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中鋁:堅定參與全球資源并購

來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2009-9-18
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  文章導讀:“中國企業‘走出去’,參加礦產資源的優化配置,加入并購整合,是歷史必然,也是企業必然。”在“博鰲亞洲論壇全球資本峰會”上,中國鋁業公司“中鋁”總經理熊維平強調了中鋁的海外并購戰略。 
  【中國幕墻網 09月18日 記者小靜】“中國企業‘走出去’,參加礦產資源的優化配置,加入并購整合,是歷史必然,也是企業必然。”在“博鰲亞洲論壇全球資本峰會”上,中國業公司(下稱“中鋁”)總經理熊維平強調了中鋁的海外并購戰略。

  作為中國大型資源型國有企業“走出去”的代表,中鋁最近在收購全球三大礦企之一力拓上遭遇失利。

  中鋁會因此改變戰略嗎?“不會。”熊維平在回答記者提問時搖頭回答,“我們不可能因為這一件事就改變戰略。”他說:“金融危機后,全球礦業將掀起另一輪并購重組,也將是礦產資源壟斷程度大大加劇的時期。”他認為,當前世界礦業資源的壟斷程度已經相當高。例如,前五大運營商對鋁土礦控制達到54%,遠大于石油輸出國組織(OPEC)對全球石油41%的控制比例。

  “顯然,中國企業要參與全球經濟一體化,要承擔全球制造基地的責任,就必須參與全球的資源整合。”熊維平強調。而并購整合正是資源全球化的重要形式和主要趨勢。

  資源的不可再生,決定了其稀缺性將越來越明顯,因此大宗商品的價值和價格都有很大上升空間。可作為例證的是,過去11年間,大宗商品價格少則上升幾十倍,高則幾百倍。

  “正因為稀缺性和重要性,各跨國公司都將資源作為重要利潤基礎,雖然有少量聚焦于勘探新資源,但更多是利用并購整合。”熊維平說。2007年,全球礦業并購案共有2675起,總值4500億美元。

  他還介紹說,中鋁近五年來在中國境內和海外進行的并購整合,目的是為了實現“國際化多金屬礦業公司”的戰略轉型。在注資力拓失敗后,熊維平表示今后可能會將主要關注點落在鋁土礦等有色金屬礦產方面。

  不過,力拓近期已經向中方釋放出一些善意,并重提與其中國大股東中鋁進一步的合作可能。【完】
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