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重組是我國汽車玻璃走向強勢的必然過程

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2007-12-18
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  近日,信義玻璃集團宣布以現(xiàn)金2億多元向中國南玻集團收購深圳南玻汽車玻璃公司全部股權。這是信義玻璃集團首次進行的收購行為,也是汽車玻璃行業(yè)近年來少有的大型收購事件。收購完成后,深圳南玻汽車玻璃公司將成為信義玻璃的全資子公司。這個收購事件的重要意義是拉開了我國汽車玻璃產(chǎn)業(yè)重組的序幕。汽車玻璃作為我國
  近日,信義玻璃集團宣布以現(xiàn)金2億多元向中國南玻集團收購深圳南玻汽車玻璃公司全部股權。這是信義玻璃集團首次進行的收購行為,也是汽車玻璃行業(yè)近年來少有的大型收購事件。收購完成后,深圳南玻汽車玻璃公司將成為信義玻璃的全資子公司。這個收購事件的重要意義是拉開了我國汽車玻璃產(chǎn)業(yè)重組的序幕。汽車玻璃作為我國玻璃工業(yè)中的重要分支,重組是其走向強勢的必然過程。


  深圳南玻汽車玻璃有限公司(原深圳奔迅汽車玻璃有限公司)是中國南玻集團投資創(chuàng)辦的全資子公司。由于汽車玻璃業(yè)務在南玻集團比重不大,此次收購完成后,南玻集團將退出汽車玻璃市場。剝離汽車玻璃產(chǎn)業(yè)后,南玻的產(chǎn)品結構重點更突出。信義汽車玻璃公司主要生產(chǎn)、銷售汽車夾層和鋼化安全玻璃,現(xiàn)為中國夾層汽車玻璃的三大出口商之一,去年出口額占整個企業(yè)銷售額的70%以上。該公司汽車夾層玻璃年產(chǎn)量達130萬件。信義玻璃控股有限公司執(zhí)行董事兼運營總監(jiān)表示,此次收購,正是看中了南玻汽車玻璃公司的上述優(yōu)勢,“雙方可以實現(xiàn)互補,獲得綜合效益”。


  對信義而言,收購能夠快速擴大生產(chǎn)規(guī)模。信義玻璃集團近年來發(fā)展迅速,急需擴大產(chǎn)能。此前該集團曾有興建新工廠的打算,但最終選擇了收購現(xiàn)有企業(yè)。“企業(yè)新建一個工廠,投入大,在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,有浪費資源和重復性投資的嫌疑,而且建設周期長。通過收購一家不錯的企業(yè),則能夠快速實現(xiàn)規(guī)模效應。例如,它現(xiàn)在的員工和客戶渠道等,我們可以馬上利用起來。”信義一位負責人說。信義玻璃集團表示:“達成收購協(xié)議將有助集團快速擴大生產(chǎn)規(guī)模,同時減少了一個競爭對手。這項收購將有助集團加快汽車玻璃業(yè)務的增長速度,擴大企業(yè)在出口市場的份額。”信義玻璃已正式接管深圳南玻汽車玻璃公司,并承諾該公司商業(yè)主體不變,原有的商業(yè)模式和對外條款繼續(xù)有效。信義和南玻汽車玻璃會共用部分平臺,以實現(xiàn)規(guī)模效應。


  隨著強勢企業(yè)的重組,我國汽車玻璃行業(yè)格局進一步強化。“現(xiàn)在,汽車玻璃行業(yè)格局已形成,福耀和信義玻璃是規(guī)模最大的兩家企業(yè),他們在前面領跑,此外也有一些不錯的企業(yè),但表現(xiàn)都不如這兩家出色,也難以趕超。從目前的發(fā)展趨勢看,這種格局正在進一步強化和鞏固。”中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會秘書長張佰恒說。


  目前,從規(guī)模上看,福耀和信義玻璃比行業(yè)排名第三、第四的企業(yè)要大3~4倍。中國汽車玻璃行業(yè)兩大領頭羊,正在從規(guī)模上把其他對手越甩越遠。福耀玻璃在OEM玻璃市場占據(jù)絕對優(yōu)勢,而信義玻璃在售后、維修市場占據(jù)領先位置,并持續(xù)發(fā)力OEM市場。收購南玻后,信義玻璃在售后維修市場的領先地位進一步擴大。


  規(guī)模效應在玻璃行業(yè)的作用非常大。甚至可以說,規(guī)模大的企業(yè)未來效益更好,而規(guī)模小的將逐步被淘汰。“汽車玻璃企業(yè)銷售100萬件與10萬件相比,差別非常大,甚至決定了這個企業(yè)是不是賺錢。現(xiàn)在誰有規(guī)模誰就有優(yōu)勢,在汽車玻璃行業(yè)內(nèi),沒有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)生存都很困難。”業(yè)內(nèi)的一位資深人士說。正是因為在規(guī)模上達不到要求,贏利能力有限,南玻汽車玻璃公司才被轉讓給信義玻璃集團。


  汽車玻璃行業(yè)的整合不可避免,“企業(yè)聯(lián)合、重組和兼并,能夠提升產(chǎn)業(yè)集中度,這是汽車玻璃行業(yè)必然的發(fā)展方向。”張佰恒說。自今年7月1日起,我國將玻璃及其制品出口退稅率下調(diào)至5%,影響了汽車玻璃的出口。與此同時,汽車玻璃原材料價格不斷上漲,企業(yè)人力成本持續(xù)增加。受諸多不利因素的影響,汽車玻璃企業(yè)壓力大增,規(guī)模效應顯得尤為重要。張佰恒指出,目前雖然玻璃行業(yè)兼并重組十分普遍,但汽車玻璃行業(yè)兼并、重組不多。我國汽車玻璃行業(yè)要實現(xiàn)做大做強的夢想,必須上規(guī)模,行業(yè)的重組和整合不可避免。


  也有專家指出:“國內(nèi)玻璃生產(chǎn)企業(yè)進行整合、重組,可以說是找到了一條快速提升企業(yè)實力的捷徑。但要想充分發(fā)揮整合的作用,取得規(guī)模優(yōu)勢,關鍵還要看重組后如何進行資源調(diào)配。”


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