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玻璃行業(yè)低迷 兼并重組或是突破口

來源:湘財(cái)圓網(wǎng)  作者:*  日期:2006-7-27
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  由于近幾年玻璃產(chǎn)能增加失控,加上去年5月份以來國家控制房地產(chǎn)加速的影響,玻璃市場已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的局面;同時(shí),由于重油、煤、電等原材料價(jià)格猛漲,使得玻璃成本增加。成本的銷售價(jià)格的擠壓造成了整個(gè)玻璃行業(yè)全面虧損的局面。

    4月,建材市場進(jìn)入旺季,市場需求擴(kuò)大,玻璃行業(yè)

  由于近幾年玻璃產(chǎn)能增加失控,加上去年5月份以來國家控制房地產(chǎn)加速的影響,玻璃市場已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的局面;同時(shí),由于重油、煤、電等原材料價(jià)格猛漲,使得玻璃成本增加。成本的銷售價(jià)格的擠壓造成了整個(gè)玻璃行業(yè)全面虧損的局面。


    4月,建材市場進(jìn)入旺季,市場需求擴(kuò)大,玻璃行業(yè)大部分企業(yè)的經(jīng)營形勢開始走好,扭虧為盈,但國泰君安建材行業(yè)研究員楊昕表示,“盡管價(jià)格回暖,但玻璃全行業(yè)仍處在產(chǎn)能過剩階段,產(chǎn)業(yè)格局不變,價(jià)格長期趨勢難以把握。但隨著行業(yè)內(nèi)兼并重組的加快,或許能產(chǎn)生大的龍頭企業(yè),從而改變行業(yè)的低迷狀態(tài)”。


    短期回暖難掩長期頹勢

    “目前國內(nèi)玻璃企業(yè)90%以上的產(chǎn)品都是低端的平板玻璃。”楊昕指出,由于產(chǎn)品競爭同質(zhì)嚴(yán)重,導(dǎo)致國內(nèi)玻璃行業(yè)陷入低價(jià)搶爭市場的競爭狀態(tài),很多企業(yè)盡管取得了市場份額,但盈利減少。此外,原料價(jià)格上漲,導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù)。據(jù)了解,玻璃生產(chǎn)的原料重油已由2005年初的1600元/噸升至現(xiàn)在的3000元/噸以上,最高到3500元/噸;純堿價(jià)格也由2004年的1300元/噸升至目前的1650-1700元/噸。


    自去年5月份以來,每重量箱玻璃的成本增加15元以上,而玻璃售價(jià)卻比2004年大幅下滑,今年一季度更跌入歷史的新低,玻璃價(jià)格比2004年同期每重量箱降低了約25元,因此,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為成本上漲是玻璃行業(yè)虧損的根本原因。


    但楊昕不贊同以上觀點(diǎn),他認(rèn)為,“產(chǎn)品供大于求才是玻璃行業(yè)虧損的根本原因。產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致階段性供需矛盾突出,再加上行業(yè)集中度較低,企業(yè)間同質(zhì)、無序競爭嚴(yán)重,導(dǎo)致整個(gè)玻璃行業(yè)遭遇寒流”。


    據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年我國平板玻璃總產(chǎn)量超過3.21億重量箱,比上年同期增長14.6%;全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入280億元,比上年同期增長14.35%,但主營業(yè)務(wù)成本增長了27.02%,增長幅度大于收入增長幅度逾12個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤總額9.25億元(前二季度為9.44億元),比上年同期減少61.13%。企業(yè)虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,較上年同期增長63.86%,虧損企業(yè)虧損額較上年同期增長276.59%。


    耀華玻璃(600716)在其2006年中期業(yè)績中預(yù)測,盡管正常年份玻璃市場二季度略好于一季度,但由于目前行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,玻璃產(chǎn)品供大于求,加上原料價(jià)格高位運(yùn)行,預(yù)計(jì)二季度仍將虧損。


    但楊昕認(rèn)為,現(xiàn)今的玻璃價(jià)格已經(jīng)處于底部,考慮到企業(yè)的承受能力,價(jià)格將趨于穩(wěn)定,“一段時(shí)間內(nèi)再下跌的空間不大,雖然企業(yè)日子好過一些,但是要想賺錢就很難了”。


    兼并重組將引領(lǐng)企業(yè)

    走出盈利困境

    盡管整個(gè)玻璃行業(yè)陷入盈利困境,景氣度下降,但也由此從低端價(jià)格競爭開始進(jìn)入內(nèi)在實(shí)力競爭過程,為一些尋求投資的戰(zhàn)略投資者、尋求并購的企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。


    今年初,聯(lián)想控股在玻璃行業(yè)發(fā)力,其旗下上市公司中國玻璃(3300,HK)通過一系列連環(huán)收購動(dòng)作,以人民幣約4.16億元的價(jià)格取得內(nèi)地7家玻璃公司的控制權(quán),收購?fù)瓿珊?中國玻璃成為中國出口量最大的玻璃制造商之一。


    楊昕表示,隨著玻璃行業(yè)競爭加劇,企業(yè)間兼并重組將是走出盈利困境的發(fā)展方向。“通過兼并,企業(yè)做大做強(qiáng),能夠提高市場占有率,提高企業(yè)利潤。”此外,隨著企業(yè)兼并重組調(diào)整結(jié)構(gòu)性矛盾,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營,有能力改變目前存在的上游平板玻璃供給過剩與下游深加工能力不足的結(jié)構(gòu)性矛盾。


    目前,我國擁有世界玻璃生產(chǎn)總量31%的份額,但卻散落在近300家大、中、小企業(yè)中,無法與世界五大集團(tuán)公司相抗衡。而且,普通浮法、平板玻璃等低端產(chǎn)品過剩,高端產(chǎn)品卻仍然供不應(yīng)求。“如果維持現(xiàn)狀,企業(yè)不兼并重組發(fā)展大型玻璃集團(tuán),改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將很難改變現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)低迷的現(xiàn)狀。”楊昕表示。


    聯(lián)合證券周煥表示,目前玻璃行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過剩,大規(guī)模建新線來生產(chǎn)高端玻璃產(chǎn)品的可能性并不大,“擴(kuò)張的途徑將更多的是通過兼并、收購整合的方式來完成”。


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