三大法寶煉就鋁業(yè)“金剛” 日前，據(jù)中國
有色金屬工業(yè)協(xié)會權(quán)威發(fā)布的《2008年中國鋁工業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》中稱，我省創(chuàng)建最早同時(shí)也是目前湖南市場排名第一的
鋁型材企業(yè)——振升
鋁材，在全國200多家同類企業(yè)中，市場產(chǎn)銷量排名第9位，榮登全國建筑鋁材行業(yè)前十強(qiáng)。深刻解讀振升鋁材成功的經(jīng)驗(yàn)，“品質(zhì)至優(yōu)、品牌至信、品格至上”是其贏得消費(fèi)者心智資源的三大法寶。
品質(zhì)是企業(yè)的根基，振升鋁材一貫堅(jiān)持“以高質(zhì)求生存”、“以創(chuàng)新促發(fā)展”的成長理念。振升鋁材采用代表世界先進(jìn)工藝的堿蝕工藝，堅(jiān)持“純鋁制造、不摻
廢鋁”，在生產(chǎn)過程中運(yùn)用高科技手段創(chuàng)造性地加入價(jià)格昂貴、尊貴時(shí)尚的航空
金屬——鈦，使得鋁材
強(qiáng)度更高，
剛性更好，表面更具高貴質(zhì)感，尤其是振升高分子
電泳鋁材采用世界最先進(jìn)的日本千代田株式會社的生產(chǎn)
設(shè)備，產(chǎn)品表面
漆膜性能更佳，更能抵擋日曬雨淋及酸、堿對鋁材的
腐蝕，保障材料抗腐耐用50年。振升鋁材始終追隨優(yōu)質(zhì)生活的腳步，致力引導(dǎo)人們對高品質(zhì)生活的需求，帶給消費(fèi)者的是“剛于表”的品質(zhì)與“柔于心”的關(guān)懷。
品牌，是品質(zhì)的反映、是誠信的象征、是實(shí)力的見證。振升鋁材作為湖南市場創(chuàng)建最早的鋁
型材企業(yè)，從立廠至今，一路高舉品牌化旗幟，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)創(chuàng)卓越質(zhì)量，高素質(zhì)創(chuàng)知名品牌”的理念，從“振升鋁材，構(gòu)筑未來” 到“振升高分子電泳鋁材，抗腐耐用50年”，再到如今的“金剛未來
窗，開啟快樂時(shí)光”，振升鋁材經(jīng)歷了一次次產(chǎn)品升級和品牌提升，16年的品牌化道路，“振升鋁材”已經(jīng)名揚(yáng)四海，譽(yù)滿三湘。其金剛品質(zhì)、寬厚情懷，奠定了振升鋁材的領(lǐng)跑者地位與振升品牌的人格化形象。
品格是品牌的內(nèi)涵，而品格的靈魂是責(zé)任。作為湖南最具實(shí)力的鋁型材企業(yè)，新振升集團(tuán)自覺肩負(fù)起對國家的、民族的、社會的各種責(zé)任。振升人秉承中華民族的道德傳統(tǒng)與價(jià)值理念，守大道，取大義，將價(jià)值奉獻(xiàn)給客戶，將財(cái)富奉獻(xiàn)給社會。近三年來，振升更是以“寬厚主義”的人文精神構(gòu)筑現(xiàn)代和諧商業(yè)文明，創(chuàng)造了更多的稅收和就業(yè)，承擔(dān)了更多的社會責(zé)任。這種“品格至上”的追求為振升積累了極高的知名度和極佳的美譽(yù)度，市場銷量逐年上升。在湖南本土市場，振升鋁材已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額，產(chǎn)銷量連續(xù)多年市場排名第一。同時(shí)，振升鋁材多次被全國眾多知名建筑指定使用，從中央軍委辦公大樓到北京西客站；從“三湘第一高樓”中國電信湖南樞紐大廈到長沙平和堂；從“武漢地標(biāo)建筑”武漢世界貿(mào)易大廈到深圳電子科技大廈……以及眾多的高檔房地產(chǎn)樓盤：北京綠城·百合公寓、武漢東湖花園、深圳城市廣場、長沙華盛新外灘、長沙東一國際、長沙陽光一百、長沙書院觀邸……，其中采用振升鋁材制作安裝
門窗的“湖南平和堂商業(yè)大廈”和“長沙東一國際”先后榮獲建筑界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——
魯班獎(jiǎng)，市場無處不在，精彩超越時(shí)空。
讓農(nóng)民“既置業(yè)又創(chuàng)業(yè)” 鋁材下鄉(xiāng)逆勢飄紅 2008年金融危機(jī)來襲，大多數(shù)企業(yè)采取的應(yīng)對之策是簡單的促銷、降價(jià)，或被動(dòng)“冬眠”。新振升集團(tuán)董事長段軍如則另辟蹊徑，通過對金融危機(jī)產(chǎn)生的成因進(jìn)行高屋建瓴的分析，創(chuàng)造性地提出了“競爭主義”+“寬厚主義”的市場生存法則；并將發(fā)展的棋子布在農(nóng)村，乘著“家電下鄉(xiāng)”的東風(fēng)，制定了系列優(yōu)惠政策，著力開拓廣闊的農(nóng)村市場。
