我國
建筑門窗、
幕墻經過二十余年的發展,已成為世界上最大的幕墻生產使用大國,已基本形成了一個完整的體系,在品質上也在向世界先進水平靠攏,可以說在這二十多年的時間里,走完了國外發展一個多世紀的歷程。在這大好形勢下,一定要記住行業發展中的二次大的起落(一次是薄料,一次是節能
窗)危及到行業的生存。發展往往是成螺旋式上升的既要看到我們的成績,更重要的是要及早發現和重視所存在的問題,采取有效措施,以防范未來。
一、創出品牌是行業發展的必然趨勢 我們行業從無到有、從與國外出勞務合作到承包大型幕墻工程,到目前為止,不是能不能干的問題,也不只是干出優質產品的問題,而是要建立在質量、科技含量和先進文化的基礎之上,包括服務、管理、理念、人才等綜合因素產生的積極作用,也就是說要做出好的產品,維護產品的先進性、優良性,樹立并保持產品在消費者心中的優異形象而成為品牌。
在經濟全球化和區域經濟一體化的趨勢下,每一家企業都在經營自己的核心資產,這就是品牌。在世界著名的品牌中,美國占60%以上,歐洲占20%以上,日本占7%左右,而我國只有海爾等少數幾個。
企業壯大的核心競爭力就是品牌競爭力,有人說如果可口可樂的工廠一旦燒毀,對它的損傷并不大,因為它在消費者心中已樹立起品牌,只要再建工廠生產就可以了。聯系我們行業的企業實際與這些還有相當大的一個距離,這也是我國經濟發展條件所決定的,要看到我國今天已處在一個從價格消費向品牌消費轉移和過渡的歷史階段,因此創出品28中闖建筑
金屬結構2004/10牌是行業發展的必然趨勢。
二、認清品牌的力量,盡早結束價格戰
品牌之所以有力量,主要表現在它是建立在質量、科技含量和先進文化的基礎之上,依靠這些優勢與消費者之間建立起熟悉和親切的聯系和信譽,從而擁有較大的市場并可以獲得比非品牌產品高得多的利潤。就拿
門窗、幕墻的配件來說,在價格戰打得不可開交之時,在承包工程中很多用戶點名配件要用比國產產品要貴得多的“德國諾托”產品,這就是品牌產品在人們心中的作用。當然在消費者還處在勉強維持基本生存狀態時,消費者注重的是價格而不是品牌,在我國今天當解決了溫飽問題富裕起來以后,人們注重的就是品牌產品了。
三、創建符合國情的品牌產品 品牌的發展與國家的經濟發展緊密相關,根據本國的實際情況,打造符合國情的品牌產品應當說具有一定的條件了。
1.我國有世界最大的建筑
門窗幕墻市場;
2.經過二十余年的發展,行業成長了一批較大的建筑門窗幕墻骨干企業及其配套的企業體系;
3.已經有一套完整的
技術標準和專業隊伍;
4.有一支一流水平的專家隊伍;
5.行業中的很多企業已積累了一定的市場、技術和經濟基礎;
6.也是最重要的一條,就是我國已從溫飽型向小康型社會過渡,尤其沿海發達地區消費觀念正在變化,品牌產品也將逐漸被人們所重視了,這樣國外著名的品牌產品自然而然就會被人們所追求。然而我們應清醒的看到,前一段我們引進的國外先進技術,對我們行業的發展起到了很大的作用。實踐證明,引進的門窗、幕墻(包括配件),在我國的地理環境氣候條件下,也是難以滿足要求的。因此學習研究和掌握發達國家的先進知識技術,結合我國的地理環境和氣候要求,大膽創新,生產出更好更優質的產品,創出我國自己的品牌產品是行業發展必由之路。
四、加強行業管理,創造企業公平競爭的市場環境,促進品牌創建
當前影響行業發展的一個很重要因素是低價競爭,以次代優,這也是行業發展的棘手問題,怎么加首先統一思想,提高認識,認清發展形勢。建議行業宣傳和取得政府管理部門支撐,在社會上形成優質優價的理念,開辟專題論壇,剖析一味地追求不合理的低價,形成“低價”競爭,防止對企業、對行業、對社會、對國家的危害,同時加強行業自律,對損害行業發展的惡劣行為采取條例規范化,提出一些低于成本價的實例報光,對以次代優的危害性,作一些實際例子調查報告如用
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斷橋窗在工程上的實例等等,以解決單獨一個企業難以解決的問題,以促進企業的品牌創建。
五、實施品牌戰略,建造精品工程 品牌創建的必要性已具備的條件前已述明,真正要創出自己的品牌,還是要下很大功夫的,沒有投入就沒有產出,首先要搞好企業發展,在市場占有上、在品質上、在精品工程上取勝,才能在品牌上取勝。我們行業許多企業家已看到這點,根據我國的實際情況,制定符合國情的品牌發展戰略,像“海爾”一樣經過一段時間的努力,我們行業一定會涌現出一批品牌產品,使行業的發展進人世界先進行列。
(作者單位:鋁門窗幕墻委員會專家組)
[文獻標識碼]c[文章編號}1671-3362(2004)10-0028-02
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