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新的游戲規(guī)則!房地產(chǎn)采購(gòu)B2B、B2C、C2F時(shí)代來(lái)臨

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2018-1-26
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  伴隨著房地產(chǎn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)低迷,建筑門(mén)窗幕墻行業(yè)的發(fā)展依托于房地產(chǎn)市場(chǎng),需要更多的市場(chǎng)內(nèi)的信息交互,更多的行業(yè)交流革新,無(wú)論是房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及材料采購(gòu),還是建筑門(mén)窗幕墻工程施工、技術(shù)交流,找到一條更加合理的發(fā)展之路,至關(guān)重要。今天中國(guó)幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com,借助【招采協(xié)會(huì)】房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)工程師之家提供的部分信息,主要為您介紹分析地產(chǎn)采購(gòu)中的絲絲細(xì)點(diǎn)。

  伴隨著房地產(chǎn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)低迷,建筑門(mén)窗幕墻行業(yè)的發(fā)展依托于房地產(chǎn)市場(chǎng),需要更多的市場(chǎng)內(nèi)的信息交互,更多的行業(yè)交流革新,無(wú)論是房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及材料采購(gòu),還是建筑門(mén)窗幕墻工程施工、技術(shù)交流,找到一條更加合理的發(fā)展之路,至關(guān)重要。

  今天中國(guó)幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com,借助【招采協(xié)會(huì)】房地產(chǎn)招標(biāo)(詞條“招標(biāo)”由行業(yè)大百科提供)采購(gòu)工程師之家提供的部分信息,房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)工程師之家主要為您介紹分析地產(chǎn)采購(gòu)中的絲絲細(xì)點(diǎn)。

  現(xiàn)在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)行業(yè)內(nèi)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)發(fā)展方向問(wèn)題的解決,歸根結(jié)底,顯然有兩派主張:一派主張改造,一派主張改良。

  改良是修修補(bǔ)補(bǔ),應(yīng)主張大規(guī)模改造。至于“改造招采部門(mén)”,不如用“改造行業(yè)供求體系”。提出“行業(yè)”,所以我們的主張是廣泛性的;提出“供求”,所以明我們的下手處;招標(biāo)采購(gòu)問(wèn)題本來(lái)就是廣泛性的社會(huì)問(wèn)題,從事招標(biāo)采購(gòu)的改造不從著眼于行業(yè)供求關(guān)系,則所改造必為“狹義”,必妨礙行業(yè)!

  縱觀地產(chǎn)采購(gòu)發(fā)展至今的不同時(shí)期,我們對(duì)比了與其他行業(yè)的采購(gòu)發(fā)展。

  從1949年建國(guó)至今,各個(gè)行業(yè)的物資的采購(gòu)與供給經(jīng)歷了一下幾個(gè)階段:

  第一階段: (1949年~1978年)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段;

  第二階段: (1978年~1992年)計(jì)劃與市場(chǎng)雙軌制階段;

  第三階段: (1992年~2015年)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控階段;

  第四階段: (2015年~今 后)深化供給側(cè)改革階段,即新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段。

  房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與以上發(fā)展的對(duì)應(yīng)階段:

  第一階段: (1978年~1991年)理論突破與試點(diǎn)起步階段;

  第二階段: (1992年~1997年)非理性炒作與調(diào)整推進(jìn)階段;

  第三階段: (1998年~2003年)相對(duì)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展階段;

  第四階段: (2004年~2008年)價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),多項(xiàng)調(diào)控措施出臺(tái)的階段;

  第五階段: (2009年~2011年)應(yīng)急與投機(jī)催生房地產(chǎn)大泡沫階段;

  第六階段: (2012年~2014年)價(jià)格持續(xù)震蕩,政府、市場(chǎng)雙向調(diào)控措施不斷豐富,調(diào)控力度不斷加大;

  第七階段: (2015年~今 后)房地產(chǎn)行業(yè)深化供給側(cè)改革階段,即新房地產(chǎn)業(yè)態(tài)涵義的外延探索,內(nèi)涵豐富發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)始。

  2015年3月5日上午十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出,“制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”

  2015年11月10日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”概念:“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。”

  綜上,2015年至今的互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)改革、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等等已經(jīng)為開(kāi)發(fā)建設(shè)行業(yè)的物資采購(gòu)與供給工作變革提供了技術(shù)以及政策方面的基礎(chǔ)。

  對(duì)應(yīng)著政策方針的發(fā)展,我們不妨大膽的揣測(cè)房地產(chǎn)采購(gòu)接下來(lái)的發(fā)展模式:B2BB2C~C2F

  在傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)階段,建材產(chǎn)品歸根結(jié)底是生產(chǎn)者說(shuō)的算,開(kāi)發(fā)商只需要根據(jù)自己對(duì)消費(fèi)者的基本需求調(diào)研以及自身成本控制,就決定買(mǎi)誰(shuí)的。而以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、BIM、工業(yè)4.0為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新,引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的變革,未來(lái)的行業(yè)供求關(guān)系是:誰(shuí)能真正把握消費(fèi)者最終需要,誰(shuí)就真正說(shuō)的算、誰(shuí)就決定是買(mǎi)方市場(chǎng)還是賣(mài)方市場(chǎng),這是一個(gè)逆向生產(chǎn)的過(guò)程。整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)關(guān)系將逐步被摧毀重建。

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段,必然會(huì)深入到制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的高度融合,誕生出C2F(顧客對(duì)工廠,簡(jiǎn)稱(chēng)客廠)模式。這也是工業(yè)4.0的本質(zhì),工業(yè)4.0將在未來(lái)實(shí)現(xiàn)工廠、消費(fèi)者、產(chǎn)品、信息數(shù)據(jù)的互聯(lián),最終實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián),從而重構(gòu)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式。即利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段,使工廠實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)(按需生產(chǎn))的過(guò)程,從而實(shí)行從消費(fèi)需求—工廠制造—后續(xù)服務(wù)的一體化。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也將如此:從消費(fèi)需求~EPC第三方代建~后續(xù)不動(dòng)產(chǎn)保值增至服務(wù)的一體化房地產(chǎn)管理公司模式轉(zhuǎn)變。

  目前、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑行業(yè)的采購(gòu)人員大多數(shù)適合B2B的工作模式,汗牛充棟的招標(biāo)制度流程、配套的審計(jì)制度流程、紛繁復(fù)雜的供求交流渠道與手段等等。不過(guò),萬(wàn)科等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始探索基于EPC的管理理論、BIM的信息化技術(shù)手段的本集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)工作新模式,甚至萬(wàn)科集團(tuán)的建材電商平臺(tái)業(yè)已搭建初具雛形,為整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作發(fā)展模式進(jìn)行了有益的探索。

  現(xiàn)在開(kāi)始,隨著開(kāi)發(fā)建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化手段的不段完善,僅僅能適應(yīng)B2B工作模式的采購(gòu)從業(yè)人員將逐步下崗,單位開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目面積所涉及的招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的工作人員數(shù)量比例將逐步降低,采購(gòu)人員將不得不熟悉并應(yīng)用B2C、C2F等新供求關(guān)系所涉及的新工作模式。

  未來(lái),基于“云技術(shù)“的萬(wàn)物互聯(lián)社會(huì)生產(chǎn)模式將為主流,隨之對(duì)應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)工作也將越來(lái)越大數(shù)據(jù)化,采購(gòu)人員的職業(yè)發(fā)展也將隨之發(fā)生重大改造。

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