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16年聊的最多的話題無外乎就是
BIM了。通過和不同人的交流我發(fā)現(xiàn)很多人想在公司開展BIM的業(yè)務(wù)。但是最擔(dān)心的就是成本投入。今天中國
幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com小編就給大家總結(jié)一下怎么零成本開展BIM業(yè)務(wù)。說起零成本也是相對(duì)的，任何事情不可能不付出就會(huì)有回報(bào)。我所說的零成本就是利用好現(xiàn)有的資源也能良好的開展BIM業(yè)務(wù)。
【成本一】硬件
很多人都認(rèn)為BIM的各種軟件對(duì)電腦的硬件要求特別高，這種想法確實(shí)正確，不過在我看來在好的設(shè)備應(yīng)對(duì)大而復(fù)雜的工程都會(huì)比較吃力。面對(duì)剛剛開展BIM的公司活源會(huì)非常少，基本都是在學(xué)習(xí)和練習(xí)階段，如果是學(xué)習(xí)階段每個(gè)公司的現(xiàn)有電腦的配置就已經(jīng)夠了。我也做過一些小范圍的統(tǒng)計(jì)，絕大數(shù)的公司一般電腦都是i5的cpu、內(nèi)存也在4G左右，我覺的這樣的配置在學(xué)習(xí)BIM階段已經(jīng)夠了，等有了實(shí)際工程在投入硬件也不晚，畢竟一個(gè)耗材早買到手早貶值，建筑的寒冬我們應(yīng)該盡量在少付出的情況下得到最大的回報(bào)。
【成本二】人力
21世紀(jì)什么最貴,人才!人力成本當(dāng)今已經(jīng)成為企業(yè)成本的最大負(fù)擔(dān)，尤其好的BIMer人才更是難求。如果處在學(xué)習(xí)BIM階段的的企業(yè)大可不必花大價(jià)錢去聘請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的BIM經(jīng)理。何況新聘請(qǐng)的BIMer有很多情況不了解。也會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略路線。首先可以從自身團(tuán)隊(duì)選取比較喜歡BIM、喜歡新鮮事物的員工學(xué)習(xí)BIM。這樣既可以利用現(xiàn)有的人力資源去發(fā)展BIM，有可以減少企業(yè)的人員投入。從幾個(gè)人學(xué)習(xí)到小范圍的學(xué)習(xí)，最后達(dá)到普及的目的�，F(xiàn)在的設(shè)計(jì)行業(yè)很多企業(yè)都沒有充足的活源，很多員工都會(huì)有很多業(yè)余時(shí)間。我們可以把員工的時(shí)間充分利用起來，這樣對(duì)企業(yè)和個(gè)人都是一件有意義的事情。
【成本三】軟件和培訓(xùn)
有很多人覺得BIM是一個(gè)高大上的技術(shù)。首先BIM涉及到建筑的整個(gè)生命周期，他需要學(xué)習(xí)的東西很多。不過處于學(xué)習(xí)階段的公司我覺的最先要學(xué)習(xí)的就是軟件和BIM的應(yīng)用理念。工欲善其事,必先利其器。如果學(xué)習(xí)BIM最基礎(chǔ)軟件都不懂，那怎么去完成BIM模型的搭建和BIM設(shè)計(jì)的應(yīng)用。在國內(nèi)還擔(dān)心沒有軟件的使用，我只能說你太低估互聯(lián)網(wǎng)的能力了，有些軟件在網(wǎng)上確實(shí)沒有，不過很多軟件還是有學(xué)習(xí)資源的，這里我們強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)版軟件。對(duì)軟件有疑問的歡迎一起探討~
其實(shí)除了以上三大成本,開展BIM業(yè)務(wù)還需要很多其他的成本和因素，這里我們就不一一列舉了，首先不要覺得BIM會(huì)給企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān)，相反他會(huì)讓企業(yè)很快的踏上第二次設(shè)計(jì)革命的快車道。早了解BIM即便不開展BIM業(yè)務(wù)也會(huì)有個(gè)量的積累。
BIM之路任重而道遠(yuǎn)，既然選擇BIM之路就要堅(jiān)持下去，而且需要時(shí)刻的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)體系去打通BIM的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先從BIM行業(yè)的大局觀入手，了解BIM在各個(gè)階段能做什么，之后在著手企業(yè)自身的業(yè)務(wù)深化BIM應(yīng)用，這樣才能讓企業(yè)的BIM之路走的更遠(yuǎn)。
鮮花永遠(yuǎn)在前頭，我們永遠(yuǎn)在路上。鮮花就好比BIM等新的技術(shù)，他永遠(yuǎn)都在我們的前方;我們就是追逐新技術(shù)的那些人。
