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　　2015年已經畫上圓滿的句號

　　建材商家在總結一年的得與失的同時

　　開始認真審視2016年

　　建材家居行業即將面對

　　什么樣的市場格局

　　1、市場格局重新定位

　　行業洗牌成為常態

　　建材行業的粗放式發展

　　已經成為詬病這個行業的致命因素

　　行業整合勢在必行

　　在漫長的市場化進程中

　　越來越多的企業由于經營和發展的原因

　　陸續退出了這個行業

　　而行業規模型企業此時有了更多市場空間

　　重新整合和定義行業的格局

　　實現行業的健康發展

　　都成為2016年

　　甚至未來一段時間的重點

　　2、 剛需成為主流消費

　　房地產的黃金時代已經過去

　　在新的房地產市場格局下

　　剛需是拉動建材家居行業的最主要因素

　　消費者的裝修也變得更為的挑剔

　　從第一套住房裝修

　　到改善型裝修

　　這些都將成為2016年主要的消費市場

　　3、 裝修行業的發展將

　　倒逼建材行業的商業模式

　　在互聯網+背景下

　　越來越多的裝修業態被激發出來

　　以小米家裝為代表的裝修公司

　　正用互聯網思維改變傳統行業發展格局

　　在這樣的背景下

　　建材企業必須適應新的市場

　　以及新的消費習慣

　　用互聯網的視野去審視和改變裝修行業

　　4、 家居建材行業的

　　資本融資整合即將來臨

　　越來越多的資本大鱷開始審視

　　并且進入建材家居行業

　　同時

　　建材企業資本化運作的動作也在加快

　　借助資本的力量

　　快速將企業做大做強

　　成為建材家居行業的普遍共識

　　5、整體家居發展趨穩

　　消費需求越發理性

　　在整體家居的概念炒作下

　　越來越多的企業開始進入整體家居行業

　　作為一個全新的業態組合

　　有很多的企業從陌生逐漸走向熟悉

　　很多消費者開始熟悉和接受這種商業模式

　　6、以服務為導向

　　在產品高度同質化的建材家居行業

　　要想區隔企業與企業之間的差異

　　服務是一個很好的切入點

　　在2106年

　　隨著互聯網的線下服務的需求加大

　　將有越來越多的企業重視服務的導入

　　用服務驅動產品的銷售

　　從傳統的產品驅動服務的模式

　　徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式

　　7、 電商消費趨于理性

　　在電商消費區域理性的同時

　　有更多的企業開始利用互聯網進行

　　線下客流的導入

　　最大程度的發揮互聯網的集客作用

　　同時消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的企業開始線下的布局

　　8、個性化需求越發明顯

　　以80 90后為核心的消費需求的提升

　　消費者變得多元化和個性化

　　消費者對產品的關注已經

　　從質量、環保等要素

　　轉為喜歡個性化的產品

　　對于很多以個性化為訴求重點的企業來說

　　是一個絕好的發展機會

　　9、 經銷商精細化運營管理

　　在傳統的粗放式的模式下

　　經銷商的生存都是靠天(市場)吃飯

　　沒有太多的經營發展的思路

　　在2016年

　　經銷商的精細化管理

　　將成為未來主要的增長方式

　　在店面、經營、團隊、市場等方面

　　都要投入大量的精力

　　這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久

　　10、 促銷活動更趨理性化

　　隨著消費者的日漸成熟

　　傳統的促銷方式

　　已經無法激活消費者的購買熱情

　　對于促銷活動的理性化需求再一次被激發

　　建材企業在促銷活動中

　　要更加理性的對待市場和消費者的變化