下一步怎么做我覺得還得請張?jiān)跂|盟主做一個(gè)總結(jié)。大家提了很好的意見，我覺得這個(gè)會(huì)如果能夠每年都開，每次開兩天，我相信會(huì)有很多很多企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、高校和研究所來參與的。前景是非常光明的，這個(gè)是我們遇到前所未有的大好機(jī)會(huì)，我想應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)或者是幾十個(gè)年產(chǎn)值幾億、十億甚至更大的公司，因?yàn)橛羞@么大的市場擺在這里，我們中國人應(yīng)該有這樣的信心，應(yīng)該能涌現(xiàn)出一大批建筑能源發(fā)展的公司來推動(dòng)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。我個(gè)人參加這個(gè)會(huì)受到很大的鼓舞，我希望明年可以再這個(gè)會(huì)還可以相遇。
【朱穎心】剛才大家也提到了政府在這里有一個(gè)錯(cuò)位的問題，因?yàn)槲覀儧]有政府工作人員在這里，我們說也沒有用，我說一下我們可以做什么。政府已經(jīng)把建筑節(jié)能放到前所未有的重要位置上了，今年人大會(huì)都特別提出四節(jié)約的問題，這個(gè)也是前所未有的，其實(shí)我們趕上了一個(gè)好機(jī)會(huì)。
我們建筑節(jié)能有五個(gè)重要的環(huán)節(jié)，就是開發(fā)商、設(shè)計(jì)者、產(chǎn)品廠家、施工單位和運(yùn)行管理。但是我注意到真正出席的主要是開發(fā)商和產(chǎn)品廠家。就是說我們國家在這個(gè)鏈條當(dāng)中最好的兩環(huán)是開發(fā)商和產(chǎn)品廠家，最缺的是設(shè)計(jì)者、施工單位和運(yùn)行管理。所以剛才張?jiān)跂|先生說過，沒有辦法判斷什么是好的產(chǎn)品，這個(gè)問題就是在于沒有好的設(shè)計(jì)再好的產(chǎn)品也不會(huì)發(fā)揮作用。我們不要選最貴的，要選最對的，施工再好設(shè)計(jì)不好也是不行的。為什么會(huì)有這三個(gè)環(huán)節(jié)缺少呢，因?yàn)檫@三個(gè)環(huán)節(jié)是取決于人的大腦和自己的知識水平，投資者和開發(fā)商有需要，開發(fā)商意識成熟了以后會(huì)越來越重視節(jié)能的問題。那么產(chǎn)品廠家是最容易起步的，原來是零的時(shí)候，哪怕把國外的產(chǎn)品拿過來也可以，所以起步比較快。設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營管理是三大缺門，有賣的必然有買的，最好的帶頭人就是開發(fā)商，因?yàn)樗羞@個(gè)需求。所以我們要吸引設(shè)計(jì)者、施工者和運(yùn)行管理者進(jìn)入這個(gè)聯(lián)盟，是不是說我們能不能把這個(gè)聯(lián)盟作為一個(gè)平臺(tái)，讓這些人知道，要不他們是不可能知道的。我們也有一個(gè)怪圈，他們也是需要一個(gè)成長過程的。這個(gè)也是促進(jìn)我們國家水平的提高，有一個(gè)很重要的就是聯(lián)盟想一些辦法把這些做成與個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)盟的平臺(tái)，把設(shè)計(jì)者、施工者和運(yùn)行管理者拉進(jìn)來，設(shè)計(jì)者不光包括建筑設(shè)計(jì)，包括暖通的設(shè)計(jì)，這個(gè)也是很重要的。
張?jiān)跂|
【張?jiān)跂|】大家把意見的都盡可能的充分表達(dá)了出來。不是說一年開一次兩次大會(huì)就可以解決這個(gè)問題，要真正想把這個(gè)事情做好，把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來做的話，剛才也有很多同志說到的問題，這些問題都是限制我們發(fā)展的絆腳石。我們好在現(xiàn)在大的環(huán)境比較好，從國家和大的市場更多的人都已經(jīng)有了
節(jié)能環(huán)保的概念，這個(gè)是我?guī)啄昵跋攵疾桓蚁氲模@是一個(gè)比較好的前提。問題是如何能夠把這些宏觀的東西跟我們具體的工作能夠結(jié)合起來，能夠把這個(gè)工作落實(shí)到實(shí)處，能夠真正的有效推行我們今天聯(lián)盟里面講到的使命。
我宣布聯(lián)盟大會(huì)勝利閉幕，謝謝大家的光臨。
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