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遠大集團 志向遠大

來源:中國幕墻網獨家報道  作者:*  日期:2006-3-25
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遠大集團佛山基地開業慶典全程報道
慶典現場 遠大集團副董事長郭忠山致詞 頒獎現場

   一、目前生產經營情況:

   沈陽遠大自成立以來,秉承“真實做事,誠實待人”、“振興民族,產業報國”的經營理念,經過13 年的穩步發展,己經形成了涉及建筑幕墻節能門窗、電梯制造、環保工程三大領域的集團型企業,總部位于沈陽市東陵區,并且在沈陽市、上海市、成都市、廣東佛山市建有四個生產制造基地,業務范圍在國內市場覆蓋了全國各大中城市,在國際市場,先后開辟了以新加坡為中心的東南亞市場、以倫敦為中心的歐洲市場、以阿聯酋為中心的中東市場、以阿爾及爾為中心的北非市場、以莫斯科為中心的俄聯邦市場。


    從1999 年開始,沈陽遠大連續7 年幕墻產銷量位居全國幕墻行業榜首,現在幕墻年設計生產能力達600 萬平方米,連續3 年位居世界第一。電梯制造業以自有的民族品牌“博林特”經過三年的努力,己經躋身于中國電梯行業的第二梯隊,成為了中檔電梯的首選品牌,打破了洋品牌壟斷中國電梯市場的格局。環保工程在工業煙塵處理方面經過近五年的發展,己經位居行業的領先地位。在與濟南鋼鐵公司合作的高爐除塵項目中,遠大環境工程公司突破國內企業產品不易達標的技術難題,使出口粉塵濃度小于20 毫克,遠遠低于國家排放標準,此項技術與國際同步,在國內屬一流水平。


  13 年來,遠大承建了千余座精品工程,遍布中國的主要城市并成功進入了東南亞、歐洲北非等國際市場,成為現代化都市中的標志性建筑和靚麗的景觀。其中包括:歐洲第一高樓——俄羅斯聯邦大廈、世界面積最大膜結構工程——北京奧運國家游泳中心(水立方)、世界面積最大單層索網結構點支式內凹玻璃幕墻——北京新保利大廈、世界上面積最大的視頻功能幕墻——上海震旦國際大廈、世界上面積最大的雙曲面點支式幕墻——上海東方藝術中心、北京第一高樓——北京銀泰中心工程、浦西第一高樓——上海世茂國際廣場、東北最高的雙塔式大樓——大連期貨廣場、至尊公寓——上海湯臣一品大廈.

  二、2005 年的實際情況及2006年的經營目標:

  2005 年集團總計完成銷售額51 億元.完成利稅5 . 5 億元.其中建筑幕墻及節能門窗業40 . 6 億元.電梯及配件8 . 2 億元.環保工程1 . 2 億元。2006集團計劃完成銷售額70 億元.比2005 年計劃增長了37 % ,利稅計劃7 . 3 億元。其中建筑幕墻及節能業計劃完成53 . 5 億元,電梯及配件計劃完成13.5 億元,環保工程1 . 5 億元,系統門窗l 億元,電機制造0 . 5 億元。2006年一季度全集團完成出口2500 萬美元.

  三、至2008 年底的發展目標及實施計劃:

  l 、2008 年的經營目標:

  全集團計劃實現年銷售額107 億元.其中建筑幕墻及節能門窗業70 億元(國內50 億元.國際20 億元). 1 電梯及配件業20 億元(國內12 億元,國際8 億元) ,系統門窗業10 億元(國內2 億元.國際8 億元),大型節能電機5 億元.環保工程2 億元.

  2 、市場悄況分析:

  ① 國內市場:


  建筑幕墻及節能門窗行業,2005 年全國總需求量約為450 億元左右,遠大集團在國內市場完成33 . 6 億元,占總量的7 . 5 %。接下來的隨著2008 北京奧運會、2010 年上海世博會、2010 年廣州亞運會的臨近,東北振興的進一步實施,都會帶動國內建筑市場的快速發展,預計到2008 年建筑幕墻及門窗行業全國總需求量將達到550 億元左右,遠大集團計劃50 億元,占總量的9 . 1 % , 比2005 年的占有率提高1 . 6 個百分點。


  電梯及配件行業,由于具有自主知識產權和品牌,在性能價格比方面占有絕對優勢,所以國內、國際市場均具有較強的競爭力,起步三年來,年增長率達到100 % ,到05 年國內銷售總量2300 臺,國際銷售700 臺,電梯行業全國2005 年總量達13 萬臺,遠大的博林特電梯占總量的1 . 8 % ,遠大的博林特電梯屬于上升發展階段,預計到2008 年國內電梯總需求量將達到18 萬臺,博林特電梯的目標是銷售1 萬臺,占總量的5 . 6 % ,比2005 年的占有率提高3 . 8 個百分點,從而躋身于國內電梯行業的第一梯隊之列。


  ② 國際市場:


  遠大集團經過多年的培育己經初步建成了自己的全球銷售網絡,建立了良好的國際信譽,培養了大批國際型人才,為在國際市場中的大發展鋪平了道路。到目前為止建立了五個國際分公司,十個地區性的辦事處,并且有70 多個國外代理商分布在全球各個國家。遠大集團無論是建筑幕墻還是電梯都是自有知識產權和自主品牌,在全球市場中沒有障礙,可以“暢銷”全球,到目前為止,遠大產品己服務世界上包括東南亞、中亞、中東、歐洲、北非等國家和地區。遠大同時在性價比方面、服務方面也深受國外客戶的好評,可以說在國際市場上具有廣闊的發展空間.

