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鋁加工大發(fā)展 切忌盲目跟風(fēng)

來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng)  作者:*  日期:2011-5-27
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  中鋁宣布“十二五”期間,在貴陽(yáng)投資170億元,大力發(fā)展氧化鋁、電解鋁、煤炭、電力等產(chǎn)業(yè);同時(shí),緊緊依托貴陽(yáng)白云鋁工業(yè)園區(qū),發(fā)揮鋁水直供、連軋連鑄、降低成本的優(yōu)勢(shì),發(fā)展鋁精深加工,形成產(chǎn)業(yè)集群,著力推進(jìn)礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化。
 
  【中國(guó)幕墻網(wǎng)】全球的極端天氣,并不能阻擋一個(gè)個(gè)鋁加工大項(xiàng)目上馬的熱潮。
  中電投與美鋁超過(guò)75億美金在華清潔能源及鋁熔煉項(xiàng)目合作備忘的簽署;
  中鋁宣布“十二五”期間,在貴陽(yáng)投資170億元,大力發(fā)展氧化鋁電解鋁、煤炭、電力等產(chǎn)業(yè);同時(shí),緊緊依托貴陽(yáng)白云鋁工業(yè)園區(qū),發(fā)揮鋁水直供、連軋連鑄、降低成本的優(yōu)勢(shì),發(fā)展鋁精深加工,形成產(chǎn)業(yè)集群,著力推進(jìn)礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化。
  云南冶金集團(tuán)計(jì)劃在“十二五”期間投資1000億元左右,其中鋁作為三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,提出要繼續(xù)加快發(fā)展;
  宏橋鋁業(yè)通過(guò)港交所的上市聆訊。集資額初步定為15億美元(約117億港元),成為今年首只集資額過(guò)百億元的重磅股。
  亞鋁集團(tuán)擺脫債務(wù)危機(jī)后大擴(kuò)張,70億元鋁板帶擴(kuò)張項(xiàng)目啟動(dòng);
  愛(ài)勵(lì)國(guó)際公司和鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)有限公司合資建造投資3億美元的技術(shù)領(lǐng)先的鋁軋制廠在江蘇省鎮(zhèn)江市正式奠基。
  南山鋁業(yè)為發(fā)揮(1+4)熱軋產(chǎn)能,自籌資金29.61億元建設(shè)鋁板帶項(xiàng)目;
  魯豐鋁箔宣布要在2013年,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能120萬(wàn)噸。
  興發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)計(jì)劃到2015年,型材總產(chǎn)能擴(kuò)大至45萬(wàn)噸。
  有些新增一臺(tái)軋機(jī),有些要新增40多臺(tái);
  有些新上一臺(tái)小擠壓機(jī),有些要上馬全球最大擠壓機(jī)。
  鋁加工行業(yè)正以排山倒海之勢(shì)掀起一個(gè)新的投資熱潮。
  看到這些,作為鋁業(yè)人無(wú)不為之振奮。鋁加工似乎又迎來(lái)了一個(gè)新的大發(fā)展時(shí)期。但是,激動(dòng)之余想起一句名言:“水流太快,容易看不清自己的容顏”。發(fā)展是硬道理,我們更不能忘要的是科學(xué)發(fā)展,如果不充分了解鋁加工行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),任何熱情的投入都意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。特別是可能產(chǎn)生的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象,不能不引起我們的深思。
  一、鋁加工大發(fā)展是歷史的必然
  有諸多事實(shí)和理由,注定了中國(guó)鋁加工產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。
  1、鋁材消費(fèi)增速一直保持在GDP增速的1.6~2.0倍;
  2、人均消費(fèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距,逐步縮小的動(dòng)力;
  3、中國(guó)的城市化進(jìn)程
  4、中國(guó)的進(jìn)入高鐵時(shí)代
  5、中國(guó)的大飛機(jī)項(xiàng)目
  6、城市輕軌的迅猛增長(zhǎng)
  7、家用轎車(chē)的普及
  8、鋁代替“銅、鋼及其他材料”的優(yōu)勢(shì)依然。
  二、鋁加工行業(yè)的本質(zhì)及市場(chǎng)地位
  鋁加工是一個(gè)從鋁水到終端鋁成品前的一個(gè)中間加工過(guò)程。鋁加工產(chǎn)品主要是壓延材(如板、帶、箔等),擠壓材(如管、棒、線材、型材等)和鋁鑄件(如鋁輪轂)。(鋁粉等不在此述及)。
  在整個(gè)鋁業(yè)價(jià)值鏈中間的角色特點(diǎn),決定了其本質(zhì)上對(duì)上游的依靠,和對(duì)下游的依賴(lài)。正是基于對(duì)這種“上依下賴(lài)”尷尬地位的不甘心,眾多業(yè)界領(lǐng)袖才提出了發(fā)展向兩端延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。目前一致的看法是:誰(shuí)擁有完善的“煤(水、風(fēng)、光)、電、鋁”產(chǎn)業(yè)鏈,誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)上贏得主動(dòng)。
  另外鋁加工企業(yè)的自身地位和重要性還又仰仗于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩是自降身段的毒藥。
