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建發(fā)來,金科走?紅星美凱龍與金科“分手”

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2023-2-10
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    中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com小百科:“白馬騎士”是指在敵意并購發(fā)生時(shí),目標(biāo)公司的友好人士或公司作為第三方,出面來解救目標(biāo)公司、驅(qū)逐敵意收購者。

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  房地產(chǎn)行業(yè)的“白馬騎士”難當(dāng)。

  前有富力、融創(chuàng),后有紅星美凱龍、建發(fā)股份。

  其中,紅星美凱龍較為特別。

  它曾是金科股份當(dāng)之無愧的白騎士,數(shù)次幫助金科穩(wěn)住控制權(quán)。今年1月,它等來了自己的白騎士建發(fā)股份。

  但近期,金科股份發(fā)公告稱,紅星系所持金科9%股份將被司法拍賣。紅星美凱龍將不得不再次與地產(chǎn)板塊切割

  中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com小百科:“白馬騎士”是指在敵意并購發(fā)生時(shí),目標(biāo)公司的友好人士或公司作為第三方,出面來解救目標(biāo)公司、驅(qū)逐敵意收購者。

  這位家居龍頭,2023年離平安落地還有多遠(yuǎn)?

  01、紅星美凱龍創(chuàng)始人車建新的創(chuàng)富故事,是一位勤奮的創(chuàng)業(yè)者踩著時(shí)代風(fēng)口不斷起飛的典型范例。

  1986年,車建新憑借一把鋸子、600元啟動資金開始創(chuàng)業(yè):辦了一家家具作坊。

  跟隨我國房地產(chǎn)行業(yè)的大爆發(fā)周期,紅星美凱龍幾乎以每10年上一個(gè)臺階的速度狂飆猛進(jìn)。

  從2000年進(jìn)駐上海,到2008年建成全球最大的家居商場,再到2015年赴港上市,2018年成功登陸上交所,成為國內(nèi)家居零售行業(yè)第一家同時(shí)在A股和H股上市的公司。

  與大多數(shù)家居企業(yè)不同,紅星美凱龍除了家居裝飾業(yè)務(wù)外,更重要的是家具商場運(yùn)營業(yè)務(wù)。其收入主要來自于自營商場,類似于“包租公”賺房租。

  2018年,紅星系旗下的紅星地產(chǎn)也曾宣布要進(jìn)軍千億房企。

  但到了2020年,一切都變了。

  房企產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入去杠桿、降負(fù)債時(shí)期,疊加疫情黑天鵝的沖擊,紅星美凱龍?jiān)谖C(jī)中似乎更看重“機(jī)遇”。同年,依然新開了6家直營商場、31家委管商場。

  02、紅星美凱持續(xù)與地產(chǎn)切割。

  2021年至今,紅星美凱龍出現(xiàn)在財(cái)經(jīng)新聞中,更多是“斷臂自救”“債務(wù)”“賣資產(chǎn)”。

  其先后以40億出售了旗下紅星地產(chǎn)70%給遠(yuǎn)洋系;以7億元出售美凱龍物業(yè)80%股權(quán)給旭輝永升服務(wù);以23.43億元出售物流資產(chǎn)給遠(yuǎn)洋系......

  直到此次被法拍所持金科9%股份,紅星系與地產(chǎn)已漸行漸遠(yuǎn)。

  紅星系與金科的淵源頗深,從早年合作打造商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,到助力金科贏得與融創(chuàng)的股權(quán)之爭,以及支持黃老板再次贏得公司控股權(quán)。

  然而,今非昔比。曾經(jīng)惺惺相惜+利益捆綁的兩家公司,各有難處。

  2月7日,金科股份公布了公司的債務(wù)情況,自救仍在繼續(xù)。后面有機(jī)會蜜姐也會詳聊下這家重慶區(qū)域龍頭房企。

  反觀紅星美凱龍,情況似乎更樂觀一些。

  今年1月底,紅星美凱龍發(fā)公告披露,公司實(shí)際控制人將變更為廈市國資委,公司控股股東將變更為建發(fā)股份。

  有媒體為車建新“出局”扼腕不已。

  但蜜姐認(rèn)為能救公司,只要紅星美凱龍活著,車?yán)习寰蜎]有輸。只是隨著地產(chǎn)行業(yè)周期更迭、公司生命周期變化,這樣的變化讓人感慨。

  大時(shí)代之下,龍頭企業(yè)尚且如此,個(gè)人命運(yùn)又是何等渺小,但只要活下去,大家就有等待新周期到來的可能性。

  03、等到了國資入局,但紅星美凱龍目前依然是處于春寒料峭。

  據(jù)紅星美凱龍披露的2022年度業(yè)績預(yù)告:

  去年,其歸屬凈利潤預(yù)計(jì)在6.8億元—8.1億元之間,比2021年減少6成左右;

  扣非凈利潤約為6億元—7.2億元,同比減少56.4%至63.6%。

  值得注意的是,公告稱公司出于謹(jǐn)慎考慮,對相關(guān)資產(chǎn)的可回收性進(jìn)行保守預(yù)估,并計(jì)提了相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。

  其中,主要涉及長期資產(chǎn)的資產(chǎn)減值損失和應(yīng)收款項(xiàng)的信用減值損失,全年資產(chǎn)減值損失和信用減值損失,合計(jì)金額同比增幅預(yù)計(jì)不超過30%。

  2021年報(bào)顯示,紅星美凱龍的資產(chǎn)減值損失約為2.7億元,信用減值損失約4.8億元。兩項(xiàng)合計(jì)7.5億元,按照增幅30%估算約為9.75億元,這個(gè)數(shù)據(jù)對比紅星美凱龍的凈利潤金額,其影響可見一斑。

  此外,2022年,紅星美凱龍預(yù)計(jì)公司的非經(jīng)常性損益為盈利4,106萬元至虧損3,395萬元。表面看比2021年好,但這個(gè)約7千多萬的區(qū)間,對其預(yù)估6.8億元—8.1億元的凈利潤來看,影響也是不可忽視的。

  截至2022年底,紅星美凱龍旗下有94家自營商場,284 家委管商場,通過戰(zhàn)略合作經(jīng)營8 家家居商場,以及以特許經(jīng)營方式授權(quán)57家特許經(jīng)營家居建材項(xiàng)目,共包括476家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街。

  紅星美凱龍仍然是以自營及租賃收入為主。而據(jù)其公告披露,截至今年1月底,紅星美凱龍及控股子公司(已批準(zhǔn)的)累計(jì)擔(dān)保總額為1,512,046 萬元。

  國資接手控制權(quán)之后,紅星美凱龍?jiān)谌谫Y方面和解決債務(wù)方面將獲得優(yōu)勢。

  但在商業(yè)模式依舊的情況下,今年在疫情之后,紅星美凱龍的生意面臨著空置率、租金增長率等挑戰(zhàn)。車?yán)习宓膲毫σ琅f不輕。

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