改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產業非常尷尬，沒有核心技術的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業為什么能得到如此蓬勃的發展，這與大協會以及分管委員會的正確領導，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業明確發展目標，鼓勵企業登上商業舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術角度，在工程應用方面，給于全行業企業提攜。另一層面，多方努力，通過領導的”本土化“人脈優勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內參標企業照顧，從而讓小企業得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業協會的英明領導，正確決策，配合全行業優秀企業的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業不可能取得今天舉世矚目的成績！

正所謂天下武功出少林，行業五金自廣東，搜索了一下，發現“堅”字輩的五金企業最多，而且大多分布在廣東及周邊地區，說明什么問題呢？門窗五金只要堅固耐用就行了嗎？還是要堅持不渝的做下去？以或者發明者姓堅？

浮法玻璃：　（浮法玻璃是70年代末，由洛陽玻璃廠率先引進英國皇家浮法玻璃生產線。）這句話該這么說，我國的浮法玻璃是上世紀60年代，我國集合各種精英人才，經過10余年的摸索，在70年代初在洛陽玻璃廠建成試驗線。經過20多年的摸索完善，形成我國具有獨立知識產權的洛陽玻璃。并獲得國家創造發明金獎。同期的只有萬噸水壓機獲得過國家發明金獎。

看了“中國幕墻網”的諸多信息，看了很多專題論文。認為本人的4項發明專利有突出別格和重大意義。能告訴我如何求得探討進展嗎？13969679384

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一個地區,某個分類下面,比如華南的膠,入圍企業超過10家.根據投票人次和得票數,確定是否設立兩個獎項.反之,一個地區,某個分類下面,比如港澳臺地區,入圍企業總共不超過3家.就取消獎項設置,只做得票數的排名統計

支持膠類品牌中的“匯濱”品牌，后起之秀，銷量激增。