4月13日,中國鋁業副總裁、遵義氧化鋁、遵義鋁業董事長劉祥民到中鋁遵義兩企業調研指導。劉祥民一行深入生產現場調研,并與遵義兩企業、貴陽鋁鎂設計研究院相關人員座談。 |
【中國幕墻網】4月13日,中國鋁業副總裁、遵義氧化鋁、遵義鋁業董事長劉祥民到中鋁遵義兩企業調研指導。劉祥民一行深入生產現場調研,并與遵義兩企業、貴陽鋁鎂設計研究院相關人員座談。
劉祥民對遵義氧化鋁新領導班子在生產經營和創先爭優等方面取得的成效給予充分肯定。他針對遵義氧化鋁企業下一步工作提出“兩個目標”:近期目標,對標先進企業,成為中鋁公司一流氧化鋁企業;遠期目標,發揮綜合優勢,打造具有國際競爭優勢的企業。
劉祥民對遵義氧化鋁提出“三點要求”:一是形成“管理先進、流程高效、資源可靠、隊伍先進”的企業新模式;二是以20萬噸項目挖潛增效項目為契機,加大資源獲取力度;三是不斷優化生產工藝流程,提高創效能力和水平。
公司科技管理部、戰略發展部、礦產資源部相關人員陪同調研。 【完】
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劉祥民對遵義氧化鋁新領導班子在生產經營和創先爭優等方面取得的成效給予充分肯定。他針對遵義氧化鋁企業下一步工作提出“兩個目標”:近期目標,對標先進企業,成為中鋁公司一流氧化鋁企業;遠期目標,發揮綜合優勢,打造具有國際競爭優勢的企業。
劉祥民對遵義氧化鋁提出“三點要求”:一是形成“管理先進、流程高效、資源可靠、隊伍先進”的企業新模式;二是以20萬噸項目挖潛增效項目為契機,加大資源獲取力度;三是不斷優化生產工藝流程,提高創效能力和水平。
公司科技管理部、戰略發展部、礦產資源部相關人員陪同調研。 【完】
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