| “低碳生活”悄然興起，太陽能熱水器下鄉，給農民帶來了新能源產品和節能理念 “農村是太陽能資源最豐富的地方，也是太陽能利用最廣闊的地方。”業界在把脈太陽能產業發展時，鼓勵將眼光投放到廣闊的農村。 |
【中國幕墻網 06月08日消息 】“低碳生活”悄然興起，太陽能熱水器下鄉，給農民帶來了新能源產品和節能理念 “農村是太陽能資源最豐富的地方，也是太陽能利用最廣闊的地方。”業界在把脈太陽能產業發展時，鼓勵將眼光投放到廣闊的農村。實踐中，安徽省的太陽能企業走在了前列。
2009年6月，合肥榮事達太陽能科技有限公司在92家中標企業中脫穎而出，成為3家在全國區域中標的太陽能企業之一。今年2月，商務部公布了全國家電下鄉產品(太陽能熱水器)項目中標結果，合肥榮事達太陽能科技有限公司產品在11個地區中標。時隔不到一年，榮事達太陽能在下鄉路上又邁出了一步。
“包括太陽能產品在內的新能源產品開發及運用，企業應該是主體。”談到行業發展時，合肥榮事達太陽能科技有限公司董事長兼總經理潘保春深有感觸。從新能源產業全局發展來看，企業應該意識到新能源產品開發及應用的意義，主動承擔引領產業升級的重任，精心謀劃布局，搶占市場。
太陽能行業作為新能源產業發展的一個重要內容，其節能環保功用的發揮，對于國家、社會、個人都是具有重要戰略意義的，而低劣產品在節能減排上貢獻很少，卻在二次污染上對社會帶來較大損害。這一點毋庸置疑，因此，從一開始進軍新能源市場時，榮事達就堅守了這一理念。“很多企業面對困難都半途而廢了，我們堅持走自己的特色之路，堅信一定能創造行業發展的春天。”潘保春說。
前瞻地進行產品戰略升級，新能源企業才能搶占發展先機。在瞄準農村市場推廣太陽能產品之前，潘保春帶領他的團隊就曾進行過一系列專業化運營。例如，針對農村的生活環境，專門進行了技術調整和產品制造；印制家電下鄉產品標識卡，讓農民買得更放心；加大農村服務體系的建設，進一步推動銷售與服務分離模式等等。
“實踐中的經驗教訓告訴我們，將太陽能推廣到農村，更要憑借過硬的產品質量。農村并不是‘消廢’市場，過去那種把質量不過關的次品銷往農村的想法是錯誤的。”潘保春說，產品的“品質”是基礎，同時產品的“品質”也伴隨著消費者日益增長的需求而不斷提升，因此產品研發構成了太陽能企業發展的核心競爭力。
幾年前，全國各地掀起推進建筑節能的熱潮，合肥榮事達太陽能科技有限公司抓住機遇，帶領企業研發推出“榮事達太陽能與建筑一體化”技術，分體式、陽臺式、壁掛式、屋頂鑲嵌式等不同款式，把太陽能與建筑結合。集“太陽能熱泵地板采暖”、“太陽能電熱器”、“太陽能照明”三項技術于一體的“零能耗太陽能節能房”，把太陽能集熱技術和發電技術巧妙結合，滿足了消費者更高層次的需求。
有了技術支撐，才敢于在廣闊農村點燃產品試驗的“星星之火”。2007年初，榮事達太陽能公司承建了鳳陽縣小崗村的太陽能路燈工程，完成了小崗村友誼大道、大包干紀念館的路燈亮化，結束了小崗村夜晚沒有路燈的歷史。
技術探路，恰逢國家政策機遇，合肥榮事達太陽能科技有限公司才有機會把更多的技術“陽光”撒向田野鄉間。“隨著國家重視農村民生工程建設，農村生活熱水需求不斷擴大，太陽能熱水器使用范圍急需擴大。再者，太陽能與種植業的結合、與生產加工業的結合等都有生機。”在潘保春的心目中，政策為太陽能行業發展創造了良好的環境。“太陽能下鄉，通過對消費者的補貼，利用消費拉動來促進太陽能行業的發展，這都是企業發展的良機。”
憑借領軍太陽能企業的出色表現，以及對社會公益事業的突出貢獻，潘保春個人榮獲今年“安徽省五四青年獎章”。面對榮譽，他輕描淡寫，只是將更多的注意力放到了如何做強企業、服務社會上。潘保春說，今年是榮事達的產品“品質年”，重點在于提升服務品質。“因為隨著太陽能產品的普及率增高，服務必將是未來企業實現品牌化的關鍵戰略。”據了解，榮事達太陽能不僅注冊了“紅地毯服務”品牌，更實現了落地——要求服務人員做到“三大紀律，八項注意”，比如要求不能與用戶頂撞、不能受用戶吃請、不能收用戶禮品、套上“進門鞋”、鋪開紅地毯才可以開始維修等。【完】
