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　　2016年11月24日-25日全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟座談會在深圳召開，會上，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會黃圻副秘書長，對《建筑幕墻工程咨詢導(dǎo)則》的編制情況進行了詳細的介紹，鋁門窗幕墻委員會 董紅主任，結(jié)合2016年度門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)狀，以“創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建門窗幕墻咨詢行業(yè)變革之路”為主題，做了2016年“全國建筑幕墻顧問行業(yè)”年度總結(jié)報告。

2016年全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟座談會現(xiàn)場

　　其中提到：現(xiàn)階段幕墻顧問公司還存在很多不足，首先是在中國幕墻顧問公司已經(jīng)存在幾年，因為歸屬關(guān)系，以及行業(yè)規(guī)范等問題，初期受到了行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)和一些專家的批評和抵制。我國的幕墻顧問公司沒有納入資質(zhì)管理，尚不能像幕墻工程公司一樣名正言順從事幕墻設(shè)計咨詢技術(shù)工作。其次，幕墻顧問公司的水平參差不齊，部分公司工程人員不足，工程技術(shù)人員能力有限，在從事一些特殊工程的咨詢過程中顯得力不從心。很多幕墻顧問公司取費差異較大。針對目前幕墻工程存在的各類問題，我們也做了總結(jié)找出了解決問題的方法，對于幕墻咨詢顧問公司本身應(yīng)該加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，配備相應(yīng)的工程技術(shù)人員;幕墻咨詢顧問公司應(yīng)該申請取得相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì);應(yīng)根據(jù)自己的人才業(yè)務(wù)特點，確立自己的業(yè)務(wù)范疇;幕墻咨詢顧問公司應(yīng)加強在行業(yè)的影響力，摸索出符合中國特色的行業(yè)管理模式;幕墻咨詢顧問公司應(yīng)建立行業(yè)聯(lián)盟，大家共同議事，共同進步。

　　顧問聯(lián)盟的標志

　　中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com針對參會的近百家建筑幕墻咨詢顧問公司進行了抽樣調(diào)查，通過對57家反饋回來的調(diào)查表展開分析，得到如下行業(yè)數(shù)據(jù)（因調(diào)查樣本的局限性，以下的圖表及分析僅供參考。）：

圖一：公司規(guī)模

　　通過圖一，我們欣喜的發(fā)展，國內(nèi)目前顧問公司規(guī)模突破50人以上的占比較大。通常國內(nèi)的幕墻公司，具有的技術(shù)部、項目部總?cè)藬?shù)在20-30人左右，顧問公司的技術(shù)人員總數(shù)量已經(jīng)超越了國內(nèi)的一線幕墻公司。

圖二：成立時間

　通過圖二從成立時間上看，2011年后是顧問公司新增速度最快的時期。這段時期也是房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，加強對利潤的管理，作為第三方設(shè)計單位或合作單位，顧問公司因此依靠其專業(yè)度，迎來了一輪發(fā)展高峰。

　　圖三：咨詢服務(wù)產(chǎn)品類型

　　通過圖三得出現(xiàn)階段顧問公司咨詢服務(wù)類型中大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)涵蓋了幕墻咨詢、建筑咨詢，部分涉及了照明咨詢、鋼結(jié)構(gòu)咨詢及其他。未來的發(fā)展模式，更多的顧問公司已經(jīng)朝著全面的建筑行業(yè)內(nèi)顧問方向發(fā)展。

圖四：2016承接地標（詞條“地標”由行業(yè)大百科提供）項目數(shù)量

　　通過圖四可看出，地標工程項目數(shù)量是顧問公司技術(shù)實力的一大指征，絕大部分參與調(diào)查的顧問公司都已經(jīng)有2個以上的地標工程項目。地標項目既是精品之作，也是顧問公司的代表作，其項目數(shù)量代表的是顧問公司的硬實力。

圖五：典型客戶

　　通過圖五，顧問公司服務(wù)客戶中，國內(nèi)前100強的房地產(chǎn)商合作率較高，基本此類房地產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)有熟悉的，或已經(jīng)合作的顧問公司。

圖六：公司注冊建造師及注冊結(jié)構(gòu)師

　　通過圖六，注冊建造師及注冊結(jié)構(gòu)師(此處均為一級)，在顧問公司的技術(shù)人員中占比日漸上升，但總體而言顧問行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的資質(zhì)水平還不高。隨著顧問公司規(guī)模的擴大，薪酬及福利水平的提高，更多的注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師將進入顧問公司。

　　圖七：國外工程項目顧問

　　通過圖七，國內(nèi)顧問公司在國外工程項目中，目前已經(jīng)有接近調(diào)查里過半數(shù)的企業(yè)參與過。但目前總體來說，國內(nèi)顧問公司在國外項目的競爭力依然低于發(fā)達國家顧問公司，整合行業(yè)人力資源，更多的與國內(nèi)具備新技術(shù)、新產(chǎn)品且有一定價格優(yōu)勢的產(chǎn)品企業(yè)合作，以技術(shù)帶產(chǎn)品的模式進行國外項目拓展，才能在與國外顧問公司競爭中取得優(yōu)勢。

圖八：2016年技術(shù)創(chuàng)新專利

　　通過圖八，技術(shù)創(chuàng)新逐漸收到了企業(yè)重視，已經(jīng)有接近50%以上的企業(yè)具備了技術(shù)創(chuàng)新的能力和條件。

圖九：在工程項目中廣泛用過折疊門

　　通過圖九，折疊門作為目前幕墻建筑工程中日益常見的產(chǎn)品，顧問公司中半數(shù)以上的企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用。

　　（因調(diào)查樣本的局限性，以上的圖表及分析僅供參考。）

　　中國幕墻網(wǎng)編者語：

　　隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展時期的結(jié)束，國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和供給側(cè)改革的實施，房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束了超級繁榮期，迎來了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。面對國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)能過剩的調(diào)整，房地產(chǎn)投資及建設(shè)的速度均逐年放緩，對我國門窗幕墻行業(yè)的沖擊在所難免，尤其是建筑幕墻設(shè)計咨詢行業(yè)作為門窗幕墻行業(yè)的先行者，更肩負著迎接新挑戰(zhàn)的重任。

　　建筑幕墻咨詢顧問公司作為專業(yè)性強、服務(wù)對象主要集中在房地產(chǎn)板塊內(nèi)的特點明顯的行業(yè)企業(yè)，在2011年后進入了顧問公司行業(yè)的高速發(fā)展時期，目前國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)接受了顧問公司行業(yè)，且真真切切的感受到了顧問公司為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的技術(shù)和成本雙重紅利。我相信在接下來的三到五年內(nèi)，顧問公司行業(yè)依然會是高速發(fā)展的行業(yè)，目前的建筑幕墻咨詢行業(yè)對顧問公司的需求缺口依然大量存在，但需求曲線中的拐點存在，可能左右行業(yè)的快速發(fā)展，要避免企業(yè)在行業(yè)大發(fā)展中掉隊，增強企業(yè)人才儲備，參與行業(yè)市場建設(shè)，自覺的維護行業(yè)取費規(guī)則，重視設(shè)計技術(shù)及設(shè)計服務(wù)項目的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化技術(shù)與利潤的合理利用率，是我們給出的顧問公司發(fā)展“五大法寶”。