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導(dǎo)讀：我們對萬科的印象，早期是關(guān)于“第五園”、“四季花城”、“17英里”、“金域藍灣”等紅遍全國的樓盤項目;而近幾年聽到更多的，是關(guān)于樂跑、世界500強、美好生活場景師 ……在越來越多人開始關(guān)注并探討萬科轉(zhuǎn)型的“多面”之時，我們今天不妨來看看它鮮為人知的另一面，好好認(rèn)識這位低調(diào)而又扎實的技術(shù)派“理工男”。
如果我告訴你，萬科其實是一家高新技術(shù)企業(yè)，有自己的博士后工作站，承擔(dān)了國家十一五、十二五、十三五重大科研項目，你一定會驚訝。
今年6月27日，深圳萬科第四屆工程師節(jié)期間，記者有機會采訪到萬科及建筑行業(yè)的權(quán)威人士，通過里里外外、上上下下的接觸就發(fā)現(xiàn)，這么多年來，其實我們并不太了解萬科。今天小編就帶大家從一個側(cè)面解碼萬科，去認(rèn)識一個低調(diào)的萬科、真實的萬科、技術(shù)的萬科。
十一五到十三五
萬科擔(dān)綱多項科研項目
萬科和科研的淵源，也許最早可以追溯到上個世紀(jì)，而真正讓其在科研界嶄露頭角的年份或許是2006年。從那一年開始，在關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展的“十一五”科研項目清單里，便頻繁出現(xiàn)萬科的名字。
小編粗略估算了一下，僅“十一五”期間，萬科申請在錄的專利就多達70項。不過，在2006到2010的四年間，萬科的科研專利方向有一絲不易察覺的變化。從2006年的專利來看，萬科的科研成績主要在室內(nèi)空間和設(shè)計上，讓小編感到驚嘆的是，很多如今在萬科系的房子里才能配備的“圈粉”的小細(xì)節(jié)，比如“移動晾衣架”、“帶垃圾收藏裝置的櫥柜”、“帶轉(zhuǎn)角儲柜的櫥柜”，再比如“帶調(diào)料儲藏的櫥柜”、帶“升降托盤的轉(zhuǎn)角柜”……居然是萬科十幾年前的專利。
而從2008年8月，萬科申請了“預(yù)制混凝土（詞條“混凝土”由行業(yè)大百科提供）梁的安裝結(jié)構(gòu)及包含該安裝結(jié)構(gòu)的建筑”專利開始，一個更為關(guān)鍵的字眼從此開始在房地產(chǎn)乃至科研領(lǐng)域放大——“預(yù)制”。正是這個關(guān)鍵詞，坐實了萬科作為建筑工業(yè)化先行者的身份。
▲ (工廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件)
此后的“十二五”、“十三五”期間，萬科專利數(shù)不斷提升，這點從萬科系房子里越來越多的“黑科技”也能體會到。這些科研項目中，有諸如“光能無線觸摸開關(guān)”、“超薄內(nèi)隔墻”、“巡邏機器人”、“激光滅蚊裝置”等“黑科技”，也有“預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”、“建筑室內(nèi)材料和物品VOCs、SCOCs污染源散發(fā)機理及控制技術(shù)”等關(guān)乎民生的課題。
如果說眾多科研成果讓萬科在房企里面顯得有點另類，那么在“建筑工業(yè)化”道路上，萬科更是一位孤獨的先行者。
20年前的預(yù)見
萬科從零開始的建筑工業(yè)化
萬科和“建筑工業(yè)化”的故事要從1999年說起。
那時候，國務(wù)院辦公廳剛剛發(fā)布綱領(lǐng)性文件《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見的通知》，簡言之，就是號召房地產(chǎn)和建筑行業(yè)來搞建筑工業(yè)化。
但當(dāng)時甚少有企業(yè)響應(yīng)，除了萬科!
做建筑工業(yè)化意味著什么?通俗的理解，就是要耗費大量人力財力物力，去做預(yù)制和裝配式建筑，通過快拼快裝的方式，改變傳統(tǒng)單一的“現(xiàn)場施工”作業(yè)。再通俗一點，小編覺得有點像肯德基標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)與傳統(tǒng)中餐的差異……理論上來說，建筑工業(yè)化可以做規(guī)模性擴展，可以更好地提高效率、管控質(zhì)量、減少用工。
理論歸理論，但當(dāng)時幾乎沒有企業(yè)愿意去做。原因有很多，首先建筑行業(yè)幾千年的傳統(tǒng)，一直依賴人工建造，觀念上轉(zhuǎn)變就是一大挑戰(zhàn);二是當(dāng)時正值人口紅利期，勞動力便宜;三是早期中國學(xué)習(xí)蘇聯(lián)推進過工業(yè)化，種種原因并不成功;四是推進工業(yè)化需要花費大量的人力物力財力去做基礎(chǔ)的研究，而且在當(dāng)時的條件下，工業(yè)化生產(chǎn)的成本要遠(yuǎn)高于人工建造的成本。沒人響應(yīng)也在情理之中。
▲ (使用爬架的施工現(xiàn)場 )
出乎意料的是，萬科響應(yīng)了這個號召，他們認(rèn)為建筑工業(yè)化是行業(yè)的必然趨勢，必須要有先行者來承擔(dān)行業(yè)的責(zé)任。于是，萬科在壓力和質(zhì)疑聲中從零起步，成立了“萬科建筑研究中心”。從此，萬科默默地開始了不為人知的艱辛探索。20年彈指一揮間，大多數(shù)人還在人民廣場吃炸雞的時候，萬科已經(jīng)在建筑工業(yè)化道路上不停打怪升級了。
從高裝配率到適宜裝配率
萬科摸索出“五件套”