  一個(gè)不正常的現(xiàn)象,大家應(yīng)該知道。曾幾何時(shí),0.14MM厚的空調(diào)素箔每噸價(jià)格是鋁錠價(jià)格+5%燒損+17000元。而現(xiàn)在呢,厚度都變薄到0.095MM,單價(jià)是鋁錠+5000元已經(jīng)很不錯(cuò)了。都是供大于求惹的禍。
  三、鋁加工重復(fù)性投資已經(jīng)顯現(xiàn),白熱化競(jìng)爭(zhēng)不可避免
  從所有已上和新上項(xiàng)目看,其市場(chǎng)定位都大同小異。
  板帶箔無(wú)外乎航天航空板、高級(jí)PS板、罐料、合金板帶箔、汽車(chē)板、釬焊箔、集裝箱板、船舶、家用電器鋁板,幕墻板、裝飾板、電子鋁箔、利樂(lè)包。
  型材無(wú)外乎高鐵、輕軌、汽車(chē)、船舶,電子電器,太陽(yáng)能框架及支架、節(jié)能用型材及其他工業(yè)型材。
  這其中有些產(chǎn)品領(lǐng)域可能一個(gè)大中型的生產(chǎn)廠產(chǎn)能就能滿(mǎn)足,有些市場(chǎng)用量大的領(lǐng)域也不超過(guò)四家的產(chǎn)能就能滿(mǎn)足,現(xiàn)在卻供應(yīng)能力大大超過(guò)實(shí)際需求。每一個(gè)企業(yè)都想盡可能的發(fā)揮其產(chǎn)能,惡意殺價(jià)、賒欠,競(jìng)爭(zhēng)上不擇手段,這樣無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面勢(shì)必給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。像蒙牛和伊利信息搏殺,騰訊和360的商業(yè)格斗,在未來(lái)鋁加工行業(yè)料將不可避免。
  四、項(xiàng)目要充分考慮到外圍諸多因素的影響
  項(xiàng)目的成功不只取決于企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng),隨著全球一體化的進(jìn)一步深入,外圍因素對(duì)企業(yè)的影響也越來(lái)越大。
  人民幣升值壓力,國(guó)外的“雙反”,國(guó)家宏觀政策,貨幣財(cái)稅政策,節(jié)能減排,災(zāi)害及極端天氣影響等等無(wú)不挑戰(zhàn)者企業(yè)家的神經(jīng)。
  有人說(shuō):人民幣的未來(lái)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。這句話對(duì)于以出口為主要市場(chǎng)的鋁加工企業(yè)可能體會(huì)更深。去年7月得出的數(shù)據(jù)顯示,如果人民幣升值3%,即大多數(shù)鋁加工企業(yè)無(wú)利可圖;如果升值5%,則出口企業(yè)幾乎全部虧損。嚴(yán)峻的事實(shí)是,不同權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)計(jì)是:今年會(huì)升到5.0~6.0之間。所以對(duì)于那些做可研報(bào)告時(shí),未考慮到人民幣會(huì)升到極端程度的企業(yè),還需另外盤(pán)算。
  國(guó)外“雙反”的影響:從輪轂、型材到鋁箔,從美國(guó)、澳大利亞到土耳其,反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼調(diào)查一個(gè)接一個(gè),加征關(guān)稅之高令人乍舌。而且,這種情況有極大的傳染性,一個(gè)國(guó)家有了,其他跟著學(xué),應(yīng)或不應(yīng)我們都是輸家。不應(yīng)肯定關(guān)稅加征事實(shí)成立,應(yīng)了也不一定能輕多少,再則眾所周知,反傾銷(xiāo)調(diào)查要把你的家底調(diào)查個(gè)底朝天,即便能贏,別人無(wú)形中竊取了你的商業(yè)情報(bào),你的成本構(gòu)成他們清清楚楚,你談判桌上的籌碼還有多少。
  節(jié)能減排是永遠(yuǎn)的話題,鋁產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)又是一個(gè)高耗能的行業(yè)。近幾年的情況表明,電力供應(yīng)緊張時(shí),各地首先對(duì)鋁加工企業(yè)拉閘限電已司空見(jiàn)慣。規(guī)模上去了,拉一次電的損失自不待言。這些都需要大發(fā)展的企業(yè)認(rèn)真考慮。
  五、規(guī)模上去了,管理、技術(shù)研發(fā)、人才、營(yíng)銷(xiāo)都應(yīng)該同步
  國(guó)內(nèi)外初次創(chuàng)業(yè)成功再發(fā)展失敗的例子不勝枚舉。除了上二期、三期…決策失誤外,管理跟不上,研發(fā)實(shí)力不能保障,人才缺乏,銷(xiāo)售渠道不暢等也是項(xiàng)目不能成功的重要因素。這些必須在立項(xiàng)階段就應(yīng)該考慮和同步進(jìn)行,而且必須重點(diǎn)解決的。以大飛機(jī)項(xiàng)目為例,誰(shuí)都知道中國(guó)的大飛機(jī)項(xiàng)目是個(gè)香餑餑,而最后拿到大訂單的是美鋁卻并不是中鋁。企業(yè)一定要想到不是進(jìn)口了先進(jìn)的設(shè)備,一切就萬(wàn)事大吉了,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程。
  六、要更多的關(guān)注利潤(rùn),而不是規(guī)模
  傳統(tǒng)的劣根性在我們企業(yè)及企業(yè)家身上都或多或少的存在著。虛榮心強(qiáng),貪大求洋,盲目跟風(fēng),擴(kuò)張只為爭(zhēng)老大。產(chǎn)能爭(zhēng)第一、設(shè)備拔尖、世界幾強(qiáng)、中國(guó)第一等等,無(wú)不放在規(guī)模上,而談起利潤(rùn)諱莫如深。不管是國(guó)家投資,股市融資,還是企業(yè)自籌,我們都希望企業(yè)能把經(jīng)濟(jì)效益的提高放在首位,同時(shí)肩負(fù)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)真把握難得的發(fā)展機(jī)遇,為鋁加工行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)!【完】


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