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門窗市場挑戰傳統門窗行業如何趨利避害?

來源:中華玻璃網  作者:*  日期:2015-2-28
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  如今,互聯網信息化的加速發展早已滲透到各行各業,而傳統的門窗行業也變得不傳統了,尤其是在羊年,受此大環境的影響,行業競爭將更加激烈,如何利用互聯網推進企業發展更成為行業里不可回避的話題。

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  門窗市場挑戰如期而至企業需加大對自身實力的提升

  1、挑戰之一互聯網信息化

  如今,互聯網信息化的加速發展早已滲透到各行各業,而傳統的行業也變得不傳統了,尤其是在羊年,受此大環境的影響,行業競爭將更加激烈,如何利用互聯網推進企業發展更成為行業里不可回避的話題。

  在互聯網信息化的挑戰下,諸多門窗企業都在探索與嘗試,有些企業“初試身手”,有些企業則憑借其前瞻性眼光,走在了行業前沿。有部分門窗企業利用移動互聯網的終端技術與傳統門窗相結合,加速了智能門窗領域的發展步伐,并獲得較好的市場競爭能力,不少企業都對其爭相模仿。另外,不少門窗行業已開始大肆進入互聯網平臺,他們不僅通過網絡將企業信息、品牌形象和產品內容推而廣之,還駐入微信等移動平臺,通過社交媒體將企業與用戶緊密聯系在一起,讓消費者能夠輕松便捷并且及時地了解企業新動態和產品新信息。

  2、挑戰之二最嚴格環保法

  2015年1月1日,被稱為史上最嚴的新環保法最終落定正式開始實施了。同時,為配合新環保法的實施,國家還陸續出臺《環境保護按日連續處罰暫行辦法》(環境保護部令第28號)、《環境保護限制生產、停產整治暫行辦法》(環境保護部令第30號)等配套文件,讓法律規定的懲罰不再是一紙空文,將環保提上了日程,還讓企業有了更強的環保意識和責任心,加快門窗企業的環保轉型之路。

  3、挑戰之三經銷商的跳槽

  新年伊始,不少門窗企業也即將面臨經銷商跳槽挑戰。

  “去年的銷售情況不是很理想,所以在考慮更換品牌,希望今年能找到更理想的品牌。”凌先生在說道。據了解,有凌先生這樣想法的經銷商不在少數,因此門窗企業要有相應措施面對經銷商“換工作”挑戰。門窗企業要如何面對此挑戰,專家表示可以向能夠得到經銷商青睞的門窗企業學習。

  面對經銷商跳槽挑戰,業內人士表示,經銷商主動脫離企業,那說明企業不能夠給經銷商帶來收益。為了能夠讓經銷商獲得收益,門窗企業應重視對經銷商的培養,推出了許多扶持政策。專家說道:“企業應該跟在經銷商后面賺錢,經銷商能夠賺到錢,自然不會想著去換個品牌,經銷商不換品牌,企業就能夠慢慢的賺回投入的資金,還能賺取更高的利潤。”

  對此,業內專家表示,門窗企業在行業的整體的大環境不利好的情況下,企業除了要準備好應對市場的策略,還需經濟的迎接各種挑戰,企業只有通過不斷的努力,企業才能在面對市場競爭和市場壓力的情況下,獲得較大的成就。

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  • 作為在硅酮膠行業十多年的感受,浙江凌志在兩個產品領域是起到了很好的高場引導作用1、對我國的中空玻璃質量起到提升就是在國內首先推出硅酮中空玻璃密封膠,對當時我國的中空玻璃二道密封的聚硫膠的品質殘次不齊而引影中空玻璃品質取得了*性的改觀,繼凌志推出硅密后硅寶、等企業緊跟其后推出硅密(硅酮中空玻璃密封膠簡稱);2、凌志在看到市門窗密封條的耐久性而影響到門窗幕墻密封時該公司研發了硅橡膠密封條該產品以其卓越的耐候性抗老化性取得市場很高的評價。所以我覺得凌志在對我們整個行業的品質提升做出他的微薄之力。希望朋友們為他點贊
  • 20年來,貢獻最大的企業:幕墻:遠大、江河;建筑型材:堅美、亞鋁;建筑玻璃:金剛(特種,光伏領域)、南玻;門窗設備:天辰、金工;結構膠:中原、白云。。。。。時光如梭,這些企業在今天不一定是最賺錢的,但說到對行來技術、市場的進步,絕對貢獻度最大。
  • 說到膠關鍵還是要看品質,價格,價格優惠,質量又不錯,南玻是國內玻璃行業的老大哥吧,之江,中原,白云,都有用,但不是他主要用的,主要用的膠是廣州耐奇的膠,四大工廠都在用,東莞達百分之六十,吳江達百分之四十。
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  • 膠,還是白云好。那些用別的牌子膠的,就為了賺錢,不顧工程質量。以后肯定要出事的。
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  • 分析得比較到位,這些報告指標要的不是精度是趨勢,對企業的發展定位很有幫助!
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