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到底是個怎樣的創始人能把公司帶到這樣的高度?帶著這樣的疑問我開始探究Gensler的創始人M. Arthur Gensler。美國建筑師協會會員,FIIDA,英國皇家建筑師學會會員,一個80歲高齡的老人,與弗蘭克·蓋里和貝聿銘這樣的明星建筑師不一樣,他很少公開露面,但他是一個的傳奇。
M. Arthur Gensler
1935年金斯勒出生在紐約布魯克林,在他六歲時的夢想就是成為一名建筑師。
他母親在電話公司工作,他的父親在一家銷售天花的公司,這個公司很多設計師都知道這個品牌:阿姆斯特朗。
服務客戶是他父親的全部
He was all about service to the client.
有人說他的父親是有史以來最好的建筑業銷售代表之一。可能他就是從他父親那里繼承來的商業基因,他深刻的認識到服務客戶的重要性。
后來他真的如愿進入康奈爾大學主修建筑學,在學校期間認識他未來的太太Drue Cortell,1957年他們結婚了,之后他拿到了建筑學學士的畢業證書。履行了6個月兵役后真正開啟了自己的職業生涯。
輾轉于紐約和牙買加幾家事務所之后,1962年全家人搬到舊金山,找到了一個短暫的新工作,在那里開發灣區的捷運系統。后來他的老板跟他說“年輕人,你該有你自己的事業了。”
商業計劃就是“養活我的家人!”
1965年他開始了自己事務所,他的第一個員工就是他的太太Drue Cortell,負責公司業務、會計和他的助理,還要照顧4個兒子,當時只有幾百美金,轉租一個只有4張辦公桌的辦公室,開始從事辦公室的室內設計。他們經常晚上5:30準時回家,吃好晚飯后,等孩子們睡著或開始做作業后,他們再開車回城繼續工作一會。
善于學習
在剛開始的時候他甚至不明白地毯和窗簾,但他非常善于學習,而且很快學會各方面的知識。
生意開始之前,從沒有學過任何商業方面的知識,只是在別的公司的經驗,試著做什么不做什么,他不僅喜歡設計,也喜歡商業,也非常愛看商業方面的書籍。
突然有一天,在他大學同學的介紹下,參與了SOM設計的一棟大廈的室內設計。成為他第一個重要作品。
珍惜每一個機會
一個從事房地產開發的商人Donald Fisher(唐納德·費舍爾),在舊金山剛剛開了第一家牛仔褲商店,然后到處尋找一個人為他設計第二家店,并想創立一個新的品牌。于是Arthur Gensler就開始為他出色地完成了工作。后來這個品牌有了3000多家商店和全國各地的辦公室,這個品牌叫做“Gap”。
沒做過不代表做不好
在1974年當顧問公司把Gensler 的名單交到舊金山國際機場業主的手里時,他們并沒有任何機場方面的設計經驗,他后來談到“我雖然之前沒有設計過,但是我了解乘客的經驗,我們做了很多設計想法來打動業主”,最后他們得到了登機區的室內設計部分。從此很多機場的項目也是他們的工作。
從不認為什么東西是無可替代的
Arthur Gensler理想中的建筑之一就是應該在30年后推倒重來。建筑應該是一個由里到外的過程,并不是給予一個形狀再想里面應該是怎樣的。
結緣喬布斯
在一次蒙特雷設計大會上,在史蒂夫·喬布斯演講完后,Gensler走上前對喬布斯說道:“你是我第一次聽人講解計算機是如何工作的。”那時Apple2剛剛發布。
喬布斯想要找人設計一個辦公樓,之后他與喬布斯斷斷續續的交往,后來喬布斯發現他設計了當時的競爭對手微軟的建筑,就放棄了和他的合作,直到2000年時蘋果公司要設計蘋果專賣店的樣品店,Gensler 事務所收到了邀請。
在那段時間,Arthur Gensler和他們事務所的設計師進到蘋果總部附近的一個倉庫里,那里有一個全尺寸的店鋪模型,每周四下午喬布斯都會去那里討論,他和喬布斯在那里討論每一個細節,整整五個月,每周都是這樣,他們兩個人都有共同之處就是注重每一個細節。最后Gensler 贏得了業務。
隨著辦事處越開越多,他找到舊金山大學的教授來幫忙,并且每周來他的公司兩次來教授他如何經營一家企業,甚至為他們布置作業。發展到今天稱為世界上最大的建筑師事務所,在46個地區擁有近5000多名員工。
不當總裁仍是一個員工
2010年在他執掌了公司45年后,他不再擔任董事長,他的兩個兒子都在公司里,一個擔任執行董事,一個擔任波士頓事務所的主管,但是他仍然作為一名員工來到公司,不做任何的決策,只是給一些建議,2015年公司成立50周年時,他分享了如何建立一家公司,一個從3個員工發展到今天世界最大的建筑師事務所。同時他發布了他的新書,其中總結了10條讓公司成功的貼士。
公司成功的10個貼士
Take advantage of every opportunity
利用每一個機會優勢
Embrace the small projects
擁抱小項目
Develop long-term relationships with clients
發展與客戶的長期合作關系
Hire the top talent
聘請頂尖人才
Build a strong work culture
建立一個強大的工作文化
Focus on retention
注重保留舊員工
Value your work
珍惜你的工作
Avoid internal competition
避免內部競爭
Encourage employees to have a life outside of work
鼓勵員工有工作之外的生活
Give back to the community
回饋社會
時至今日他認為房地產仍是美國最好的產業。也是最有影響力的行業,為人類的生存帶來巨大的改變的行業。建筑師仍是一個偉大的職業,依然是個朝陽行業。雖然在經濟危機期間會遭到解雇,但聰明努力的人一定會有一個美好的未來。