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沈陽遠(yuǎn)大摘下微軟“外衣”幕墻工程

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-7-3
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  文章概括 :軟件巨頭美國微軟公司相中了世界幕墻老大——沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)!這個(gè)全球軟件老大決定將其在北京的中國研發(fā)集團(tuán)總部項(xiàng)目的幕墻工程交給沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)制作。6月24日記者在沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)采訪時(shí),恰好趕上這一好消息從美國傳回該集團(tuán)。
  軟件巨頭美國微軟公司相中了世界幕墻老大——沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)!這個(gè)全球軟件老大決定將其在北京的中國研發(fā)集團(tuán)總部項(xiàng)目的幕墻工程交給沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)制作。6月24日記者在沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)采訪時(shí),恰好趕上這一好消息從美國傳回該集團(tuán)。


  微軟“外衣”手工費(fèi)1.1億元

  “剛剛從美國和北京傳來消息,遠(yuǎn)大集團(tuán)成功擊敗眾多國內(nèi)外競爭對(duì)手,中標(biāo)美國微軟公司中國研發(fā)集團(tuán)總部項(xiàng)目幕墻工程,中標(biāo)金額約1.1億人民幣。”在會(huì)議室里,遠(yuǎn)大集團(tuán)副董事長郭忠山向記者披露了這一好消息,而且遠(yuǎn)大的中標(biāo)額要比競爭對(duì)手高出500萬元。


  這顯然是一件有趣的事,全球軟件老大沒有選擇標(biāo)的額低的企業(yè),卻偏偏選中了高出其他對(duì)手500萬元的遠(yuǎn)大集團(tuán),“微軟不差錢,他們更看重的是我們的技術(shù)和實(shí)力。”在郭忠山的記憶里,遠(yuǎn)大多年來挫敗了太多的國內(nèi)外競爭對(duì)手,這一次也當(dāng)然志在必得。


  老大和老大的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話

  事實(shí)上,這絕對(duì)是一次老大和老大的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。微軟額外付出500萬元的選擇絕對(duì)是超值的,作為世界幕墻老大,沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)干過的“明星工程”已經(jīng)遍布世界。比如,國內(nèi)大家都知道的北京奧運(yùn)體育場(chǎng)館鳥巢和水立方,這兩處偉大奧運(yùn)建筑漂亮的“外衣”就是遠(yuǎn)大集團(tuán)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題制作的。當(dāng)今“歐洲第一高樓”俄羅斯聯(lián)邦大廈幕墻工程也是遠(yuǎn)大2005年力挫強(qiáng)敵,一舉拿下的。


  此前,遠(yuǎn)大承建的位于日本東京西新宿的COCOON大廈工程,屬世界典型建筑之一,也是日本幕墻施工難度、產(chǎn)品制造難度最大的幕墻工程。由于該項(xiàng)目難點(diǎn)多,施工難度大,參與投標(biāo)的眾多幕墻企業(yè)紛紛落馬。但遠(yuǎn)大憑借自身雄厚的企業(yè)實(shí)力和良好的業(yè)界信譽(yù),得到了業(yè)主充分認(rèn)可,最終成功中標(biāo)此項(xiàng)工程。今年1月該工程以絕對(duì)高的得分獲得了世界最有影響力的高層建筑獎(jiǎng)項(xiàng)——“安玻利斯摩天大樓獎(jiǎng)”,被選為“2008年度摩天大樓”。


  金融危機(jī)下的“幕墻江湖”

  在國內(nèi)外幕墻巨頭看來,去年遠(yuǎn)大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的180.3億元銷售額讓人眼紅,而這次以多出500萬元標(biāo)的額拿下微軟中國總部項(xiàng)目的幕墻工程,表現(xiàn)出的超強(qiáng)實(shí)力令人可望不可及。1993年成立的遠(yuǎn)大集團(tuán),16年來由名不見經(jīng)傳、幾十人的小型企業(yè),發(fā)展到過百億的年銷售規(guī)模,在全球擁有22家分公司、4個(gè)大型生產(chǎn)基地的世界上最大的幕墻企業(yè),“到目前為止,我們已連續(xù)10年綜合排名位居中國同行業(yè)之首,產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居世界第一。市場(chǎng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及世界130多個(gè)國家和地區(qū)。”“我們始終有一個(gè)核心的‘三自’方針,今年到6月中旬,已經(jīng)完成銷售額85億元,到年底完成200億元的目標(biāo)還是有保證的。”郭忠山說的“三自”方針實(shí)際上就是遠(yuǎn)大集團(tuán)多年來賴以馳騁國內(nèi)外市場(chǎng)的自有品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及自主營銷網(wǎng)絡(luò)。盡管全球金融危機(jī)萎縮了世界建筑市場(chǎng),但遠(yuǎn)大集團(tuán)依然顯得游刃有余,“我們能夠自主調(diào)整全球市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的力量布局,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,在危機(jī)中捕捉商機(jī)。比如,今年英國建筑市場(chǎng)受金融危機(jī)影響較大,我們就把集團(tuán)在英國的營銷網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移到中東地區(qū),最近我們?cè)诜侵捱有規(guī)劃。”郭忠山顯得信心十足。

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