當前建筑門窗幕墻行業，幾大工程承包商之間的價格戰打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化，核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈；三、整個施工環節的流程監管，大大提高最終工程質量。優點不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業信用檔案，嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在，一經舉報，禁業至少5年，另外，建立專業的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓和學習機會，同時對顧問公司的行為展開必要的監管和斧正。

安泰是我所有用過膠里最好的,質量好而穩定,人員專業,我們現有三個項目在用,其中一個是高層高檔幕墻；與我接觸的安泰人個個棒,好樣的，繼續發揚安泰文化，未來市場屬于你們的。。。

我最近已確定了兩款名牌膠，之江和白云，對代理送的樣膠分別作了蝴蝶實驗都滿意，但最終選擇了之江，白云不錯可的確有分裝膠，就怕提供的不是樣膠。

硅寶質量真實.可靠,上市公司的責任得到監管.

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產業非常尷尬，沒有核心技術的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業為什么能得到如此蓬勃的發展，這與大協會以及分管委員會的正確領導，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業明確發展目標，鼓勵企業登上商業舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術角度，在工程應用方面，給于全行業企業提攜。另一層面，多方努力，通過領導的”本土化“人脈優勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內參標企業照顧，從而讓小企業得到了大煅練，慢慢積累，走到今天�？梢哉f沒有行業協會的英明領導，正確決策，配合全行業優秀企業的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業不可能取得今天舉世矚目的成績！

對問題分析的很透徹 很好

中國就是有錢啊~~~一造就造一大片，造的就是頂級的。。。中國的好多地方溫飽都沒解決呢。。把這錢分攤一下多好��！