企業文化是企業的靈魂，是企業軟實力的體現。中天在18年的發展歷程中，始終將企業文化建設貫穿于發展的每一個階段，以文化引領中天成長，企業文化的有機更新，助推了企業的轉型升級。

　　兩次改版CIS促進企業文化有機更新

　　中天自1996年實施形象識別系統(CIS)，是全國建筑企業中較早引入CIS的企業(全國第二家、浙江省第一家)，并于2003年全面改版升級，2012年再次改版升級。

　　1996年，CIS的推出，使中天企業形象得到迅速傳播，在社會和行業中樹立了較好的企業形象。企業形象的演變和升級使中天外表“著裝”得到更新，項目現場管理讓人耳目一新。公司提出要從追求產品內在質量向高質量的企業經營活動轉變，要求不僅每個工程都創優質工程，還要做到業務優、隊伍優、組織優、管理優、質量優、安全文明、用戶滿意、創造信譽、創造價值。

　　2003年，中天CIS在原有基礎上進行改版升級，形成了一套全新的企業形象識別系統。2003版CIS的實施，對內，大大增強了企業凝聚力;對外，企業的形象和品牌知名度得到了進一步提升。這一階段，中天成為了市場上講誠信重質量、有較好口碑的具強烈社會責任感的大型企業集團。

　　2012年，中天對2003版CIS再次進行改版升級。隨著企業的發展，2003版CIS系統中有些內容已不適應企業未來發展，需要改進提升、有機更新。有機更新不是推倒重來，而是對原來好的文化基因進行傳承和保留。通過對2003版CIS系統的升級改版，中天的企業文化層次和品位得到提升，中天品牌形象更富時代感、更有內涵、更具品位。

　　在發展過程中，通過兩次CIS改版，中天將企業文化建設工作一步步落到實處，逐漸形成了有自己特色的企業文化，概括起來就是形成了“對客戶講誠信、對社會講責任、對員工講尊重”的核心價值觀。

　　培育新工商文化倡導新工商文明

　　CIS兩次改版，企業文化得以有機更新，促進了2011年中天工商文化的形成。面對新的目標、新的環境，中天強勢注入新工商文化，倡導新工商文明，踐行新工商文化。

　　新工商文化講志存高遠、目標遠大，在市場中拼搏、在工商界立足，要有志氣、銳氣、豪氣。新工商文化講市場，講客戶需求，講競爭。新工商文化把企業放在經濟發展、社會進步的大趨勢中來定位，始終堅持走正道，講對社會的貢獻、回報、感恩，絕不是只把企業當作賺錢的機器。

　　新工商文化講誠信、講規范，在涉及自己利益的時候要講誠信，在大是大非問題上要講誠信，在發展中一以貫之地講誠信。新工商文化講依法、合法經營，要有底線思維，要始終守住底線。新工商文化講制度、講規則，要淡化人治。在用人方面講德才兼備、講績效、講競爭擇優，按貢獻論回報。

　　新工商文化講效率、講速度，效率低就是落后、速度慢就是落后。新工商文化注重長期規劃，講系統性、整體性，追求可持續性。

　　新工商文化講合作、聯合，能協調、會整合，求共贏、多贏。新工商文化講溝通協調，對組織的成員會動員，有矛盾和意見能疏導、能化解。

　　新工商文化擅于學習，長于借鑒、模仿、創新，盯住標桿、盯住先進、盯住前沿。新工商文化重視人、重視文化、重視品牌，絕不能只重物質，只重利益。

　　新工商文化的核心是創新的文化、人本的文化、誠信的文化、責任的文化。

　　文化引領轉型升級

　　企業轉型升級需要健康的企業文化作為強有力的支撐。中天認為，企業員工不僅僅是“經濟人”，也是“社會人”和“文化人”。倡導新工商文化，就是要促進企業各級核心骨干人才的健康成長。

　　中天倡導“專心，專注，專家”，這是中天人的職業精神和職業素養，是中天“磚文化”在職業理念中的具體體現。中天也倡導“全員學習，終身學習”，要求中天人盯住標桿、盯住先進、盯住前沿，善于向優秀企業學習。

　　中天正加快培養新型項目經理群體，以專業化、技術型、團隊制為特色。中天的項目經理團隊未來將是守行業規則、職業生涯穩定并持久地受行業尊重、社會認可的一個群體。

　　中天倡導干部主管不能是草根型、小聰明型人才，干部主管要學會做“老總”，而不是做“老板”，要做到有價值、有行業地位，要有“企業家精神”，為實現個人的人生價值、企業發展、社會進步而努力。

　　中天正在從以市場經營為主的企業，向技術型、創新型企業發展。中天要有最嚴格的工作標準、工藝標準，有最健全有效的技術體系;要加快杭州、上海兩座設計研發大樓的建設進度，加快建筑工業化步伐。

　　中天今后工作的主要著力點在產業升級、管理升級、工作標準升級。中天將立足大行業、深耕大市場，通過未來10年的努力和創新變革舉措的實施，把“中天建設”打造成為“技術密集、資金密集、人才密集”的工程公司，打造成為中國最好的工程公司。