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堅美追求卓越、開展集團式培訓

來源:建筑門窗與幕墻設備網　作者:* 　日期:2010-12-29
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　　為進一步提高堅美集團管理人員的水平，適應集團發展的需要，2010年11月26日至28日，堅美集團（旗下擁有堅美鋁材、雅潔五金、鶴山堅美園、堅美森林湖品牌）“企業文化與標桿管理”高級研修班在中恒金都酒店國際會議中心如期舉行。培訓班邀請到北京大學特邀專家、中國標桿管理第一人陳泓冰教授為我們授課，董事長及各部門負責人、基層單位負責人等近300人參加了此次培訓。

　　【中國門窗＆配套材料網】為進一步提高堅美集團管理人員的水平，適應集團發展的需要，2010年11月26日至28日，堅美集團（旗下擁有堅美鋁材、雅潔五金、鶴山堅美園、堅美森林湖品牌）“企業文化與標桿管理”高級研修班在中恒金都酒店國際會議中心如期舉行。培訓班邀請到北京大學特邀專家、中國標桿管理第一人陳泓冰教授為我們授課，董事長及各部門負責人、基層單位負責人等近300人參加了此次培訓。

在這三天的課程里，我們通過學習，不僅了解什么是標桿、標桿管理以及標桿管理的原理，還掌握了怎么運用標桿管理原理對自己所在的崗位進行對標和創標，尋找自身與優秀企業、優秀工作者的差距，學習經驗、并尋找到縮小差距的方法與策略，進行自身的標桿突破。通過標桿管理來整合、共享公司各種資源，使有效的管理模式內部推廣化、擴大化，全面激發人員潛能，以提升企業的綜合競爭力，從而提升集團的工作效率和經濟效益。堅美集團的員工在這次培訓中，積極參與討論互動，勤于思考，善于總結，在陳教授的引導下，結合自身案例進行分析互動，結合理論與實踐的創新應用，提出很多有利于集團發展的可行的、有效的改善方案，將課堂知識直接轉化為工作實踐。

湛斌董事長在最后對培訓班的全體學員提出了“標桿管理、全體進步、快樂工作”三個要求，并提出新的一年堅美集團產值增長10%的目標。此次培訓是全面落實了公司發展戰略，提高企業干部員工對對標管理工作的認識，掌握對標管理方法，提升對標管理水平，進一步推動對標管理工作深入扎實地開展，為堅美集團再創輝煌奠定基礎。【完】

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