2009年6月，合肥榮事達太陽能科技有限公司在92家中標企業中脫穎而出，成為3家在全國區域中標的太陽能企業之一。今年2月，商務部公布了全國家電下鄉產品(太陽能熱水器)項目中標結果，合肥榮事達太陽能科技有限公司產品在11個地區中標。時隔不到一年，榮事達太陽能在下鄉路上又邁出了一步。
“包括太陽能產品在內的新能源產品開發及運用，企業應該是主體。”談到行業發展時，合肥榮事達太陽能科技有限公司董事長兼總經理潘保春深有感觸。從新能源產業全局發展來看，企業應該意識到新能源產品開發及應用的意義，主動承擔引領產業升級的重任，精心謀劃布局，搶占市場。
太陽能行業作為新能源產業發展的一個重要內容，其節能環保功用的發揮，對于國家、社會、個人都是具有重要戰略意義的，而低劣產品在節能減排上貢獻很少，卻在二次污染上對社會帶來較大損害。這一點毋庸置疑，因此，從一開始進軍新能源市場時，榮事達就堅守了這一理念。“很多企業面對困難都半途而廢了，我們堅持走自己的特色之路，堅信一定能創造行業發展的春天。”潘保春說。
前瞻地進行產品戰略升級，新能源企業才能搶占發展先機。在瞄準農村市場推廣太陽能產品之前，潘保春帶領他的團隊就曾進行過一系列專業化運營。例如，針對農村的生活環境，專門進行了技術調整和產品制造；印制家電下鄉產品標識卡，讓農民買得更放心；加大農村服務體系的建設，進一步推動銷售與服務分離模式等等。
“實踐中的經驗教訓告訴我們，將太陽能推廣到農村，更要憑借過硬的產品質量。農村并不是‘消廢’市場，過去那種把質量不過關的次品銷往農村的想法是錯誤的。”潘保春說，產品的“品質”是基礎，同時產品的“品質”也伴隨著消費者日益增長的需求而不斷提升，因此產品研發構成了太陽能企業發展的核心競爭力。
幾年前，全國各地掀起推進建筑節能的熱潮，合肥榮事達太陽能科技有限公司抓住機遇，帶領企業研發推出“榮事達太陽能與建筑一體化”技術，分體式、陽臺式、壁掛式、屋頂鑲嵌式等不同款式，把太陽能與建筑結合。集“太陽能熱泵地板采暖”、“太陽能電熱器”、“太陽能照明”三項技術于一體的“零能耗太陽能節能房”，把太陽能集熱技術和發電技術巧妙結合，滿足了消費者更高層次的需求。
有了技術支撐，才敢于在廣闊農村點燃產品試驗的“星星之火”。2007年初，榮事達太陽能公司承建了鳳陽縣小崗村的太陽能路燈工程，完成了小崗村友誼大道、大包干紀念館的路燈亮化，結束了小崗村夜晚沒有路燈的歷史。
技術探路，恰逢國家政策機遇，合肥榮事達太陽能科技有限公司才有機會把更多的技術“陽光”撒向田野鄉間。“隨著國家重視農村民生工程建設，農村生活熱水需求不斷擴大，太陽能熱水器使用范圍急需擴大。再者，太陽能與種植業的結合、與生產加工業的結合等都有生機。”在潘保春的心目中，政策為太陽能行業發展創造了良好的環境。“太陽能下鄉，通過對消費者的補貼，利用消費拉動來促進太陽能行業的發展，這都是企業發展的良機。”
憑借領軍太陽能企業的出色表現，以及對社會公益事業的突出貢獻，潘保春個人榮獲今年“安徽省五四青年獎章”。面對榮譽，他輕描淡寫，只是將更多的注意力放到了如何做強企業、服務社會上。潘保春說，今年是榮事達的產品“品質年”，重點在于提升服務品質。“因為隨著太陽能產品的普及率增高，服務必將是未來企業實現品牌化的關鍵戰略。”據了解，榮事達太陽能不僅注冊了“紅地毯服務”品牌，更實現了落地——要求服務人員做到“三大紀律，八項注意”，比如要求不能與用戶頂撞、不能受用戶吃請、不能收用戶禮品、套上“進門鞋”、鋪開紅地毯才可以開始維修等。【完】
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