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參與災區重建開發商應有的10種心理準備

來源:中國幕墻網收集整理  作者:姜仁  日期:2008-6-6
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姜仁 著名資深房地產全程策劃營銷實戰專家

  服務過的大型地產集團百余家,主要涉及房地產領域:市場調研及定位、項目建設與開發、品牌



姜仁 著名資深房地產全程策劃營銷實戰專家

  服務過的大型地產集團百余家,主要涉及房地產領域:市場調研及定位、項目建設與開發、品牌規劃及管理、全程策劃及營銷、企業戰略及運營等。主要著作有:《量價分離后的影響工程造價的因素淺析》;《房地產全程策劃》、獨創了復合地產“四維模式”、《品牌中國,商標先行》、《感動生活》、《地產策劃流程與技巧》、《城市運營》等。




       如果你是一名開發商,一名準備去災區參與重建的開發商,你應該具有以下10種良好的心態。 

  1、要心存感激參與重建工作,你要抱著一顆感恩的心去參與重建家園,不辱使命;


  2、要有以人為本的重建自己家園的理念;


  3、要先做人后做事,以前是,現在是,將來也是;


  4、要時刻手捂心胸,切記做事要憑良心;


  5、要知曉自己經濟效益不是第一,理解國家制定的災后重建家園“政府包辦”模式向“民舉商辦公助”模式轉變的真正含義;


  6、要統一行動,一切行動聽指揮,遵循國家制定的統一重建模式,保持災區重建后的可持續發展;


  7、深刻知道任何賑災救災和重建工作,都應區分先后“三生層次”:即 “生命救護”、“生活救濟”、“生產救助”,切要深刻理解其重大社會意義;


  8、要有“可持續抗災”宏觀理念,積極配合職能部建立一個有效、科學、可行、先進的,以政府為主導、災民為主體、專業為主力、社會為后臺的長效“抗災救災重建機制”;


  9、明確自己入川參與重建并經得起考驗的五個工作要素:(1)價值取向:由“贏利為主”升華到“大義微利”;(2)企業規模選擇:改“大小一視同仁”為“抓大放小嫌貧愛富”;(3)資本籌集結構:從“銀行貸款、建筑墊資、建材賒欠”轉變為“自有資本、現金消費”為主;(4)價格制訂途徑:告別“基于商業、確保贏利、根據市場、企業自定、越高越好”,接受“基于事業、確保陽光、根據成本、政府審定、越低越好”;(5)建筑質量標準:拋棄“監理公司監理,一次驗收過關”;確立“社會聯合監督,長期公示考驗”;


  10、無論你的能力和實力大與小,只要心誠所至,就會金石為開,災區的人民和全國的人民都會感謝你的,你的企業也會得到社會的關注,也會受益于全國!



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  • 的確如此,現在全世界還沒有那一家能超過道康寧,我不是不愛國,關鍵是現在國內品牌用在高層建筑確實不太讓人放心,據我掌握的資料,1973年北京建國飯店是我們國家第一個使用道康寧的建筑,一直到現在還能做到滴水不漏,對比一下,國內品牌能不能做到這一點!我是做幕墻的,對膠十分了解,首選就是道康寧!本評論只代表我個人觀點!
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