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中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素--姚兵同志在第三屆門窗配套件行業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀論文頒獎大會上的即席講話

來源:廣東合和建筑五金制品有限公司  作者:*  日期:2012-3-22
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中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素
—姚兵同志在第三屆門窗配套件行業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀論文頒獎大會上的即席講話
(2012年3月16日,佛山,根據(jù)錄音整理)

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中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素
姚兵同志在第三屆門窗配套件行業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀論文頒獎大會上的即席講話
(2012年3月16日,佛山,根據(jù)錄音整理)

中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長 姚兵 先生關(guān)于《中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素》的講話

  非常高興參加這次活動,我們這個活動也是一個品牌活動,應(yīng)該說它是貫徹中央兩會精神的一個縮影,是2012年我們經(jīng)濟工作穩(wěn)中求進主基調(diào)的一個實際行動,也是我們配套件行業(yè)各企業(yè)家們歡聚一堂共商大計的一個活動。這個品牌活動已進行三屆了,深受企業(yè)家的歡迎,對行業(yè)發(fā)展有積極的影響和有效的促進,我相信還會有第四屆、第五屆,一屆比一屆紅火。

  最近經(jīng)濟學(xué)家們在討論怎樣使中小型企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的隱形冠軍,由此我聯(lián)想到中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素。

  一、 人
  人就是人力資源。

  1、人力資源開發(fā)
  人力資源開發(fā)要在企業(yè)界建四大隊伍:企業(yè)家隊伍、技術(shù)專家隊伍、管理專家隊伍,還有工人技師隊伍。要做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,把人放在第一位。

  2、以人為本
  所謂以人為本就是一切為了人、一切依靠人。我們辦企業(yè)的為了人、為了本企業(yè)員工日益增長的物質(zhì)和文化生活的需求,也為了我們企業(yè)向社會提供產(chǎn)品的人、使用我們產(chǎn)品的人得到日益增長的物質(zhì)和文化生活的需求。我們中國共產(chǎn)黨最高宗旨就是為了實現(xiàn)人的全面解放。同時我們還要造就一些新人,造就新一代復(fù)合型人。還要強調(diào)一切依靠人,無論是一個企業(yè)、一個地方的經(jīng)濟都要依靠人去做,要充分調(diào)動人的主觀能動性、積極性,發(fā)揮人的聰明才智,才能夠做出來。

  二、藝
  藝就是藝術(shù)和技術(shù)。

  1、科技創(chuàng)新、研發(fā)第一
  我們強調(diào)科技創(chuàng)新、研發(fā)第一。嚴(yán)格說作為中小企業(yè)的隱形冠軍,經(jīng)濟學(xué)家們有的說在日本,有的說在臺灣,有的說在新加坡。我說,完全這么說是不確切的,而且從市場來講,應(yīng)該在中國。作為隱形冠軍就不是顯形冠軍,顯形冠軍是世界500強、100強那些大規(guī)模、大型的企業(yè)。而我們中小企業(yè)存在發(fā)展的潛力,是隱形冠軍。所以要把科技創(chuàng)新、研發(fā)第一作為我們的宗旨。我們要生產(chǎn)一代產(chǎn)品,銷售一代產(chǎn)品,同時要儲備一代產(chǎn)品。作為隱形冠軍一定要有自己的專利,更要有深入的專利分析,是企業(yè)的生存與發(fā)展?jié)M足低碳社會人類的需求,符合低碳型社會節(jié)能減排的要求等等,既是需求更是市場,既是潛力更是挑戰(zhàn),也是我們企業(yè)發(fā)展的機遇。

  2、更新?lián)Q代、品牌第一
  如果說質(zhì)量是產(chǎn)品物理屬性的話,那么品牌既是產(chǎn)品的物理屬性,還是其情感屬性。作為一個企業(yè)的企業(yè)家終身的宗旨是不停頓的創(chuàng)新,而創(chuàng)新的價值就體現(xiàn)在創(chuàng)造的品牌上,這是至關(guān)重要的,作為一個協(xié)會搞活動要成為品牌,企業(yè)產(chǎn)品要成為品牌,這是當(dāng)前企業(yè)家的重要使命。

