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資深房地產采購部經理人眼里的門窗幕墻材料供應商

來源:中國幕墻網原創文章  作者:編輯  日期:2015-10-23
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  歷來,社會上大部分人的眼里都會認為采購是個肥差,說采購部是清水衙門,任誰也不會相信,那么,您又是怎樣看待這件事情的呢?

  歷來,社會上大部分人的眼里都會認為采購是個肥差,說采購部是清水衙,任誰也不會相信,那么,您又是怎樣看待這件事情的呢?張先生(化名)在入職時,印象最深的一道面試題。從最初的市場調研員,天天寫報告,到如今國內前10強地產公司采購部副總監,手下分管幾十個材料采購小組,十余年過去了,對這樣一句話,依然記憶猶新!

編輯配圖:采購我說了算,是真的嗎?

  由于工作原因,長期和各類材料供應商打交道,當聽說記者來自中國幕墻網www.gdjiasi.com時,自然把談話的中心,放在了對門窗幕墻相關的材料采購故事上。公司在采購這一塊,特別是材料的科目,分工非常明細,大到一部電梯,小到一根線纜,都有對應的小組在負責。關于門(詞條“窗”由行業大百科提供)幕墻這一塊,也分很多小類,今天就綜合的談談公用和民用建筑上,門窗幕墻外墻材料采購時,通常接觸到的玻璃型材五金件、膠、隔熱材料等,說不上是心得,也就是一些建議和想法,分享給中國幕墻網的讀者朋友們。

  一、 價格不應該是雙方關注的焦點

  很多時候,特別是在面對一些新的品牌,新的門窗幕墻材料供應商代表時,開門見山的就會聊到價格優勢,他們往往會說自己帶來的產品,比同類的便宜多少多少,其它我覺得隨著社會的發展,行業的進步,以及人們生活理念和意識的轉變,愿意為優質辦公(居住)環境、環保節能而買單的業主,越來越多,他們才是真正的甲方。

編輯配圖:愛錢,但不要為錢所困

  我們都追求性價比,但常規的經驗告訴我們,便宜無好貨,一分錢一分貨,所以,我不知道其它公司的采購部門是怎么定位,在我們公司,更多關注的是如何與供應商一道,共同創造“價值”,即客戶對房企品牌,小區品質的美譽度。這才是支撐企業長青的養份。說白了,人一輩子刻苦的學習,辛苦的工作,為的是什么,現在吃穿都不是問題,而住房條件的改善,成為少數成功人士以及無數打拼中的人,心中不變的追求。這里說個題外話,現在的中國人,對汽車特別是豪車的追求,也算一個領域,也正是因為這二大因素,造就了我們中國經濟的黃金十年。競爭激烈的今天,開發商如果只把價格作為采購的衡量杠桿,無意于釜底抽薪,提前消費,最后要為這些“小聰明”買下巨額大單。因此希望材料企業生產企業,代理商,加強產品功能研發,技術創新,控制成本固然重要,但不要一味追求低價,造成同質化的追隨者。

  二、 個性化定制時代的到來

  當下剛需、剛改、改善、終改等等,需求層出不窮,我們也根據不同的需求,動態的規劃著每一塊地段和項目的定位。而不同的定位,反映到建筑的外墻材料選擇、戶型結構和軟硬件配置上,上述條件最直觀的傳遞到工程預算中。面對不同的定位,讓采購頭痛的事情來了,一個長期合作的品牌吧,通過多年來的項目合作,采購清單在手,都是照單抓藥,對號入座的。而面對現在不同層次的需求,問題來了,現有的合作品牌或供應商,并不能提供一站式服務,往往要我們根據各種產品性能和參數來進行組合。

編輯配圖:成全別人惡心自己

  所謂隔行如隔山,涉及到材料的應用和選購上,畢竟生產廠商才是真正的行家,我們只能算是一個資深的用戶,所以往往組合出來的結果表現,事與愿違!為此,特別希望門窗幕墻的供應商或生產廠家,能夠與時俱進的貼合市場變化,推出可以直接和剛需、剛改、改善、終改等配套的產品,并以此為分類標準和推薦順序。提供采購工作的效率和準確性。

  三、 互聯網+的時代背景下合作要有溫度

  如果現在還有人在討論要不要接觸互聯網,該不該接入網絡,我只能說他已經OUT啦!互聯網+傳統企業的時代已然來到,任何事物都在擁抱她,甚至是人類的思維方式。而也正是這種大前提下,人與人之間的交流變得更多的依賴通訊工具,要不來個微信,或者就是QQ、郵件,有急事就打個電話。到不是說這樣的溝通方式不好,確實是大大的擴寬了我們人際關系的緯度,但也帶來一個問題,雙方缺乏心靈上的情感溝通,很多時候就追求一個結果,時間一長自然而然的習慣了冰冷。

編輯配圖:溫度是決定“動物”類別的標志

  我們公司追求的文化,其實更注重人文、感情交流,商務合作是相聚的前提條件,但如果能通過多交流,從而變成一對互相欣賞的合作伙伴,相互促進,共同成長,才是我們期待的狀態。做生意,不一定是冷冰冰的錢來錢往,也不一定有錢就是大爺!門窗幕墻施工單位或者是材料供應商,你們是乙方,但公司多年的沉淀積累,品牌的口碑相疊,如今的招標大會和采購年會,更像是老友的聚會,平凡生活里始終相伴的一份貼心,一份暖意!供需雙方不一定都能達到這種理想狀況,但我們不能放棄這樣美好的追求,并為之付出努力。

  四、 對行業細分媒體的忠告和建議

  首先,丑話說在前面,當得知網站長期在開展AL100產品評測,以及ALSurvey門窗幕墻品牌排行榜時,張先生(化名)提到,盡管中國幕墻網www.gdjiasi.com,建立時間早,內容承載量大,應該配得上是國內門窗幕墻行業這一細分領域的第一門戶,但我仍然要以讀者的身份,提出一點忠告。客觀公正,特別是在處理品牌的口碑評價和分類排名時,這些內容出發點都是為了幫助優質企業匹配優質客戶,但如果不能做到完全公正的第三方,情況會是非常危險的。之前有個非常專業的手機評測網站,我也非常愛上,但就是因為在評測“羅XX”的一款情懷產品時,出現明顯的偏頗,遭到廠家的興師問罪,最終落得當眾道歉的悲涼下場。

編輯配置:未來,為我們而來

  關于建議,這也是我憧憬的行業未來,期待媒體平臺能夠建立采購方(房企),供應商(材料生產廠家)的應用案例信息,特別是材料在工程中的實際效果和存在問題,能夠真實的反映到一個共享的技術庫中,這樣讓少量企業的失敗經驗,變成更多企業的成功積淀,相信此舉必定能加快技術進步,提供企業在市場,特別是國際市場的競爭力。這事讓單個企業來承建是無法推進的,只要依靠行業,依靠協會來實現。

  采訪中,我們不難發現,一直被材料商奉為神明的甲方,其實內心也有“多愁善感”的一面,不難看出,面對材料產品眾多,應用各有不同,品牌、質量魚龍混雜的當下,作為上游的房企“下單人”,也是非常渴望有一雙能霧里看到花的慧眼!依靠專業知識,借助行業網站和信息工具,是每一個現代職業經理人所必須擁有的素質。而在產業鏈的下端,材料產品的生產與研發企業,需要少說多做,真正的干起來,把準備用來請客吃飯喝酒的時間和經費,專注的用于自身技術修繕和提高上。需知,要得到甲方的青睞,首先要滿足市場的需求和尊重用戶的意見,這便是作人和作品牌受人推崇的奧秘。

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