| 2011年3月5日，溫家寶總理在十一屆人大四次會議政府工作報告中指出，要加大既有建筑節能的改造投入，積極推進新建建筑節能，推進低碳城市試點。 |
【中國幕墻網】2011年3月5日，溫家寶總理在十一屆人大四次會議政府工作報告中指出，要加大既有建筑節能的改造投入，積極推進新建建筑節能，推進低碳城市試點。
研究表明，全球房地產及相關領域造成了70%的溫室效應，建筑施工、使用以及建材生產過程是溫室氣體主要排放源。在我國，建筑業能耗占到國家總能耗30%左右，同時總量超過400億平方米的住宅受技術水平限制，能耗量更是發達國家的3倍——中國城市化不斷推進，國民經濟仍在快速發展，建筑行業依然會保持高速發展態勢，推行低碳模式已成建筑業發展關鍵。
中國建筑行業低碳發展主要體現在建筑節能和綠色建筑推廣兩方面。以人、建筑和自然環境的協調發展為目標，在利用天然條件和人工手段創造良好、健康的居住環境的同時，盡可能地控制和減少對自然環境的使用和破壞，“綠色建筑”一時風頭無兩。但針對現在凡建筑必稱“綠色”的狀態，全國人大代表、金晶集團總裁王剛日前不客氣的發表評論：“對于發展綠色建筑、節能建筑，各個利益相關方都在追求利益的最大化，沒有將生態、可持續發展提到一個高度上，結果就是我們的建筑表面綠了，而‘芯’還是灰色的。這種發展模式將會制約中國的可持續發展，制約中國建筑的可持續發展。”
什么是從“芯”出發的綠色建筑呢？王剛認為真正的綠色建筑當然要有相關政策、配套措施，更重要的是保證切實執行——一方面，綠色建筑與“普通人”息息相關，冬天保溫、夏季防熱、通風隔聲、垃圾收集等等都非常重要，不能停留在“概念建筑”的深奧或“綠化建筑”的膚淺;另一方面，綠色建筑意味著同樣投入更高產出，要求建筑具有靈活性、適應性和前瞻性，能夠應對未來的功能變化和發展——具體落實這兩方面要求，就是要運用信息化工具，全局掌控和把握從規劃設計、建造乃至運營、維修、改造等各個環節，此基礎上推進節能環保，將環境壓力降至最低。從這個意義上講，建筑施工信息化是綠色建筑的基礎。
解決“建筑施工高能耗”這一長久以來困擾施工企業的瓶頸，讓建筑業的從業者、企業以及整個行業、甚至是全社會都從中受益，建筑施工行業信息化正在給建筑安上了綠色之“芯”。作為施工企業價值鏈主體的工程項目管理，也成為了綠色建筑的“核心”。
傳統施工企業運營狀態存在極大的資源浪費，比如作為工程項目管理核心的成本管理，其重要性不言自明，具體操作卻總處于“秋后算賬”狀態：項目運行過程中涉及人員調配、項目進度、物料采購等與成本有關的環節很難實現實時成本管理，“價格決策”往往靠經驗拍腦門，錯失科學部署資源提高利潤的諸多機會，甚至造成“虧損”而不自知。
2000年推出GCM施工企業成本管理系統，廣聯達用10年時間廣泛接觸全國建筑施工項目不斷總結提煉，同時注意吸取國外先進管理經驗，推出廣聯達施工企業項目信息管理系統——GEPS。精確計算建設過程中需用的鋼材、水泥，避免浪費以實現節能減排;集成項目相關信息形成工程數據模型，規避可能出現的問題以減少損失;通過數據模型對建筑物進行采光、節能分析，以最合理的結構實現節能減排……9萬余家企業用戶與33萬產品直接使用者的實踐應用證明GEPS能夠實現有效的成本管理，可以為企業邁向全面信息化管理奠定堅實基礎。
針對工民建、基礎設施和工業工程等不同建筑領域，圍繞從立項到運維的建筑生命周期不同階段，廣聯達根據參與項目的建設方、施工企業、設計院各方的不同需求，推出涵養工程造價管理、項目管理、教育培訓等廣闊范圍的30余款自主創新產品，已經被廣泛應用于建筑設計、施工、電力、銀行審計等多個系統。占據53%的市場份額，廣聯達正在逐步成為行業應用標準，為綠色建筑的真正落地執行，實現能耗的可查看、可測評、可實施立下了汗馬功勞。可以說，籍由“專業化”與“以客戶為中心”這兩個維度，廣聯達已經實現了總裁賈曉平的期望：“在未來，我們希望對建筑業的發展盡到自己的一份力，也在其中體現自己的價值。”
在國家兩化融合整體戰略下，信息化正在建筑行業發展過程中發揮越來越重要的作用，也迎來了前所未有的市場空間和發展機遇。相信在中國建筑市場這個全世界最大的市場中，一定會誕生出世界級的行業信息化企業。做全球工程建設信息化領域的領袖企業，廣聯達正在與綠色建筑一起出發，打造一個精彩未來!【完】
