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近日，廣東偉業(yè)集團獲廣東省政府質(zhì)量獎，佛山電視臺、佛山日報、南海電視臺先后采訪報道。
以下為佛山日報正文
近日，廣東省政府官網(wǎng)發(fā)布通報，表彰2019年度廣東省政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)或組織。全省共10家單位獲此殊榮，佛山獨占2家，占獲獎總數(shù)的五分之一，其中就包括位于南海區(qū)的廣東偉業(yè)鋁廠集團有限公司(以下簡稱“偉業(yè)鋁廠”)，其歸納出的具有偉業(yè)特色的先進質(zhì)量管理模式——“創(chuàng)造+質(zhì)造+智造”精益卓越模式，具有標桿示范意義。
各級政府質(zhì)量獎含金量極高，是質(zhì)量工作的一個重要抓手。目前，南海區(qū)已擁有各級政府質(zhì)量獎31個，在企業(yè)中形成比學(xué)趕幫超、開展全體系質(zhì)量管理的良好氛圍。偉業(yè)鋁廠是南海區(qū)首個從區(qū)政府質(zhì)量獎起步，實現(xiàn)“三級跳”的企業(yè)。這份沉甸甸的榮譽，也為南海區(qū)推動疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”增添動力，更加堅定奮力開創(chuàng)新時代高質(zhì)量發(fā)展新局面的發(fā)展目標。
兩份加急訂單展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)
在位于獅山鎮(zhèn)的偉業(yè)鋁廠氧化車間，一根根鋁條像是流動的瀑布高高掛起，大型的立式氧化電泳線不斷轉(zhuǎn)動，十分壯觀。企業(yè)正加足馬力趕訂單，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。
偉業(yè)鋁廠的自動立式氧化電泳生產(chǎn)線初端，一個工人就可以完成上料工作。
偉業(yè)鋁廠的自動立式氧化電泳生產(chǎn)線。
盡管受到疫情影響，偉業(yè)鋁廠的開工時間延遲到了2月18日。但在春節(jié)期間，企業(yè)對疫情防控的支持卻持續(xù)不斷。
大年初二，鄭州市委、市政府要求由中建七局牽頭加急增建2萬多平方米的新冠肺炎隔離房，緊急供應(yīng)鋁型材產(chǎn)品的需求發(fā)到了偉業(yè)鋁廠。面對這一情況，偉業(yè)鋁廠迅速響應(yīng)，組織人員對年前生產(chǎn)的產(chǎn)品進行調(diào)度、發(fā)貨。這批產(chǎn)品質(zhì)量高、運轉(zhuǎn)快，確保項目如期完工。
無獨有偶。僅3天后，偉業(yè)鋁廠又收到一份加急訂單。上游客戶深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司需要生產(chǎn)X射線成像系統(tǒng)、呼吸機、監(jiān)護儀等應(yīng)對新冠肺炎的保障物資，急需一批工業(yè)鋁型材產(chǎn)品。收到信息后，偉業(yè)鋁廠馬上響應(yīng)，將提前生產(chǎn)的專門為該企業(yè)定制的鋁材產(chǎn)品打包發(fā)貨，第一時間滿足了醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)需求。
兩份加急訂單，其背后反映了偉業(yè)鋁廠的品牌發(fā)展思路。“一份是建筑型材訂單，代表企業(yè)多年來生產(chǎn)的成熟高質(zhì)量產(chǎn)品;另一份是工業(yè)型材訂單，這是我們正在開拓的領(lǐng)域。而訂單都對質(zhì)量有高要求，又契合我們一貫的堅持。”偉業(yè)鋁廠副總經(jīng)理馮揚明表示。疫情對于廣大制造企業(yè)來說，既是考驗、又是檢驗。唯有堅持高質(zhì)量的同時不斷開拓新方向，才能經(jīng)受得住風(fēng)雨、展現(xiàn)得了擔(dān)當(dāng)。
