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“即便能活100 年，也才三萬六千五百天”
第一次采訪沈鳳飛，與他約采訪時間：“周六早上8點，杭州火車站邊上的香榭商務大廈。”8 點到時，卻見到住在蕭山的他早已工作多時。
第二次采訪沈鳳飛，與他約采訪時間，他說：“周六下午2點，老地方。”記者1點40分趕到，在電梯口碰到他。他說，剛從上海出差回來，也是剛到公司。
“初中畢業之前，我很少看到爸爸。我跟他關系不太好。直到這幾年，我理解他了，關系才好起來。”沈鳳飛在讀大學的兒子說。
“也不怪他。我那時為了跑業務，一般都是早上五、六點起床，晚上十一、二點才回家。我走時他還沒醒，我回時他已睡了。”沈鳳飛看著兒子，有些內疚。
“我們老總是個事業狂。”給沈鳳飛開車的司機告訴記者。
“爸爸一年絕對休息不到30天。沈鳳飛的兒子作旁證。
沈鳳飛的確是個“事業狂”。在他身上，有著上世紀50年代出生人的所有特點：思想單純，權極向上，“又紅又專”。比如，他很早就要求加入黨組織并在19 歲就入了黨；比如，他懷著“全心全意為人民服務”的信念，20歲時就當上了工地組長，成為 “蕭山縣所前人民公社修建隊”這個集體企業的骨干，并成為青年突擊隊隊長，創出了這個修建隊的第一個優勝工程。
在采訪中沈鳳飛給記者的一個強烈印象，就是他對數宇的敏感和記憶。30多年來，企業每一年的產值、利潤、利稅等等以及與企業有關的數宇，他都像是面珍講稿似的，順手拈來—如果不是對事業狂熱的愛，誰能記住這些紛繁復雜的阿拉伯數字？
2006年，沈鳳飛由于過度勞累，有面癱跡象，進入杭州邵逸夫醫院理療。醫生建議他休息。他說：人生即便能或100年，也才三萬六千五百天。我已活了50年，未未還有多少年不知道，但至少有三分之一的時間還要睡覺。我不能休息，每天中午我來醫院理療一個小時就可以了。
初創業時．沈鳳飛為找業務死盯客戶，養成了一種“螞蝗精神”。這種精神直到現在依舊影響著華成集團數千名員工。“男人一定要有事業心，沒有事業心的男人不算男人！”沈鳳飛對工作的態度幾近偏執。
收購杭州市商業銀行，500萬股的股權
浙商以制造業聞名于世。制造業的精神是扎實、厚重、穩健一如郭靖的“降龍十八掌’，靠的是持久而深厚的內力。但是，如果具備了這種制造業的內功再輔以段譽輕靈飄逸的“凌波徽步”― 資本運作．必將會成為俠之大者，獨步式林。
浙商群體中，制造業曾涌現了許多的“郭靖”、“蕭峰”，互聯網業中也涌現出許多的“段譽、“黃蓉”。但今天，已經涌現出一批將這二者完美融合的新“盟主”。比如雅戈爾的李如成，比如今天我們所說的沈鳳飛。
在一次會議上，有人曾告訴沈風飛說，雅戈爾做服裝做了20多年，賺了不到10個億；但是在資本市場上，僅報資中信證券一項，一下子就賺了幾十億。
一句話如醍醐灌頂。沈鳳飛猛然想到，自己做建筑做了30多年，也沒賺到一個億；但在2003到2004年間，投資房地產，100 畝土地就賺了2 個億，如果早點進入資本市場，華成恐怕也不是先在這樣的規摸了。
沈鳳飛于是決意進入資本市場。2006年12 月18 日沈鳳飛的華成控股集團在上海股權交易中心以每股3.95元的溢價收購杭州市商業銀行500萬股的股權，成為其股東之一。
杭州市商業銀行預計于今年年底上市，參照寧波銀行上市后的表現，杭州商業銀行上市后的股價可能達到24元。照此，華成控股集團僅此一項股權投資，就可以凈賺一個億。
對沈鳳飛這樣的草根浙商來說，“資本運作”是一個“高難度動作“，但沈鳳飛卻一點就通，一學就會。
“創投業將是集團未來利潤的主要來源。對創業企業進行股權投資，或者對其他企業進行收購、兼并、重組，優化后再轉讓，實際上就是資本運作。”沈鳳飛毫不掩飾對資本運作的熱情，“投資回報大，資金周轉快是它最具吸引力的地方。”
“我比魯冠球小10 多歲… …”
35年間，從一個做零活的‘童工”到學徒，到青年突擊隊隊長，從‘末代隊長”到首任總經理，再到一個有著十數家子公司的企業集團的老總，沈鳳飛真的是“鳳飛沖天”。但他說：“同樣是蕭山出來的企業家，我與魯冠球的差距還很大。魯冠球是我學習的榜樣。但我比魯冠球小10多歲，我將在未來的10多年中盡最大的努力來縮小與他的差距。”
用來縮小這種差距的是沈鳳飛的“愚公精神”。他要讓艱苦創業的工作精神代代相傳。在沈鳳飛的理念中，首先是“工作” ：“我希望華成成為一個百年企業。我這一生干40年，交給兒子；兒子再干40 年．交給兒子的兒子；兒子的兒于再干40 年……”
當然，沈鳳飛的拼命工作絕不是滿足自己的物質生活欲望，艱苦慣了的他沒有特別的生活需求。喜歡穿布鞋，吃雪菜蒸，．坐經濟艙；不喝酒，不抽煙；不送禮，不行賄。“搞經營23年，從來沒有送過一分錢。”—這種艱苦創業、正直做人的精神沈鳳飛要求兒子一定要繼承：‘一旦養成奢侈之風，金山銀山都會倒掉。"
那么，既然沈鳳飛不為自己．又何必去拼命工作？沈鳳飛是蕭山慈善總會的副會長，他19 歲時母親去世，深感失去親人的痛苦。所以他現在每次去孤兒院，就感到那些孩子們特別可憐．知今他每年都會拿出數百萬元，用于慈善事業和教育事業。“作為一個企業家，政府有困難，我們應該為之分擔；社會需要帶助，我們也要伸出援手。”在沈鳳飛的人生計劃中，他60歲退休后，會成立一個慈善基金會，做一些會益事業；還會做一些社會活動，成為溝通百姓與政府的橋梁。
沈鳳飛是“事業狂”，卻對家庭投入了別的企業家少有的精力。如今他不再早出晚歸，而是“早出早歸”：早上不到7 點鐘就到單位上班，晚上6 、7 點鐘就能回到家，陪伴妻兒．“我最偉大、最珍惜的成就，一是把華成做成了全國民營企業500強， 二是家庭的和睦，有一個賢惠的妻子和一個懂事的兒子。”
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