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偽智能冒充智能 論門窗企業(yè)如何發(fā)展

來源:鋁加工  作者:編輯  日期:2015-7-15
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  近幾年來門窗行業(yè)備受矚目的新星莫過于:“智能門窗”。在很多大片里,遙控輕輕一按,或者人靠近門窗通過視網(wǎng)膜智能系統(tǒng)一掃,門就開了。這樣科技感十足的門窗隨著時(shí)代發(fā)展,已經(jīng)悄然步入普通百姓家。

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  近幾年來門窗行業(yè)備受矚目的新星莫過于:“智能門窗”。在很多大片里,遙控輕輕一按,或者人靠近通過視網(wǎng)膜智能系統(tǒng)一掃,門就開了。這樣科技感十足的門窗隨著時(shí)代發(fā)展,已經(jīng)悄然步入普通百姓家。然而智能門窗的火熱雖然促進(jìn)了很多企業(yè)進(jìn)行研發(fā)?墒窍鄬(duì)而言比起奇特智能家居,門窗這一塊還是較為初級(jí)階段。

  一、偽智能冒充智能

  什么樣的產(chǎn)品是偽智能?所有僅內(nèi)置無線網(wǎng)絡(luò)模塊便聲稱智能家居的產(chǎn)品都是偽智能。比如,市場(chǎng)上大多數(shù)智能電視都是偽智能,或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)操控、內(nèi)容共享,把原來的傳統(tǒng)遙控?fù)Q成了手機(jī)遙控,在真正的體驗(yàn)上并沒有太多智能化的改變。

  類似的情況還發(fā)生在空調(diào)以空調(diào)為例,包括市面上新推出的智能空調(diào),它只是在傳統(tǒng)空調(diào)技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上添加了智能模塊,而這個(gè)所謂“智能”的最大賣點(diǎn)也只不過是實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)的遠(yuǎn)程操控,即便是語音操控也只是非;A(chǔ)的智能操控技術(shù)。但是你會(huì)看到這類單品在市場(chǎng)上依然有較大的消費(fèi)人群。因?yàn)樵陂T窗發(fā)展初期,智能的噱頭的確能夠迷惑不少消費(fèi)者。

  二、為了智能而智能

  此外,還有一種偽智能叫為了智能而智能,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶需求完全不對(duì)稱。比如現(xiàn)在一些做“智能門鎖”的廠商,在鎖內(nèi)置入wifi模塊,用手機(jī)控制門的開關(guān)。試想一下,在你出門時(shí)或者回家時(shí),人已經(jīng)走到門前了,何必再掏出手機(jī)來開門,鑰匙或者指紋不是更方便嗎?所以說手機(jī)操控門鎖基本上是個(gè)偽需求,所以才出現(xiàn)偽智能的產(chǎn)品。但是消費(fèi)者對(duì)門窗的概念還一知半解,很容易被這些概念繞進(jìn)去。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走的是資本路線,靠概念和股市吸引風(fēng)投,靠低廉價(jià)格戰(zhàn)略市場(chǎng),而非靠產(chǎn)品本身賺取利潤(rùn)。以包裝出的概念打造單品,很容易便能夠賺走消費(fèi)者的錢。但對(duì)門窗行業(yè)來說,這些錢都是“快錢”,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并不利于行業(yè)發(fā)展。一旦整個(gè)行業(yè)次品攪亂之后,失去公信力就很難在市場(chǎng)重新樹立起口碑,千里堤壩,毀于蟻穴不無道理。

  三、自助研發(fā)是重點(diǎn)

  如今,門窗領(lǐng)域的參與者眾多,若想從中分一杯羹首先要找準(zhǔn)自己的位置,既自己在這條產(chǎn)業(yè)鏈中該扮演何種角色。以產(chǎn)品核心的企業(yè)如果跟資本運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng),難免會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的陷阱,完全沒有勝出機(jī)會(huì)。而隨著門窗市場(chǎng)的升溫,如何真正去這個(gè)市場(chǎng)分一口蛋糕,關(guān)鍵技術(shù)核心掌握才是王道。對(duì)于門窗企業(yè)而言,單純依靠生產(chǎn)只是一種低端生產(chǎn)鏈,自己研發(fā)和設(shè)計(jì)才是產(chǎn)業(yè)鏈接更有力的發(fā)展。

  對(duì)于門窗行業(yè)而言,傳統(tǒng)門窗雖然依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì),可是就目前發(fā)展來看,智能門窗依舊是行業(yè)熱點(diǎn)。對(duì)于智能門窗,企業(yè)何時(shí)入市都需謹(jǐn)慎。產(chǎn)品成熟后入市,已失去搶占市場(chǎng)先機(jī),未成熟入市,前期風(fēng)險(xiǎn)太大。這些都值得門窗企業(yè)去深思。

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  • 寫得不錯(cuò),看的出作者下了不少功夫,收集了不少資料。
  • 感覺膠的話有家濰坊的叫中冠的企業(yè)做的不錯(cuò),用過他們家的翔冠系列的產(chǎn)品,相同價(jià)格下找不到比他們家更優(yōu)的了,贊一個(gè)
    來自 119.184.212.198 的讀者對(duì)2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評(píng)論
  • 20樓的,據(jù)我了解,中冠膠大多數(shù)都是灌裝的,買的一家上海膠廠,“港玖”的桶裝膠,有的還過了使用期限的,自己組織人員來包裝。品質(zhì)根本無法保證。
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  • 改革開放之初,整個(gè)中國(guó)的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國(guó)的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
  • 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌,無論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從服務(wù)上來說都是非常值得稱贊的。
    來自 123.150.115.229 的讀者對(duì)2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評(píng)論
  • 200米以上,300,400,500米超高幕墻的的嚴(yán)謹(jǐn)性 耐久可靠和產(chǎn)品認(rèn)證 還是要看產(chǎn)品的技術(shù)深度的。 疲勞測(cè)試和幕墻的MOCK UP 就是大考, 能入建筑師眼的 產(chǎn)品又有幾家呢????
  • 不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能就是一個(gè)悖論,為什么呢?因?yàn)樗衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
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