“買鋁材還送貨車，真劃算！”2008年底從東莞回鄉(xiāng)的長沙縣農(nóng)民許玉黃，和兄弟親戚四人用多年的積蓄各蓋起了一棟4層高的樓房。為蓋房子購買了價(jià)值8萬元的3噸振升電泳鋁材，沒想到，廠家還額外贈送了一輛福田三輪貨車。兄弟親戚4人一合計(jì)，決定把三輪貨車留給因所在的東莞工廠倒閉、無法繼續(xù)外出打工的許玉黃。現(xiàn)在，許玉黃用貨車?yán)鹆素涍\(yùn)。
受惠的不只許玉黃。買鋁材送海爾、格力等國產(chǎn)一線品牌家電，甚至江淮、福田等農(nóng)用汽車。這讓湖南數(shù)千農(nóng)村家庭在蓋房子的同時(shí)，也享受著“既置業(yè)又創(chuàng)業(yè)”的快樂。
“擴(kuò)大內(nèi)需，最大的潛力在農(nóng)村！”2009年開春，省委書記、省人大常委會主任張春賢調(diào)研“三農(nóng)”后深有感觸地指出，農(nóng)村消費(fèi)潛力大。作為湖南鋁型材企業(yè)老大的振升自覺地意識到：聰明的企業(yè)既要善于開拓農(nóng)村市場過冬，又要著力給農(nóng)民創(chuàng)造致富
門路，既能巧妙地盈利，又可讓農(nóng)民感受到實(shí)惠，一定要做到“將心比心”。“每年的中央一號文件年年都是惠農(nóng)政策，我們緊跟政策，及早走了農(nóng)村路線！”新振升集團(tuán)董事長段軍如坦言自己的“過冬”秘訣。自2006年開始，有著敏銳市場嗅覺的振升，就主動(dòng)將目光瞄向農(nóng)村市場。目前已經(jīng)在湖南農(nóng)村深扎根基，建立了1400多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷點(diǎn)，構(gòu)建起完整的“市—縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)”層級分銷網(wǎng)絡(luò)體系，而且這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷點(diǎn)全部納入振升管理體系。
如今，這家從城市起家、受益于新型城市化的企業(yè)，在三級農(nóng)村市場獲得了喜人的豐收。2007年，振升在二三級縣、鄉(xiāng)市場的銷售量達(dá)到了公司總銷售量的60%以上。2008年，盡管金融危機(jī)陰霾籠罩全球，但振升依然實(shí)現(xiàn)銷售收入20多億元，較之2006年翻了一倍，同時(shí)企業(yè)創(chuàng)造利稅一億多元，較之2006年翻了兩番，在湖南鋁型材市場占有率排名第一，并成功躋身全國建筑鋁型材前十強(qiáng)。
2009年，長沙市委市政府將新振升集團(tuán)列入“兩幫兩促”重點(diǎn)支持企業(yè)名單，同時(shí)將振升旗下新成立的湖南金剛鋁材公司作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予系統(tǒng)政策扶持；振升擬向政府申請3000萬元工業(yè)發(fā)展資金用于企業(yè)的擴(kuò)建改造。
展望未來，董事長段軍如表示，振升將堅(jiān)持以“創(chuàng)業(yè)不息、創(chuàng)新不止、創(chuàng)造不斷”的企業(yè)精神，按照“品質(zhì)至優(yōu)、品類至全、品牌至信”的總體要求，通過“提升品牌、深度分銷、有效促銷、創(chuàng)新產(chǎn)品”，著力化解全球金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的負(fù)面影響，“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”公司的綜合實(shí)力。2009年，公司還將重點(diǎn)圍繞“信心、責(zé)任、事業(yè)、團(tuán)隊(duì)、榮譽(yù)”這五個(gè)基本要素，以“寬厚主義”為人文精神，以“50年品質(zhì)如金，60年與國同慶”為全年傳播主題，以“金剛未來窗，開啟快樂時(shí)光”為品牌理念，以“打造一流強(qiáng)勢品牌，成就行業(yè)領(lǐng)袖地位”為戰(zhàn)略使命，實(shí)現(xiàn)公司“產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、管理升級、服務(wù)升級、品牌升級”，力爭逆勢再實(shí)現(xiàn)大幅增長，確保在低潮、寒冷的市場環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，贏取勝利，為湖南“彎道超車”貢獻(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的力量。
與【】相關(guān)熱點(diǎn)資訊:
【了解更多 “” 相關(guān)信息請?jiān)L問
型材專區(qū) 】
