下一步怎么做我覺得還得請張在東盟主做一個總結(jié)。大家提了很好的意見，我覺得這個會如果能夠每年都開，每次開兩天，我相信會有很多很多企業(yè)、政府機關(guān)、高校和研究所來參與的。前景是非常光明的，這個是我們遇到前所未有的大好機會，我想應(yīng)該會產(chǎn)生幾個或者是幾十個年產(chǎn)值幾億、十億甚至更大的公司，因為有這么大的市場擺在這里，我們中國人應(yīng)該有這樣的信心，應(yīng)該能涌現(xiàn)出一大批建筑能源發(fā)展的公司來推動房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。我個人參加這個會受到很大的鼓舞，我希望明年可以再這個會還可以相遇。
【朱穎心】剛才大家也提到了政府在這里有一個錯位的問題，因為我們沒有政府工作人員在這里，我們說也沒有用，我說一下我們可以做什么。政府已經(jīng)把建筑節(jié)能放到前所未有的重要位置上了，今年人大會都特別提出四節(jié)約的問題，這個也是前所未有的，其實我們趕上了一個好機會。
我們建筑節(jié)能有五個重要的環(huán)節(jié)，就是開發(fā)商、設(shè)計者、產(chǎn)品廠家、施工單位和運行管理。但是我注意到真正出席的主要是開發(fā)商和產(chǎn)品廠家。就是說我們國家在這個鏈條當(dāng)中最好的兩環(huán)是開發(fā)商和產(chǎn)品廠家，最缺的是設(shè)計者、施工單位和運行管理。所以剛才張在東先生說過，沒有辦法判斷什么是好的產(chǎn)品，這個問題就是在于沒有好的設(shè)計再好的產(chǎn)品也不會發(fā)揮作用。我們不要選最貴的，要選最對的，施工再好設(shè)計不好也是不行的。為什么會有這三個環(huán)節(jié)缺少呢，因為這三個環(huán)節(jié)是取決于人的大腦和自己的知識水平，投資者和開發(fā)商有需要，開發(fā)商意識成熟了以后會越來越重視節(jié)能的問題。那么產(chǎn)品廠家是最容易起步的，原來是零的時候，哪怕把國外的產(chǎn)品拿過來也可以，所以起步比較快。設(shè)計、施工和運營管理是三大缺門，有賣的必然有買的，最好的帶頭人就是開發(fā)商，因為它有這個需求。所以我們要吸引設(shè)計者、施工者和運行管理者進入這個聯(lián)盟，是不是說我們能不能把這個聯(lián)盟作為一個平臺，讓這些人知道，要不他們是不可能知道的。我們也有一個怪圈，他們也是需要一個成長過程的。這個也是促進我們國家水平的提高，有一個很重要的就是聯(lián)盟想一些辦法把這些做成與個環(huán)節(jié)聯(lián)盟的平臺，把設(shè)計者、施工者和運行管理者拉進來，設(shè)計者不光包括建筑設(shè)計，包括暖通的設(shè)計，這個也是很重要的。
張在東
【張在東】大家把意見的都盡可能的充分表達了出來。不是說一年開一次兩次大會就可以解決這個問題，要真正想把這個事情做好，把這個當(dāng)成一個事業(yè)來做的話，剛才也有很多同志說到的問題，這些問題都是限制我們發(fā)展的絆腳石。我們好在現(xiàn)在大的環(huán)境比較好，從國家和大的市場更多的人都已經(jīng)有了
節(jié)能環(huán)保的概念，這個是我?guī)啄昵跋攵疾桓蚁氲模@是一個比較好的前提。問題是如何能夠把這些宏觀的東西跟我們具體的工作能夠結(jié)合起來，能夠把這個工作落實到實處，能夠真正的有效推行我們今天聯(lián)盟里面講到的使命。
我宣布聯(lián)盟大會勝利閉幕，謝謝大家的光臨。
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