目前，偉業(yè)鋁廠在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌美譽度和企業(yè)知名度等方面都收獲了行業(yè)和社會的認可。公司先后獲得過“中國名牌”“亞洲品牌500強”“國家綠色工廠”“中國建筑鋁型材10強企業(yè)”“中國工業(yè)鋁擠壓材十強企業(yè)”等稱號。
“樹百年偉業(yè)”明確發(fā)展愿景
“樹百年偉業(yè)，創(chuàng)世界名牌。”偉業(yè)鋁廠有著打造“百年老店”的愿景。早在1999年，其就在江蘇設(shè)立分公司，建設(shè)超過300畝的全新生產(chǎn)基地。“當(dāng)時北方鋁型材企業(yè)比較少，我們抓住機會設(shè)立分廠，目標是針對北方市場，產(chǎn)品的標準和廣東工廠是一致的。”馮揚明表示。如今，偉業(yè)鋁廠在國內(nèi)已經(jīng)建有3個生產(chǎn)基地，總占地面積超過60萬平方米。目前，企業(yè)的年產(chǎn)能達到40萬噸。
在偉業(yè)鋁廠的生產(chǎn)車間外，幾根長達數(shù)米的巨大鋁棒堆放在一起，十分顯眼。“這么大的材料，可以一下子推進擠壓機中，一開始我們是不敢想的。”馮揚明表示，偉業(yè)鋁廠生產(chǎn)設(shè)備不斷優(yōu)化，早在2007年就率先引進7000噸擠壓機。2015年，投資1.5億元、亞洲產(chǎn)能最大的自動立式氧化電泳生產(chǎn)線完成建設(shè)。從德國引進的噴涂、噴砂生產(chǎn)線等技術(shù)，從美國引進亞松隔熱型材（詞條“隔熱型材”由行業(yè)大百科提供）生產(chǎn)線、自動化立體倉庫在工廠內(nèi)匯集，形成強大的生產(chǎn)力。
偉業(yè)鋁廠的噴涂車間。
生產(chǎn)線的創(chuàng)新不僅在于“大”，還極為注重“小”。在氧化電泳生產(chǎn)線的龐然大物初端，一根不起眼的銅線穿過設(shè)備，這是企業(yè)的一個改進。原本的生產(chǎn)線由于使用時容易過熱，對質(zhì)量有影響。企業(yè)利用銅線增強導(dǎo)電，解決了這一問題。在不遠處的立式噴涂車間，工人手中的一個打孔工具也來源于員工的自發(fā)創(chuàng)新，以此提升送料的速度。企業(yè)經(jīng)常開展QC小組活動，創(chuàng)新解決生產(chǎn)中的各種實際問題。據(jù)悉，企業(yè)在研發(fā)方面的投入非常可觀，擁有1個國家認可實驗室，每年按照銷售收入3%以上資金用于研發(fā)創(chuàng)新，僅去年就投入了6000萬元。
生產(chǎn)規(guī)模不斷擴容的同時，偉業(yè)鋁廠的品牌路徑也有所更新。近年來，企業(yè)推出“百廠千店”計劃，提出“產(chǎn)業(yè)最大化”，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)總部管理模式，提出全國布局、集團管理、連鎖經(jīng)營。
偉業(yè)鋁廠也正在著力開拓下游產(chǎn)品市場。偉業(yè)鋁材、偉業(yè)門窗、偉業(yè)鋁家具等品牌廣泛打響知名度。他們一方面不斷研發(fā)鋁門窗、鋁家居產(chǎn)品，一方面布局線下體驗店，建立“偉業(yè)學(xué)院”，將管理模式和質(zhì)量經(jīng)驗傳授給經(jīng)銷商，借力布局產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的品牌也打開了國門，走向世界。目前在全球注冊了30多個商標，在多個國家設(shè)置體驗店。近3年來，企業(yè)每年的銷售額都有8%的增長。
管理模式創(chuàng)新實現(xiàn)質(zhì)量獎“三級跳”
2017年3月底，南海對獲得首屆區(qū)政府質(zhì)量獎的企業(yè)進行頒獎，偉業(yè)鋁廠名列其中。同年8月，佛山市政府質(zhì)量獎出爐，其中又有偉業(yè)鋁廠。企業(yè)實現(xiàn)“三級跳”，連獲區(qū)、市、省政府質(zhì)量獎殊榮，并不僅是因為企業(yè)規(guī)模大、效益好，也不僅是因產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、設(shè)計精美，還因為備受看重的貫穿企業(yè)方方面面的質(zhì)量管理體系。
