面對(duì)金融危機(jī)和新的市場(chǎng)形勢(shì)，山東華鵬玻璃股份有限公司要求每一位中層干部從分管和本職工作做起，靠在一線，深入實(shí)際，做好份內(nèi)工作，全力應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)
玻璃行業(yè)帶來(lái)的沖擊，從源頭抓質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)品牌，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
首先要從原料抓起，由檢驗(yàn)部
門(mén)嚴(yán)把原料關(guān)，對(duì)進(jìn)廠的每批原材料進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格按照公司制定的原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；同時(shí)狠抓拌料質(zhì)量，嚴(yán)格控制拉料量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的麻點(diǎn)、沙粒等情況盡快查明原因，由工藝科負(fù)責(zé)人定期對(duì)玻璃成分進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)波動(dòng)立即改正。二是加強(qiáng)
模具維修質(zhì)量管理，致力提高模具維修人員的技術(shù)水平，安排專人對(duì)模具尺寸、光潔度及合縫線進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)行列機(jī)模具更換頻次管理，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的模具及時(shí)更換。三是加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)，提高檢測(cè)水平，在完善各種質(zhì)量檢測(cè)
設(shè)備基礎(chǔ)上，在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、上報(bào)、糾正，生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)禁干涉質(zhì)檢部門(mén)工作，對(duì)抽檢產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的，堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任，所有產(chǎn)品均要經(jīng)過(guò)自動(dòng)檢驗(yàn)機(jī)電子眼的“把關(guān)”才能進(jìn)入包裝工序，確保產(chǎn)品出廠合格。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有過(guò)硬的質(zhì)量才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。華鵬玻璃公司有決心，有能力戰(zhàn)勝當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在已獲得“中國(guó)日用玻璃行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“山東名牌”和“山東著名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品質(zhì)拓市場(chǎng)，靠信譽(yù)謀發(fā)展，嚴(yán)格管理，生產(chǎn)出讓人放心的合格產(chǎn)品，確保用戶滿意。
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