研究表明，全球房地產及相關領域造成了70%的溫室效應，建筑施工、使用以及建材生產過程是溫室氣體主要排放源。在我國，建筑業能耗占到國家總能耗30%左右，同時總量超過400億平方米的住宅受技術水平限制，能耗量更是發達國家的3倍——中國城市化不斷推進，國民經濟仍在快速發展，建筑行業依然會保持高速發展態勢，推行低碳模式已成建筑業發展關鍵。
中國建筑行業低碳發展主要體現在建筑節能和綠色建筑推廣兩方面。以人、建筑和自然環境的協調發展為目標，在利用天然條件和人工手段創造良好、健康的居住環境的同時，盡可能地控制和減少對自然環境的使用和破壞，“綠色建筑”一時風頭無兩。但針對現在凡建筑必稱“綠色”的狀態，全國人大代表、金晶集團總裁王剛日前不客氣的發表評論：“對于發展綠色建筑、節能建筑，各個利益相關方都在追求利益的最大化，沒有將生態、可持續發展提到一個高度上，結果就是我們的建筑表面綠了，而‘芯’還是灰色的。這種發展模式將會制約中國的可持續發展，制約中國建筑的可持續發展。”
什么是從“芯”出發的綠色建筑呢？王剛認為真正的綠色建筑當然要有相關政策、配套措施，更重要的是保證切實執行——一方面，綠色建筑與“普通人”息息相關，冬天保溫、夏季防熱、通風隔聲、垃圾收集等等都非常重要，不能停留在“概念建筑”的深奧或“綠化建筑”的膚淺;另一方面，綠色建筑意味著同樣投入更高產出，要求建筑具有靈活性、適應性和前瞻性，能夠應對未來的功能變化和發展——具體落實這兩方面要求，就是要運用信息化工具，全局掌控和把握從規劃設計、建造乃至運營、維修、改造等各個環節，此基礎上推進節能環保，將環境壓力降至最低。從這個意義上講，建筑施工信息化是綠色建筑的基礎。
解決“建筑施工高能耗”這一長久以來困擾施工企業的瓶頸，讓建筑業的從業者、企業以及整個行業、甚至是全社會都從中受益，建筑施工行業信息化正在給建筑安上了綠色之“芯”。作為施工企業價值鏈主體的工程項目管理，也成為了綠色建筑的“核心”。
傳統施工企業運營狀態存在極大的資源浪費，比如作為工程項目管理核心的成本管理，其重要性不言自明，具體操作卻總處于“秋后算賬”狀態：項目運行過程中涉及人員調配、項目進度、物料采購等與成本有關的環節很難實現實時成本管理，“價格決策”往往靠經驗拍腦門，錯失科學部署資源提高利潤的諸多機會，甚至造成“虧損”而不自知。
2000年推出GCM施工企業成本管理系統，廣聯達用10年時間廣泛接觸全國建筑施工項目不斷總結提煉，同時注意吸取國外先進管理經驗，推出廣聯達施工企業項目信息管理系統——GEPS。精確計算建設過程中需用的鋼材、水泥，避免浪費以實現節能減排;集成項目相關信息形成工程數據模型，規避可能出現的問題以減少損失;通過數據模型對建筑物進行采光、節能分析，以最合理的結構實現節能減排……9萬余家企業用戶與33萬產品直接使用者的實踐應用證明GEPS能夠實現有效的成本管理，可以為企業邁向全面信息化管理奠定堅實基礎。
針對工民建、基礎設施和工業工程等不同建筑領域，圍繞從立項到運維的建筑生命周期不同階段，廣聯達根據參與項目的建設方、施工企業、設計院各方的不同需求，推出涵養工程造價管理、項目管理、教育培訓等廣闊范圍的30余款自主創新產品，已經被廣泛應用于建筑設計、施工、電力、銀行審計等多個系統。占據53%的市場份額，廣聯達正在逐步成為行業應用標準，為綠色建筑的真正落地執行，實現能耗的可查看、可測評、可實施立下了汗馬功勞。可以說，籍由“專業化”與“以客戶為中心”這兩個維度，廣聯達已經實現了總裁賈曉平的期望：“在未來，我們希望對建筑業的發展盡到自己的一份力，也在其中體現自己的價值。”
在國家兩化融合整體戰略下，信息化正在建筑行業發展過程中發揮越來越重要的作用，也迎來了前所未有的市場空間和發展機遇。相信在中國建筑市場這個全世界最大的市場中，一定會誕生出世界級的行業信息化企業。做全球工程建設信息化領域的領袖企業，廣聯達正在與綠色建筑一起出發，打造一個精彩未來!【完】
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