上文提到，建筑工業(yè)化，萬科是國內(nèi)第一家。但你一定不知道，萬科還影響了政府制定建筑工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策出臺。
萬科響應(yīng)號召之后的第15年，深圳市政府發(fā)布了《關(guān)于加快推進深圳住宅產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見》，形成了住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(《深圳市裝配式建筑(住宅產(chǎn)業(yè)化)項目建筑面積獎勵實施細(xì)則》)，同時包含了優(yōu)惠政策：可以提前到1/3銷售，獎勵3%的面積等……
而這個標(biāo)準(zhǔn)，基本以萬科的建造體系為參考
有了前人鋪的路，也有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策，越來越多開發(fā)商、建筑企業(yè)開始追逐建筑工業(yè)化。建筑工業(yè)化似乎一片繁花似錦熱鬧非凡，但行業(yè)專家們又開始了新的憂慮，覺得建筑工業(yè)化的聲音有些嘈雜、有些浮躁了，也許是因為與行業(yè)領(lǐng)頭羊的差距太大，也許是因為還沒有在實踐中撞過墻、踩過坑，對工業(yè)化的認(rèn)知比較片面，導(dǎo)致有些企業(yè)盲目的追求高裝配率和高預(yù)制率。
▲ (預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線)
而此時的萬科已經(jīng)有了成熟的秘密武器。小編幾經(jīng)周折有機會專訪萬科集團副總裁王蘊女士，終于打探到，原來這個秘密武器就是五大技術(shù)體系——系統(tǒng)模板、爬架、裝配式內(nèi)隔墻、全混凝土外墻，穿插提效。對于行業(yè)內(nèi)高預(yù)制率的追求，王蘊非常淡定，這條路萬科已經(jīng)踩過了，回到建筑工業(yè)化的初衷，是提高質(zhì)量、提高效率、減少人工和能耗，萬科現(xiàn)在追求的是合適的預(yù)制率。
深圳萬科：在建筑工業(yè)化中穩(wěn)步前行
萬科對于建筑工業(yè)化技術(shù)體系的運用，聽起來陌生，但很多人并非是第一次接觸，比如萬科的業(yè)主。
早期的第五園、龍悅居、翡麗郡，現(xiàn)在的麓山、瑧灣匯、萬科云城……，這些物業(yè)，是否覺得很耳熟?沒錯，這些項目都有萬科建筑工業(yè)化的血統(tǒng)。這些住宅和建筑究竟有什么特別?問問業(yè)主也許就知道了，建筑結(jié)構(gòu)的橫平豎直毫米誤差、材料的耐久性、地板的平整性、瓷磚的抗污性等等，這些業(yè)主都能感知得到。
第五園第五寓是深圳第一個工業(yè)化樓;龍悅居是深圳第一個批量的工業(yè)化小區(qū);沙井翡麗郡的三期、四期則是深圳第一個全部取消了徹筑、抹灰的工業(yè)化項目。
▲ (萬科云城預(yù)制清水混凝土外墻)
除了對五大技術(shù)體系的運用，深圳萬科在2011年還創(chuàng)新引進了革新技術(shù)——鋁合金模板。這就是我們后來在萬科系房子經(jīng)常聽到的“部分PC+鋁（詞條“鋁”由行業(yè)大百科提供）膜板+全混凝土外墻”、“預(yù)制內(nèi)隔墻”的技術(shù)根源。
深圳萬科工程管理中心總經(jīng)理王茂偉先生表示，深圳萬科也培養(yǎng)了行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，包括設(shè)計院、預(yù)制構(gòu)件廠、施工單位等，幾乎每一個鏈條都與萬科手挽手走出來的。
萬科新印象：新時代質(zhì)量夢
艱難前行，終于柳暗花明。對于萬科來說如此，對于行業(yè)來說亦如此。
據(jù)悉，2013 年以前全國所有的建筑工業(yè)化項目超過 70% 都出自萬科之手。業(yè)內(nèi)人士表示，在建筑工業(yè)化最困難的時候，正是由于萬科的堅持，猶如黑暗中的火炬，指引并激勵著行業(yè)走到了今天。
建筑工業(yè)化，從孤獨前行到遍地開花，建筑工業(yè)化迎來了發(fā)展的春天。
撕掉對萬科固有的標(biāo)簽印象，小編突然發(fā)現(xiàn)，萬科比想象中更具有戰(zhàn)略的超前性，又比想象中更低調(diào)。在萬科的文化里，并不會向外界宣揚自己到底有多好，而是讓客戶去體會，“金碑銀碑不如口碑”大概更能詮釋萬科想要努力的方向。
2018年是“萬科新時代質(zhì)量夢”的元年，這就意味著，以后，在全面推行精裝交付的前提下，萬科將增加“沒有裝修質(zhì)量問題”和“沒有隱蔽質(zhì)量問題”的重要指標(biāo)。此外，萬科作為城市美好生活運營商，更多前瞻性的技術(shù)研究將會融入到智慧家居中。
“下一個階段，我們可能會通過一些機器人、智能設(shè)備的方式，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個突破性的發(fā)展。我們的研究領(lǐng)域也不再是在住宅領(lǐng)域，也包括公建、超高層，甚至是城市界面的方向。”萬科集團副總裁王蘊女士介紹道。
▲ (萬科建筑研究基地)
也許，建筑產(chǎn)業(yè)化只是萬科鮮為人知的其中一面，我們依然很難洞見這個龐大企業(yè)背后的所有秘密，但有一點可以肯定，萬科一直在致力推動的建筑產(chǎn)業(yè)化，正在影響和改變著我們的生活和工作空間。未來，我們希望這位“美好生活場景師”在情懷和技術(shù)的雙重驅(qū)動下能給我們帶來更多高品質(zhì)、更多美好的空間體驗。
