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競爭加。¢T窗幕墻行業(yè)何去何從?2017對話經(jīng)銷商大會召開

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2017-11-9
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  2017年建材經(jīng)銷商大會于2017年11月7日在上海新國際博覽中心(浦東)舉行。

  建筑建材(詞條“建材”由行業(yè)大百科提供)行業(yè)時刻在變化,且當前行業(yè)已經(jīng)逐步走向成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷趨同化日益明顯,市場競爭激烈。而相比之下,消費的需求卻更加多樣化和個性化。同時,互聯(lián)網(wǎng)對消費者的消費習慣和消費行為帶來了明顯的改變。

  2017年建材經(jīng)銷商大會于2017年11月7日在上海新國際博覽中心(浦東)舉行。

  雖然競爭如此激烈,但市場上仍然有不乏年銷量千萬的門窗幕墻行業(yè)優(yōu)秀建材經(jīng)銷商,他們是怎么做到的?

  中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些優(yōu)秀的經(jīng)銷商往往在具有以下特點:關(guān)注行業(yè)趨勢及新產(chǎn)品與技術(shù),及時把握商機;洞察并不斷滿足用戶需求;運用有效的銷售技巧,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為實際客戶;具有一支穩(wěn)定、高效的團隊。

  市場的不斷變化對經(jīng)銷商們提出了更高的要求,誰能越快地提升自我、迎接挑戰(zhàn),掌握更多的技能,誰就能越快獲得成功!

  本次論壇圍繞建材市場新政解讀,新政帶來的新產(chǎn)品機遇;新技術(shù)新產(chǎn)品對市場的沖擊;千萬級經(jīng)銷商實戰(zhàn)案例分享;競爭環(huán)境下的經(jīng)銷商生意發(fā)展規(guī)劃;優(yōu)秀經(jīng)銷商如何應對復雜的市場現(xiàn)狀成功破局,并邀請了國內(nèi)頂尖的營銷培訓大師、建材行業(yè)年銷量千萬的王牌經(jīng)銷商和頂級品牌企業(yè)給到場經(jīng)銷商帶來最詳細的分析,并通過現(xiàn)場答疑解惑環(huán)節(jié),為建材經(jīng)銷商在實際業(yè)務環(huán)節(jié)中帶來實質(zhì)性指導和幫助!材料商企業(yè)代表共計200余人參加本次論壇。

  會上,森鷹窗業(yè)邊可仁副總經(jīng)理發(fā)表《包木窗在中國被動房中的應用》主題演講;實戰(zhàn)型咨詢式營銷咨詢專家張勇老師發(fā)表題為《競爭環(huán)境下的經(jīng)銷商生意發(fā)展規(guī)劃》主題演講;門窗生產(chǎn)企業(yè)解讀了建材市場新政解讀,新政帶來的新產(chǎn)品機遇;經(jīng)銷商代表分享了萬級經(jīng)銷商實戰(zhàn)案例。

  近年來,建筑門窗幕墻行業(yè)出現(xiàn)了很多新鮮的事物,可怕的是這些新事物都對這個行業(yè)或多或少的產(chǎn)生了影響,有的可能還會影響到建筑門窗幕墻行業(yè)的格局。當我們用心去揣摩出現(xiàn)的這些新事物的時候,你會發(fā)現(xiàn),這些所謂的新事物也并不“新”;有很多以前都在局部地區(qū)出現(xiàn)過,只是因為各方面的因素,他沒有形成規(guī)模,也沒有引起大家的關(guān)注而已。中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com分析根本原因只有一個:競爭壓力的逼迫。而同質(zhì)化產(chǎn)品如雨后春筍般的集中出現(xiàn),對市場產(chǎn)生巨大影響。

  一個有意思的事是:只要我還有飯吃,我就不想改變,只要我沒有飯吃了,我就敢亂改變!從一定程度來講,這是整個當前中國經(jīng)濟現(xiàn)狀所決定的國民的物質(zhì)。

  當然,未必像大家想象中的那么恐怖,立即會死掉多少人;但是2017年注定很多建筑門窗幕墻人不好過,尤其是很多建筑門窗幕墻人會從此走上被淘汰的路。所有新模式新事物的出現(xiàn),都只為一個目的:降低整個行業(yè)的生產(chǎn)成本和提高整個行業(yè)的生產(chǎn)效率。門窗幕墻作為一個最傳統(tǒng)的行業(yè),人員數(shù)量龐大,要想降低行業(yè)的生產(chǎn)成本,人員的精簡是必然的,所以,未來一段時間,肯定會有很多門窗幕墻人脫離這個隊伍。那么,門窗幕墻人,特別是做流通、做經(jīng)銷商的人,應該如何渡過這艱難?

  修煉內(nèi)功,加強自身實力。

  其實,建筑門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)在存在一個很客觀的問題——很多環(huán)節(jié)不夠科學,很多地方還不夠規(guī)范。當我們沒有把這些該做到位的東西,做到位的時候,別人想過來打劫我們就顯得特別容易,因為他們跨界的成本會很低。

  對于建筑門窗幕墻人來說,必須要做的幾件事:

  1、經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型升級,建立正規(guī)的團隊。

  2、企業(yè)向管理要效益,企業(yè)應該加強自身的管理能力,從財務到產(chǎn)品的生產(chǎn),各個環(huán)節(jié),能節(jié)省成本的地方絕對不浪費一點。

  3、建立自己的核心競爭力。2017年,不管是經(jīng)銷商,還是生產(chǎn)企業(yè),一定要知道自己存在的價值是什么。流通企業(yè)主要是集中在針對工裝、家裝市場的對接,而生產(chǎn)企業(yè)可能更多的是在產(chǎn)品開發(fā)和推廣應用上。

  4、擴大自己的視野,從建筑門窗幕墻行業(yè)跳出來,多去接觸一些其他相關(guān)行業(yè)的事情。今年,接觸的行業(yè)越來越多,就越來越感覺到這個行業(yè)的閉塞。從建筑門窗幕墻銷售,到互聯(lián)網(wǎng)的應用,明年大家一定要去了解的東西。一個很簡單的例子,就是大多數(shù)建筑門窗幕墻行業(yè)的人其實與具體工程應用環(huán)節(jié)的人,是隔離的,你不去了解他們,他們就過來了解你了。

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