無論是從9條
生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模，還是從市場上其產(chǎn)品微晶石、
玻璃馬賽克、崗石質(zhì)量的美譽(yù)度，抑或是從其國內(nèi)外市場各占50%的銷售風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和整年的銷售量，榮冠
玻璃馬賽克都是首屈一指的。有不少業(yè)內(nèi)人士不約如同地力挺1980年投產(chǎn)的榮冠玻璃馬賽克企業(yè)。
作為地道的實(shí)業(yè)家，佛山市榮冠玻璃馬賽克
建材有限公司董事長簡健強(qiáng)對此“虛名”似乎絲毫提不起興致，他的全部心思都撲在研究整個(gè)市場和產(chǎn)品創(chuàng)新上。在國內(nèi)市場榮冠玻璃馬賽克產(chǎn)品60%應(yīng)用于廠房裝飾，30%用于房地產(chǎn)。簡健強(qiáng)說，榮冠的馬賽克產(chǎn)品相當(dāng)一部分應(yīng)用在東莞、深圳、惠州等地的廠房外墻裝飾上。但是近幾年里，由于那里部分企業(yè)根據(jù)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的走勢分析，對未來的發(fā)展戰(zhàn)略作了相應(yīng)調(diào)整，加上目前的東南沿海企業(yè)的“雙轉(zhuǎn)移”之風(fēng)，使得榮冠“廠房板塊”的銷量受到一定程度的影響，“目前動蕩的房地產(chǎn)市場對我們構(gòu)成的直接威脅倒不是很明顯。”
“真正行業(yè)內(nèi)的威脅在于多年來的無序競爭、價(jià)格戰(zhàn)與產(chǎn)品的互相抄襲。“這都是行業(yè)發(fā)展的硬傷！”在馬賽克行業(yè)摸爬滾大半輩子的“老爺子”簡健強(qiáng)已經(jīng)超然于企業(yè)本身的發(fā)展，而一直在反思行業(yè)的命運(yùn)。“過去我們在青島玻璃馬賽克委員會主持下，召開了許多會議，但最終行業(yè)內(nèi)還是回到斗價(jià)格的軌道上。但是，馬賽克行業(yè)要發(fā)展就需要加強(qiáng)行業(yè)自律，中國馬賽克委員會可以牽頭來推動。”面對中國馬賽克專業(yè)委員會秘書長楊瑞鴻的親自登
門造訪，簡健強(qiáng)盡管心中憂慮重重，但仍舊抱著“將革命進(jìn)行到底”的決心，語氣堅(jiān)定。
9月3日，在中國馬賽克專業(yè)委員會召集的馬賽克行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人第一次峰會上，“馬賽克”行業(yè)的少帥、佛山市榮冠玻璃馬賽克建材有限公司總經(jīng)理簡偉闖再次將“行業(yè)自律”議題拋出，并得到與會企業(yè)家的廣泛認(rèn)同。由此，關(guān)于馬賽克行業(yè)自律的偉大使命重新由簡健強(qiáng)喚起，再踏征程。
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