  三、理
  理就是理念和管理。

  1、現(xiàn)代理念 

  理要有現(xiàn)代理念。當(dāng)今的企業(yè)家是我們中國最稀缺的最寶貴的資源,他具有現(xiàn)代的理念,現(xiàn)代理念就是要有世界眼光,要有戰(zhàn)略性思維,這種理念符合時代特征,適應(yīng)改革開放,注重科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,指導(dǎo)把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。

  2、文化管理

     理要有文化觀念。從人類管理歷史來說,當(dāng)今現(xiàn)代的管理是文化管理、知識管理,要增強文化自覺,提高文化自信,要充分發(fā)揮文化軟實力的作用,這是至關(guān)重要的。

  文化管理要求我們要有體現(xiàn)時代特征的創(chuàng)新精神,具有以人為本的服務(wù)文化,具有企業(yè)精神以及和諧環(huán)境或者說氛圍文化。作為一個企業(yè)它不單單是一個生產(chǎn)產(chǎn)品的一個經(jīng)濟實體,還是一個有高度文化理念、高度文化價值的團體。

  四、市
  市就是市場。

  1、市場情報
  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場情報、市場信息非常重要,企業(yè)是適應(yīng)市場而存在,是拓展市場而發(fā)展的。

  2、市場分析
  也就是說作為要成為一個隱形冠軍來講,要高度重視市場要認(rèn)真做好收集好國內(nèi)國際兩大市場的市場情報,要做好國內(nèi)國際兩大市場的市場分析,從市場情報到市場分析上再到更深入、更廣泛的開展旨在提高能力和拓展市場的產(chǎn)科研合作、銀企合作和產(chǎn)業(yè)鏈合作,進而可以更好的拓展適合本企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù),更好的修訂和確定可以指導(dǎo)本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這是至關(guān)重要的。

  五、信
  信就是信用和責(zé)任。

  1、儒商誠信
  在全世界范圍內(nèi)當(dāng)今中國的儒商是最講誠信的,要以誠信為本。我們的產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的安全、產(chǎn)品的服務(wù),是講究誠信的。對于我們今天參加聚會的所有客戶,誠信是第一位的,我們講究的就是儒商的誠信和智商的聰明才智。

  2、社會責(zé)任

     一個企業(yè)家、一個企業(yè)要高度重視社會責(zé)任,不重視社會責(zé)任的企業(yè),是社會不受歡迎的,這一點是至關(guān)重要的。

我們強調(diào)中國的儒家文化,強調(diào)的是仁、義、理、智、信,五個字有著豐富的內(nèi)涵,我借此聯(lián)想到中小企業(yè)爭當(dāng)隱形冠軍的五大要素即人、藝、理、市、信這五個字,其宗旨是使我們中小企業(yè)能夠做大、做強、做優(yōu),能夠走向世界,能夠在行業(yè)里真正起到一個領(lǐng)軍的作用。

  今天所有參加會議的代表們,我衷心的感謝你們對“合和”的支持,不僅是對企業(yè)發(fā)展做出了業(yè)績,也是對門窗配套件行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,促使中國門窗配套件在我們領(lǐng)軍企業(yè)的帶領(lǐng)之下,在“十二五”期間有一個嶄新的發(fā)展。衷心祝愿我們與會的代表真正像這次會標(biāo)上寫的,“合和”就是合作共贏、就是和諧發(fā)展。服務(wù)宗旨就是農(nóng)村、城市,爭鋒2012。我們不僅要在中國要爭鋒,還要在全世界范圍內(nèi)爭鋒,中國人應(yīng)該有所貢獻,使中國門窗配套件行業(yè)在全世界領(lǐng)先。


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