偉業(yè)鋁廠生產(chǎn)的工業(yè)用鋁型材。
在1992年成立之初，偉業(yè)鋁廠就確立了“科技興偉業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)名牌”的企業(yè)使命。經(jīng)過28年的探索與實踐，他們通過總結(jié)自身經(jīng)驗，對各種質(zhì)量管理方法進行有效梳理、整合、提煉，歸納出具有偉業(yè)特色的先進質(zhì)量管理模式——“創(chuàng)造+質(zhì)造+智造”精益卓越模式。
在組織方面，偉業(yè)鋁廠實行職能制的管理方式，通過建立合理的組織架構(gòu)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全。質(zhì)量管理部門獨立于其他部門，直接向總經(jīng)理匯報，保證了質(zhì)量問題能及時、準確地傳達到高層領(lǐng)導(dǎo)，便于決策。在制度保障方面，他們建立完善的質(zhì)量架構(gòu)、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量監(jiān)測體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全。
質(zhì)量管理體系關(guān)系到每個員工、每個動作，進而直接影響到終端產(chǎn)品。偉業(yè)鋁廠為了保障質(zhì)量安全，率先在行業(yè)內(nèi)引進零缺陷管理模式，建立零缺陷三標(標準動作、標準流程、標準接口)保證系統(tǒng)，提升產(chǎn)品的一次合格率，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、部門聯(lián)動的質(zhì)量管理模式創(chuàng)新。
正是因為質(zhì)量管理體系的完善，企業(yè)應(yīng)對危機的能力更強。在此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)因為崗位職能清晰、培訓(xùn)鏈條明確，新員工可以快速上崗，不影響正常的生產(chǎn)工作。
“每次評審專家都會提出非常細致的建議，有些甚至是我們自己發(fā)現(xiàn)不了的問題。”馮揚明表示。比如在做慈善方面，省質(zhì)量獎評審專家就建議企業(yè)開展系統(tǒng)化工作，開拓人才合作、就業(yè)計劃等合作，增強員工參與感，以此提升企業(yè)的凝聚力。
接下來，偉業(yè)鋁廠將繼續(xù)向中國質(zhì)量獎發(fā)起沖擊。
經(jīng)過28年的積極探索與實踐，偉業(yè)鋁廠歸納出具有偉業(yè)特色的先進質(zhì)量管理模式——即以文化、戰(zhàn)略為指引，以人才、技術(shù)、信息系統(tǒng)等為組織保障，構(gòu)建和完善多種管理體系為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)造、質(zhì)造、智造管理為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，達至顧客滿意的“創(chuàng)造+質(zhì)造+智造”卓越精益管理模式。
偉業(yè)鋁廠質(zhì)量管理模式部分亮點
1、率先在行業(yè)內(nèi)引進零缺陷管理模式
建立零缺陷三標(標準動作、標準流程、標準接口)保證系統(tǒng)，提升產(chǎn)品的一次合格率，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、部門聯(lián)動質(zhì)量管理模式創(chuàng)新。零缺陷強調(diào)第一次就把事情做對，把這種理念按照“從干部到員工，從心智到行為，從行為到習(xí)慣”的過程優(yōu)化。
2、全員質(zhì)量改進
通過質(zhì)量月活動、QC小組、全員品質(zhì)管理、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量合理化建議等形式，開展全員質(zhì)量改進。
