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　　面對互聯(lián)網(wǎng)所引起的傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變，很多行業(yè)未雨綢繆，已經(jīng)率先進入了電子商務時代。但是化工企業(yè)受限于各種現(xiàn)實原因，目前進展還不夠突出。對于化企來說，能否順利搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛快車，決定著行業(yè)能否適應一個新的時代——互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，在全球化的經(jīng)濟大潮中開拓更廣闊的生存和發(fā)展空間。

　　如何運用電子商務模式助推化企發(fā)展，筆者認為可以從以下幾個方面入手。

　　一是完善電子商務交易平臺。由于化工產(chǎn)品種類復雜、供應鏈關系密切，企業(yè)數(shù)量眾多、交易數(shù)量龐大，化企開展電商模式更是需要引入公開、公平、公正的電子商務交易平臺，只有這樣，才能有效實現(xiàn)電子采購。電商為企業(yè)構建起一條直銷渠道，使價格更加透明，不僅提升了客戶信任度，而且避免了定價和售價價差對企業(yè)與客戶的雙重損失。為讓更多化企參與其中，完善電子商務交易平臺是當務之急。

　　二是結合線下與線上銷售模式。相對于傳統(tǒng)的銷售模式，電子商務有著得天獨厚的優(yōu)勢。加入互聯(lián)網(wǎng)，可以讓客戶隨時了解公司各方面的信息，這樣有利于更好地推介公司，獲得更多的市場信息。但是，傳統(tǒng)銷售模式也有其自身優(yōu)勢，通過面對面的交流，客戶能夠更加直觀地感受到產(chǎn)品，降低購買的風險，售后服務也更有保障。雖然電子商務是未來化企營銷的趨勢，但現(xiàn)在更應該立足于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將線下與線上銷售模式相結合，在開拓市場的同時更要穩(wěn)固市場。

　　三是做好內部生產(chǎn)與管理。企業(yè)銷售運用電商模式，拉近了與市場的距離，可實時準確地了解客戶需求。但是，作為傳統(tǒng)工業(yè)的化工行業(yè)，在轉型升級的同時，也面臨著許多壓力。電商模式對于行業(yè)的健康發(fā)展、企業(yè)內部生產(chǎn)與管理的改善都有推進作用。面對互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的來臨，企業(yè)在擴大銷售量的同時，更應做好安全環(huán)保工作，不斷開拓市場，搶占商機，適應社會發(fā)展趨勢。