9:00-10:00在會議室召開會議,對各部
門經理上報的最新情況做全面了解并提出方案,制度經營方針,確定和尋找酒店的客源市場和發展目標,同時對酒店衛生指標進行強調。
10:00-12:00和相關領導一起探討酒店經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃。
13:00-15:00落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標預案。
15:00-16:30針對目前酒店管理中出現的問題做匯總并給出相應的方案。
16:30-17:00一天工作結束,對一天的工作進行總結。
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酒店是面向社會的服務行業,要完成對客服務工作,需要各個部門的密切合作,由各個崗位共同來完成。這就需要有統一的管理原則來維護酒店的運作。
新年寄語:新的一年孕育著新的希望,在此我祝愿大家在新的一年里事業興旺、心想事成!