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互聯網給門窗幕墻設計行業帶來了什么?

來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2015-4-22
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  前言:你還覺得建筑師是閉門造車的畫圖匠嗎?你還習慣于低頭做方案的工作方式嗎?在這兩年互聯網勢不可擋地顛覆了幾乎所有行業,毫無疑問,建筑設計也無可避免。也許你還沒感受到互聯網所帶來的變革力量,也許你根本不相信互聯網對建筑設計有什么改變,那現在讓我們用互聯網的思維審視我們建筑設計行業,你,發現了什么?

  本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布:

  前言:你還覺得建筑師是閉造車的畫圖匠嗎?你還習慣于低頭做方案的工作方式嗎?在這兩年互聯網勢不可擋地顛覆了幾乎所有行業,毫無疑問,建筑設計也無可避免。也許你還沒感受到互聯網所帶來的變革力量,也許你根本不相信互聯網對建筑設計有什么改變,那現在讓我們用互聯網的思維審視我們建筑設計行業,你,發現了什么?

  用互聯網的思維審視我們建筑設計行業,你發現了什么?

  這兩年互聯網勢不可擋地橫掃幾乎所有行業,從零售、快遞直到金融等行業,逐個被互聯網所顛覆,那么建筑設計是否也會給互聯網所顛覆呢?

  所有人都能感受到當今社會正處在一個從工業化社會向信息化社會的轉型期,互聯網和移動互聯網讓各行各業都在發生巨大變化,作為建筑師一定要關注這個巨變帶來的人和企業行為模式的變化,從而導致的建筑形態和建筑功能的變化,這是建筑師的機遇!

  毫無疑問,建筑師不再是閉門造車的畫圖匠,建筑師應該隨時感受時代、社會進步的脈搏。

  我們來看看百科軟件一個用戶真實的故事!

  一個用戶的故事:互聯網+帶給我的變化

  做幕墻設計師這一行非常忙碌,常常是沒白天沒黑夜的,很多時候晚上回到家,全身就像散架了一樣,根本沒有精力做別的事了,只想趕快睡覺。別人晚上都習慣刷個微信微博什么的,我沒這個興趣,也沒這個精力。

  最初利用互聯網+平臺,是我們團隊助理的功勞,她整理了我的相關信息幫我注冊了“設計師+”的賬號。最初的那段時間,我都沒登陸過“設計師+”,主要是因為忙,天天埋頭給業主做案子,跑工地。其實說到底,那時候也沒有從心里重視這件事,如果真的覺得一件事對自己來說很重要,再忙再累也會去做的。

  直到有一天,我接到了一位雇主的電話,他說在設計群看的方案超市看到我的設計作品,然后非常喜歡我上傳的設計作品,最近想建一棟別墅,問我可否給一些建議。我們溝通的非常好。從那一天開始,我看待網絡平臺的眼光不一樣了。原來“設計師+”的平臺真的可以給我帶來雇主的關注和實實在在的溝通交流。

  那一天,我第一次登陸“設計師+”,看到清晰的頁面,任務大廳、方案超市......

  自那日起,我從低頭忙碌的狀態中走出來,開始拓展自己在互聯網平臺上的未來。然后我就開始喜歡上在“設計師+”平臺上競標任務,也有不少收獲,關鍵是通過“設計師+”平臺我的工作方式和生活方式都有所變化,這是前所未有的體驗,我相信互聯網帶給我們幕墻設計師的變革才剛開始!

  行業和我們都在改變

  這個會員的故事讓我們看到互聯網使建筑行業在改變,那么我們也該隨著行業改變。過去,幕墻設計師們習慣了傳統的設計院工作,在互聯網時代到來以前,我們也的確可以寄希望于“酒香不怕巷子深”的口碑和信譽。但隨著大數據時代的到來,網絡平臺越來越成為各行業運營的重心,幕墻設計師也漸漸從過去的埋頭做案子轉變為抬頭看網絡,這是互聯網時代所帶來的工作模式的改變決定的。

  今天讓我們用互聯網的思維審視我們設計行業,你,發現了什么?

  檢視一下我們坐在設計院辦公大樓里,每天都在做的工作,用互聯網和技術軟件實現有問題嗎?使用BIM,我們坐在家里就可以看到工地的每根梁、每片墻在怎么建?3D打印,讓模型制作專業徹底消失!工程設計,我們已經可以跟世界各地的設計師同時共用到圖層界面!

  那么在互聯網時代幕墻設計師的工作方式有了哪些變化呢?

  先看看我們的設計生產環節:

  方案設計:可以在“設計師+”上借助全國乃至全球設計師的大腦完成;

  工程設計:設計機構可以在項目管理平臺上分包(詞條“分包”由行業大百科提供)給定制設計師。

  施工配合:定制工程師團隊與本地工作站可以提供最后一公里的客戶服務;

  在這樣一種生產方式中,設計師和設計企業之間的關系是怎樣的呢?

  有可能從被雇傭關系變成了被定制關系。由此導致設計師個人的工作、生活狀態又將會發生什么變化?

  可能你的大部分工作都會在家里完成,甚至你在異地度假、在家鄉享受親情,都不影響你參加感興趣的項目。一根網線就讓我們和分布在各個城市甚至世界各地的工作室實現工作的密切配合……

  世界在改變,幕墻設計師的工作模式也在在改變,跟上時代與行業變化的幕墻設計師,才能在未來的市場變革中立于不敗之地。

  設計是對未來生活的美好想象

  請設計一個在以互聯網和移動互聯網為基礎的智慧經濟社會里,設計師生活和工作的某一空間,它可以是設計師的住宅;設計師的日常工作空間;也可以是設計師群體的交流場所;它包括你自己設定的未來工作、生活的方式,建筑周邊內外環境;舒適度、情趣氛圍和一切你想表達的內容,甚至還有一條狗和狗窩!

