟管理經營模式缺乏了解。所以只能是粗放型的生產管理模式，不能形成集約化生產。造成管理落后，污染嚴重，能耗高，成本高，質量低，附加值低，企業只能在低水平條件下艱難運行。因此盡快轉變觀念形成優勢企業的強強聯合，達到規模經濟的合理模式，才能形成良性循環，具有抵御市場風險的能力。當然究竟要達到何等規模為合理？目前還不能完全參照國外模式（如；澳大利亞ACI包裝集團公司，僅在本土和新西蘭的六家玻璃瓶制造廠，就有年產約60億個瓶子約300萬噸/年產量能力，人均年產量776噸相當于我們的10倍多，還不包括在其他地區收購的工廠），而我們一般在15萬噸/年生產能力以下的占多數，因此不能與國外企業相攀比，但應該看到規模經濟的方向。
     
     二、加強科技開發、努力創新、跟蹤世界先進水平
     
     長期以來我們在科技投入方面，相對比較薄弱，這表現在；玻璃成分合理選用的研究，窯爐基礎理論的研究和電爐熔制技術理論的研究，產品的成型機理的研究，產品和模具造型設計的研究和新工藝新產品的開發研究。在系統研究國外科學技術情報信息方面也顯得無力。這主要是過去我們關心現實多了關心長遠太少，研究工作乏力，很多人才資源無形流失。科技工作是行業發展的基礎，忽視了基礎性技術工作，久而久之行業萎縮勢在必然。跟蹤世界水平也是句空話，這不是危言聳聽也不是杞人憂天，是我們今后應該面對的一個現實。所以我們要認識差距才能彌補差距，要樹立和落實科學發展觀，尊重科學尊重重人才，落實各項科技政策，加強科技投入，將行業科技水平搞上去，才能轉化為生產力。提高生產效率將能耗成本降下去，質量品種效益提上來，是“十一·五”應該考慮的。
     
     三、主要工藝的設想：
     
     配料工藝：配料工藝是關系到產品質量、環境保護、文明生產的重要環節，但由于它不是直接出產值的工序，在投資過程中往往被忽略，尤其在人力費用偏低的情況下，更是容易被精簡，造成產品質量不能保證，粉塵飛揚環保污染嚴重，職業病潛伏著嚴重隱患。據報道我國有毒有害企業有1600余家，截止03年我國有職業病人數2億多，03年有10467例，其中塵肺占80％，截止01年我國塵肺病人數相當于其他國家的總和。現每年有10％的塵肺病人在產生，這是非常嚴重的，國際上早已普遍采用自動配料系統。我國在這方面也有成熟的經驗，我們一定要在“十一·五”期間消除人工配料。

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