3、引領(lǐng)節(jié)能型材發(fā)展
率先立項研發(fā)綠色建筑鋁合金模板和結(jié)構(gòu)型材，并主導(dǎo)制定行業(yè)標準，實現(xiàn)以鋁代木、以鋁代鋼，整體技術(shù)達到國際先進水平。
4、推動智能制造
提出中國鋁型材4.0概念，推動推進信息化和工業(yè)化深度融合，將研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)平臺化、數(shù)字化、柔性化以及網(wǎng)絡(luò)化，加快產(chǎn)業(yè)信息化和智能化布局。
記者觀察
標桿群體涌現(xiàn)凸顯南海謀略
偉業(yè)鋁廠是南海區(qū)第3家獲得廣東省政府質(zhì)量獎的企業(yè)，也是首家從區(qū)政府質(zhì)量獎起步，又連獲市、省質(zhì)量獎的企業(yè)。
早在2016年，南海首次設(shè)立區(qū)政府質(zhì)量獎，并且擴展了獎勵對象，把企業(yè)一線質(zhì)量工作者納入政府質(zhì)量獎評價體系，在全國區(qū)縣一級首設(shè)一線班組獎。至此，南海區(qū)建立起從區(qū)到市到省再到全國的質(zhì)量獎評價通道，也為企業(yè)質(zhì)量管理的提升搭建了平臺。許多企業(yè)從區(qū)質(zhì)量獎起步，不斷提升質(zhì)量管理標準、完善體系。
當(dāng)前，全區(qū)擁有各級政府質(zhì)量獎31個，其中中國質(zhì)量獎提名獎2個，廣東省政府質(zhì)量獎3個，市、區(qū)級政府質(zhì)量獎26個(含14個一線班組獎)，形成規(guī)模可觀的質(zhì)量標桿企業(yè)群體。
質(zhì)量獎的數(shù)量一定程度上反映了質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量管理的水平。目前，全球近200個國家和地區(qū)都設(shè)有質(zhì)量獎。例如日本戴明質(zhì)量獎、美國波多里奇國家質(zhì)量獎、歐洲質(zhì)量獎等。在我國，中國質(zhì)量獎是質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽。這些質(zhì)量獎無一例外提的是“大質(zhì)量”概念，注重整體質(zhì)量，而非簡單的產(chǎn)品質(zhì)量。
南海區(qū)推動各級質(zhì)量獎申報工作，也在全區(qū)企業(yè)中掀起比學(xué)趕幫超的氛圍，拓寬了不同行業(yè)開展質(zhì)量工作的視野。除了鋁型材、陶瓷、紡織、照明等傳統(tǒng)區(qū)域品牌外，裝備制造、醫(yī)療、環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)也開始參與到質(zhì)量獎評選工作中，對質(zhì)量體系建設(shè)有了更深的認識。
近年來，南海區(qū)深入推進質(zhì)量強區(qū)工作，印發(fā)《佛山市南海區(qū)質(zhì)量提升行動方案》，完善質(zhì)量發(fā)展政策制度，推動品牌建設(shè)，產(chǎn)品、工程、服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量全面提高，連續(xù)兩年在市對區(qū)質(zhì)量工作考核中名列全市第一。全區(qū)共有168家佛山市細分行業(yè)龍頭企業(yè)，占全市該項目企業(yè)總量498家的33.7%，位居五區(qū)首位。
先進質(zhì)量管理辦法在全區(qū)推廣。南海區(qū)引導(dǎo)企業(yè)廣泛采用先進質(zhì)量管理模式和方法，組織開展政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)經(jīng)驗交流活動，積極開展企業(yè)精益生產(chǎn)管理素質(zhì)提升培訓(xùn)班、為轄區(qū)內(nèi)區(qū)域品牌企業(yè)舉辦“一對一”先進質(zhì)量管理方法培訓(xùn)，打造與省內(nèi)知名品牌企業(yè)和專家交流平臺，提升整體質(zhì)量管理水平。
