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產能過剩情況下 玻璃業進入整合重組期

來源:中國企業報  作者:*  日期:2009-11-6
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  在國家相關監管部分對玻璃行業產能過剩的不斷提醒的情況下,玻璃行業整合重組在持續進行。長達4年之久的聯想弘毅投資介入中國耀華玻璃團體重組終于有了新進展。
  近日,筆者從弘毅投資了解到,10月27日,弘毅投資與秦皇島市政府就弘毅投資中國耀華玻璃團體公司(以下簡稱耀華團體)簽署了框架協議。根據協議內
  在國家相關監管部分對玻璃行業產能過剩的不斷提醒的情況下,玻璃行業整合重組在持續進行。長達4年之久的聯想弘毅投資介入中國耀華玻璃團體重組終于有了新進展。

  近日,筆者從弘毅投資了解到,10月27日,弘毅投資與秦皇島市政府就弘毅投資中國耀華玻璃團體公司(以下簡稱耀華團體)簽署了框架協議。根據協議內容,弘毅投資將聯合共同投資人向耀華團體和秦皇島北方玻璃團體有限公司(以下簡稱北方團體)增資1億美元,以介入耀華團體的改制,并推動二者的重組。

  市場分析人士以為,因為耀華的國資背景秦皇島市政府更期待的是一個全新的耀華,在不久將來,整合重組可能發生在北方玻璃團體和耀華團體之間。

  重組改制進入快車道
  據了解,耀華團體成立于1922年,被譽為“中國玻璃產業的搖籃”,是河北省大型支柱性企業團體。“耀華”牌浮法玻璃被國家認定為“中國馳譽商標”和“中國名牌產品”,產品暢銷國內外40多個國家和地區。耀華團體旗下還有秦皇島耀華玻璃股份有限公司,即ST耀華。

  而北方團體是在浮法玻璃團體公司的基礎上改制組建而成的大型一類國有企業,始建于1976年,北方團體與耀華團體同屬秦皇島國資委治理的國有企業。

  然而,近幾年來,耀華團體連年虧損,出產經營陷入困境。業內人士透露,實在早在從2005年3月開始就想投資重組耀華團體,其目的就是要做成中國的玻璃制造航母。時至本日,弘毅與耀華的流傳數年緋聞終于塵埃落地。弘毅總裁趙令歡在簽約典禮上興奮地表示:“對耀華團體的投資是弘毅在建材領域的重要戰略部署,我們將施展聯想控股和弘毅的多種資源和上風為耀華提供多方面的增值服務。”

  在此次框架協議上,雙方就投資企業未來的工廠搬遷、新出產線建設、北方玻璃團體與耀華玻璃團體的整合等重大戰略部署已達成共鳴。據了解,耀華產權重組后,將凸起行業龍頭地位,耀華團體注冊地不變、“耀華”品牌不變,鋪排在崗職工85%以上在改制后企業上崗就業。  玻璃行業進入整合期
  伴跟著國家監管部分對于玻璃等傳統行業的產能過剩提醒下,耀華團體的改制重組得到實質性進展。

  國信證券建材行業資深分析師楊昕表示,對于聯想弘毅而言,收購耀華天然有利于該企業自身的做大做強,中國玻璃的兩大股東弘毅投資和皮爾金頓都有擴張海內市場的野心,收購耀華毫不會是其海內市場收購之路的最后一步。打造中國玻璃航母成為弘毅的決心。

  然而,對于已經處于供過于求的海內玻璃市場而言,耀華重組的定案好像只是玻璃行業整合重組大潮的一朵浪花而已。市場分析人士以為,產能過剩導致企業無法再在通過擴大出產來解決題目,只有通過收購的方式將行業引領到一個寡頭競爭的格式,才會利于行業發展。

  可以預期的是,不久的將來,玻璃行業將會再現重組浪潮。

  玻璃行業進入整合期
  伴跟著國家監管部分對于玻璃等傳統行業的產能過剩提醒下,耀華團體的改制重組得到實質性進展。

  國信證券建材行業資深分析師楊昕表示,對于聯想弘毅而言,收購耀華天然有利于該企業自身的做大做強,中國玻璃的兩大股東弘毅投資和皮爾金頓都有擴張海內市場的野心,收購耀華毫不會是其海內市場收購之路的最后一步。打造中國玻璃航母成為弘毅的決心。

  然而,對于已經處于供過于求的海內玻璃市場而言,耀華重組的定案好像只是玻璃行業整合重組大潮的一朵浪花而已。市場分析人士以為,產能過剩導致企業無法再在通過擴大出產來解決題目,只有通過收購的方式將行業引領到一個寡頭競爭的格式,才會利于行業發展。

  可以預期的是,不久的將來,玻璃行業將會再現重組浪潮。 
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