  3 、需要進一步完善的工作:

  ① 擴大生產規模。在沈陽市鐵西工業新區購地1500 畝,建設遠大工業園,形成幕墻加工中心、電梯制造、電動機制造、系統門窗、工業涂裝、環保工程等多種系列產品的大型產業園區。計劃今年4 月份開工建設,這項工作的按時完成將使遠大集團躋身于建筑幕墻、電梯等領域的世界領先地位。


  ② 加強研發工作。瞄準國際市場的行業前沿技術走向,加大研發經費的投入,計劃將研發經費從目前的數額提高1 . 5 倍,達到2500 萬元,建立精英型的研發團隊,增加產品的技術含量,提高產品的附加值。


  ③ 培育新的增漲點:未來兩年,將在大型節能電機和系統門窗業進行投入,隨著建立節約型社會的推進,節能將是各行各業的一件大事,這無疑將成為節能電機和系統門窗兩個行業的發展機遇。計劃到2008 年,大型節能電機和系統門窗業將初具規模,分別達到5 億元和10 億的規模,并將同時進入國際市場。
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  • 十八大對推進黨內民主建設會有進一步的論述和部署。中國民主可能在18大會后會碎步或小步前進。

      另外,最近幾年,社會利益分化加劇,社會矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發生,干群關系緊張,從而將社會治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對社會建設和社會管理的強調和工作部署。但社會建設和社會管理創新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來對經濟建設的過分追求,致使社會發展、社會建設嚴重滯后于經濟發展、經濟建設,導致一系列矛盾和問題頻現,嚴重威脅社會穩定。而權力過分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過度壟斷社會各方面資源,主導社會經濟的運行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒做好;并導致社會管理理念、管理手段和方式落后,不僅無法應對社會轉型帶來的大量社會矛盾和問題的挑戰,反而制造一系列新的社會矛盾和問題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應對社會矛盾的爆發,在未來十幾年,中國將會步入以社會建設為中心,經濟建設逐漸讓位于社會建設的時期,懂得社會治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內民主的一個趨勢,但亦是為了社會治理的需要。基層代表的增加,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執政將更加依賴工人農民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對此也應該會有一個更完善的表述。
  • 從我多年用膠經驗來看,廣州白云,廣州安泰這兩個品牌質量確實很好!
    來自 110.90.86.252 的讀者對2010幕墻門窗行業產品選用指南的評論
  • 此玻璃幕墻橫梁連接系統做的測試是重力荷載方向的受力荷載的測試,做幕墻的都知道最不利的荷載應該是負風壓。這套系統的負風壓受力情況最差。這種開腔橫梁系統與角片連接的開腔橫梁系統比較,兩者差不多,并無絕對優勢。只是通過另一種不同的方式實現橫梁連接。
    來自 110.184.171.151 的金海豚對“杜軍樺掛鉤式幕墻系統”的優越性的評論
  • 一個地區,某個分類下面,比如華南的膠,入圍企業超過10家.根據投票人次和得票數,確定是否設立兩個獎項.反之,一個地區,某個分類下面,比如港澳臺地區,入圍企業總共不超過3家.就取消獎項設置,只做得票數的排名統計
  • 品質量還是廣州的白云,浙江的之江,上海的港玖,這些都是實力企業,當然有過硬的好產品了
    來自 116.226.66.244 的張猛對2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播的評論
  • 還有一個原因:裂紋、龜裂、空豉、滲漏等涂裝通病。不過上海天補建筑科技有限公司據說是可以解決這一技術難題。
    來自 58.246.176.74 的墻體抗裂對我國外墻涂料推廣困難的原因的評論
  • 華成硅用了之后,覺得還是很不錯的產品。特別是我在工程中遇到的技術難題他們銷售經理也極力幫忙能決絕,專業知識不用說,售后維護更是敬業。膠產品我用了很多,但華成我相信是個不錯的選擇。我從不以貴或便宜來衡量產品的好壞,我只選對的。
    來自 61.186.141.9 的我選擇我喜歡對浙江華成有機硅材料有限公司專訪稿的評論
  • 回天建筑膠產品新品上市,我們從高端的工業膠昂首進入建筑膠行業,致力于打造建筑膠行業的旗艦產品。
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