  這是一種理想狀態的設計人工作生活場景;它可以屛棄現實社會條件的一切不如意,完全是你想象的建筑。但是卻要符合它存在的邏輯,設計的邏輯。

  那么,如何找到它存在的邏輯,實現你設計的邏輯?

  我們不妨想想在互聯網時代的設計師,在家里工作的時間長過在企業和在公眾場合,那么,設計師居家工作會發生什么樣的活動?設計師住宅的功能該有哪些特點呢?它需要一個什么樣的居家環境、工作氛圍,又需要什么樣的空間?

  毫無疑問,居家工作會讓另外一種新的需求和新建筑形式出現!

  互聯網時代的設計師們大多在家里工作,他們更需要能經常見面互相交流的公共空間。在這里,設計師們可以和客戶洽談、各專業設計師之間面對面切磋交流,和同行舉行會議、向雇主展示自己的設計成果、制作模型、效果圖并嘗試創新實踐。這些空間分布在各地的城市和鄉鎮,象網絡的節點一樣把設計師們連接在一起。這種空間是維系設計師和社會、設計師和企業以及設計師之間緊密接觸的節點,好像古代的驛站;我們不妨把它稱之為“門窗幕墻驛站”吧。

  什么又是“門幕墻驛站”呢?

  為基于某一地理位置的建筑設計行業設計師這個特定圈子的人群提供交流、溝通、業務活動、信息發布、接待客戶、和客戶進行正式或者非正式交流溝通等活動的場所;設計師“門窗幕墻驛站”是促成我們回歸自由生活,自在工作狀態的一個節點。設計師“門窗幕墻驛站”猶如一張網,星羅棋布地分布在中國大小城市和鄉鎮,把居住在那里的設計師們聚集在一起,設計師們除了在家里工作,大概附近的“門窗幕墻驛站”就是他們出入最頻繁之場所。

  常來驛站的除了設計師們還有雇主,他們在驛站和設計師團隊溝通,選擇合適的設計服務;還有周邊的居民,政府管理人員,他們也會來驛站了解附近項目設計、建設進展的情況,需求即時的專業幫助。驛站成為一個開放性的社區化專業機構,有專業的物業管理負責提供各種諸如業務聯系、秘書、后勤、物業等一系列服務。

  目前我們所想象到的設計師“門窗幕墻驛站”功能:

  1、幕墻設計師工作服務功能;

  2、行業、專業、圈子信息傳遞、交流功能;

  3、綠色生活休閑服務功能;

  4、周邊社區的社會服務功能;

  5、幕墻設計師圈子的群體性活動服務功能;

  6、一個集專業服務和大眾化服務為一體的服務機構。

  那么,幕墻設計師群體還會有哪些活動?這些活動都需要什么樣的場所?首屆“2020”未來門窗幕墻產品設計大賽全新啟動,請發揮你的想象力,來和我們一起憧憬一下互聯網時代設計師的工作和生活吧!讓我們盡可能張開想象的翅膀去翱翔一下:我,智慧經濟時代的設計師,所期望的是一種什么樣的工作和生活空間與環境呢?

  此刻,你是不是已經思緒千里,龍騰萬里,“門窗幕墻驛站”的原型已經迫不及待從你豐富的大腦噴發出來,那就來報名首屆“2020”未來門窗幕墻產品設計大賽 主題:綠色人居、靜享樂趣、隔絕污染、智創未來!

  2020是什么?

  您可以理解為:是未來、是創新、是一群不滿足于現狀的門窗幕墻設計師,在設計“未來”的精神。

  隨著時代的發展、人類的進步、科學技術日新月異,建筑門窗(詞條“建筑門窗”由行業大百科提供)幕墻在人類對宜居環境近乎苛刻的多樣化追求下,必將呈現出集美觀、舒適、實用、環保且個性化的高科技現代化。我們每一位從事建筑門窗幕墻設計的“人”,應以高度科學、嚴謹的方法為未來門窗幕墻發展集思廣益。

  首屆“2020”未來門窗幕墻產品設計大賽,要求體現在以下幾個方面:

  1,建筑門窗幕墻的多樣化、環保化、可再生利用化。

  2,建筑門窗幕墻的模塊化、智能化、可重拆重組裝,可重復應用。

  3,建筑門窗幕墻的多樣化、環保化、集約化。

  4,門窗幕墻智能化系統化管理、自適性運行管理:包含噪音、溫度、能源、空氣污染、水污染、光污染防火、防盜、遠程控制、色彩調控等等。

  注:活動為每年一屆,其中每隔五年,大賽會以發展的眼光,把2020作為基數,向后延伸5年,比如到了2020年,大賽目標,變為2025,這也體現出大賽主題講究創新,不滿足于現狀,設計“未來”的理念!

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  • 金工價格是高,性能一般.我廠信賴意大利品牌安美百事達
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  • 當前建筑門窗幕墻行業,幾大工程承包商之間的價格戰打得厲害,這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化,核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入,很大程度上幫助到業主做決策,一、不選貴的,只選對的,二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈;三、整個施工環節的流程監管,大大提高最終工程質量。優點不在列舉,說下我的建議:所有的咨詢顧問公司,一定在官方管理單位下,建立企業信用檔案,嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在,一經舉報,禁業至少5年,另外,建立專業的評審專家組,定期為顧問公司提問培訓和學習機會,同時對顧問公司的行為展開必要的監管和斧正。
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