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門窗企業“跑路現象”引發許多負面效應

來源:中國日報  作者:編輯  日期:2015-6-17
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  今年以來,整個家居建材行業老板跑路的消息頻頻傳出,這一方面映射出了當下市場上企業面臨各方壓力而表現出來的無奈,另一方面也表現出了當下行業內難以抵擋的優勝劣汰的發展勢頭。

  今年以來,整個家居建材行業老板跑路的消息頻頻傳出,這一方面映射出了當下市場上企業面臨各方壓力而表現出來的無奈,另一方面也表現出了當下行業內難以抵擋的優勝劣汰的發展勢頭。誠然,跑路作為一種放棄市場的做法雖然不可取,但從一系列老板跑路的事件中,門窗企業仍需正視跑路現象,并從中得到警示。

  企業跑路現象會引發許多負面效應

  門窗行業做為中國生產制造業的一個重要組成部分,其發展長期備受社會各界關注。由于門窗與樓市兩個市場息息相關,隨著樓市由黃金時代步入白銀時代,其下游的門窗行業也跟著“一榮俱榮,一損俱損”,利潤下滑更為明顯,不少門窗企業特別是中小門窗企業雖然苦心經營,但仍舉步維艱,乃至于通過跑路這種極端的放棄策略來結束經營。

  門窗經營者如果研究過企業管理理論的話,一定不至于選擇跑路。畢竟,跑路是企業經營者最忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了門窗市場,還可能會嚴重影響到下一次創業經營;既可能損害到企業員工的切身利益,進而被列入勞動管理部門黑名單,還可能損害到供應商和經銷商利益,最終受到司法機關的依法制裁。

  門窗企業面對困局需迎難直上

  眾所周知,當一個企業進入衰退期時,可以通過三種路徑退出市場,包括轉移、清算和放棄。我認為,門窗企業之所以出現跑路現象,最大的原因就在于企業資不抵債,或者抵債之后根本沒有剩余資產。之所以出現資不抵債,就在于企業主缺乏前瞻眼光盲目經營,錯過了及時轉移和清算的機會,結果才造成了害人害己的局面。

  因此,門窗行業在面臨衰退期時,最好優先選擇轉移策略,其次才是清算,最下策才是放棄,但是,放棄的方法也不應該選擇跑路,而應該以敢于擔當的精神,盡量給員工、供應商、渠道商、消費者一個滿意的解決方案。盡管整個家居建材行業在當下受到大經濟環境的影響,表現得較為低迷,但是對于門窗企業而言,市場商機仍舊存在,這就需要門窗企業能夠找到解決問題的方式,而不是面對困境就“臨陣脫逃”。

  在當下的門窗市場上,市場競爭只會隨著行業的不斷發展愈發激烈。在這種行業背景下,門窗企業除了有敢于迎難直上的勇氣之外,也需找到適合自身發展的方式,唯有在心態和作為上同時付出努力,才能在白熱化的競爭市場上站穩腳跟。


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