2014年5月4日,杭州之江有機硅化工有限公司召開了專利、論文專項工作會議。杭州之江公司董事長何永富、常務(wù)副總劉明、副總陶小樂及各部門(詞條“門”由行業(yè)大百科提供)技術(shù)管理人員和技術(shù)骨干參加了本次會議,會議由常務(wù)副總劉明主持。
在本次會議上,副總陶小樂宣讀了杭州之江公司專利、論文獎勵辦法,并對細則進行了詳細解讀。會上,何總對廣大技術(shù)人員提出了三點希望:第一是希望各位技術(shù)人員多提升自己,在做好技術(shù)工作的同時,多學(xué)習(xí)、多發(fā)散思維、多撰寫專利和論文、多參加學(xué)術(shù)會議,提升自己和公司的軟實力。第二個希望各位技術(shù)人員在創(chuàng)新的過程中充分保證產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,要多尋求機會和客戶溝通,關(guān)注客戶最需要的性能參數(shù),滿足并提升客戶的需求才是我們創(chuàng)新的價值體現(xiàn)(外部如此,內(nèi)部也是如此),并通過富有創(chuàng)造力的方式,將現(xiàn)有技術(shù)、新技術(shù)或新舊技術(shù)結(jié)合起來,提高客戶價值。第三個是希望各位技術(shù)管理人員在創(chuàng)新管理的過程中要注意每個項目的時間控制。一個好的產(chǎn)品改進或者創(chuàng)新項目只有在合適的時間推出,才能算是成功的,否則會失去最佳時機。同時任何技術(shù)人員有好的想法作為技術(shù)管理人員或相關(guān)部門都應(yīng)該支持,并充分發(fā)揮創(chuàng)造力人員的積極性,只有這樣,創(chuàng)新才能真正執(zhí)行。
會議最后,參會人員學(xué)習(xí)了歐洲工商管理學(xué)院原版引進的高級工商管理課程—創(chuàng)新管理(創(chuàng)新的過程和管理特點),本次會議對提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情起到了積極的作用。【完】
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