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站在新的歷史起點 負起做強企業壯大行業的重大使命——姚兵

來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2012-3-22
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  非常高興我們聚集在這里慶祝中國建筑金屬結構協會成立30周年,與會期間我們表彰了91位突出貢獻者、119位優秀企業家、112家突出貢獻企業、26名優秀工作者,他們都是我們行業協會的優秀代表,我們首先向他們表示熱烈的祝賀!協會30年,我想應該是總結成就的30年,肩負重大責任的30年,今天我們慶典紀念30周年是為了“站在
  非常高興我們聚集在這里慶祝中國建筑金屬結構協會成立30周年,與會期間我們表彰了91位突出貢獻者、119位優秀企業家、112家突出貢獻企業、26名優秀工作者,他們都是我們行業協會的優秀代表,我們首先向他們表示熱烈的祝賀!協會30年,我想應該是總結成就的30年,肩負重大責任的30年,今天我們慶典紀念30周年是為了“站在新的歷史起點,負起做強企業、壯大行業的重大使命”!

  一、三十年業績輝煌
  30年,既是一個輝煌的過去,也是一個新的歷史起點。要講未來,就要先講一講我們30年輝煌的過去。這里我向大家推薦一本我們中國建筑金屬結構協會的《中國建筑金屬結構》雜志,是新聞出版總署批準、國內外公開發行的雜志。為慶祝協會成立30周年,雜志出版社的《中國建筑金屬結構協會成立三十周年紀念特刊》講述了我們協會30年發展歷史,承上啟下,值得表揚。這個特刊我為什么要在這里說呢?因為這個特刊把我們30年的成就寫的很清楚、很詳細,希望大家回去能看一看。

  中國建筑金屬結構協會到我們這一屆已經是第九屆,我跟劉哲同志是20o8年12月26號當選會長秘書長。前面有八屆,我們尊敬的老會長孫靖韜同志一人擔任了五屆;還有我的前任會長、現在的顧問杜宗翰會長,擔任了兩屆,到我是第九屆。在這本特刊里,有尊敬的孫靖韜會長寫的“中國建筑門窗的發展變化”,有杜宗翰會長寫的“調結構,轉方式,促進行業又好又快發展”,有現任副會長兼秘書長劉哲同志寫的“與時代共進,為人民奉獻”等等好文章,同時,還有我們塑料門窗、門窗幕墻,鋼木門(詞條“鋼木門”由行業大百科提供)窗、建筑門窗配套件、光電(詞條“光電”由行業大百科提供)建筑構件應用、建筑鋼結構、建筑模板腳手架、采暖散熱器、給水排水設備、輻射供暖供冷、噴泉水景等專業委員會及《中國建筑金屬結構》雜志社的文章,還有地方行業發展介紹、企業介紹、專業論文等等。所以這本特刊,大家值得一看!

  過去的30年,確實是成就輝煌!這30年的成就,我們必需充分認識,必需懷著一種感恩的心情,感謝我們的歷屆領導班子的勤奮與努力!30年不簡單啊,我們能取得這么大的成就,與我們歷屆領導班子,與各屆會長、副會長、秘書長各專業委員會主任等人的努力是分不開的。所以在這里,我首先代表第九屆中國建筑金屬結構協會理事會,向歷屆領導班子的老領導,想我們的孫靖韜同志、向我們的杜宗翰同志表示衷心的感謝!親切的慰問!

  這30年,我們之所以能取得成就,與我們協會的獨特結構模式是分不開的。我們協會跟其它協會不同,我們協會有15個專業委員會,日常工作是由15個專業委員會努力協同工作,就相當于15個協會在一起工作。所以我們要衷心感謝各個專業委員會的勤奮、進取以及開拓。

  這30年,我們還要感謝我們協會眾多的專家,他們是我們的財富。15個委員會都有專家委員會,都由來自于高等院校、科研機構、各大中型企業的專家組成。我們要感謝行業專家的探索與奉獻!

  這30年,我們的行業在進步,我們的企業也在發展,我們要衷心感謝我們的各位企業家的追求與拼搏!應該說作為—個行業協會來講,首先要壯大行業,而行業是由企業組成的,那我們首先就要做強企業,而企業是由企業家引領的!當今中國的企業家,是當今時代最可愛的人!中國的企業家是我們當今時代最稀缺、最寶貴的資源!可以這樣說,—個不重視企業家的民族,是沒有希望的民族!中國的發展要靠我們企業家去追求與拼搏!當然,企業家在市場大潮中也要不斷完善自己,企業家也是一個帶有風險的職業。我們感謝企業家的追求與拼搏。

  這30年,我們要感謝政府部門的支持。首先我們要感謝民政部,它是我們行業協會的主管部門。我們要感謝住房城鄉建設部對我們的大力支持。當我們制定各種標準的時候,我們離不開標準定額司的支持;當我們進行企業評定的時候,我們離不開市場司和質量安全司的支持;當我們要進行光電建筑應用創新的時候,我們離不開科技司以及科技發展中心的支持;當我們進行整個所有的工作時,離不開我們部里的所有司的支持。我們與他們有著無比密切的聯系。所以在這里,我衷心感謝政府部門的全力支持!

  我們的工作,我們30年的成就,還要衷心感謝兄弟協會的合作支持。中央的協會,比如說中國建筑裝飾協會、中國建筑業協會、中國房地產協會和中國房地產工商聯商會等等,包括消防協會、物流協會與我們都是有密切聯系,廣泛合作的。同時,全國38家地方協會也是我們的兄弟協會,山東省、上海市、江蘇省、甘肅省等等各地的協會,對我們都有大力的支持。今天他們也都來參加了會議,在昨天我們還—起開了聯誼會。最后,我們要衷心感謝各兄弟協會、商會、研究會對我們協會的緊密配合和支持,以及合作與聯盟。

  我們還要感謝我們的新聞工作者。有80多家新聞單位,包括網站、雜志、報社,還有中央或部門的新聞單位。他們對我們中國建筑金屬結構協會,所有行業,所有會員單位進行及時報道與宣傳。新聞也是力量,也是我們30年取得成就的力量所在。在這里,衷心感謝新聞單位對我們工作的支持!

  二、面臨著新的機遇和挑戰
  30年過去了,30年既有巨大的成就,也是我們新的歷史起點,我們面臨著新的機遇和挑戰。

  1、把握主題和主線是發展大好機遇所在
  今天,我們是處在“十二五規劃”時期,發展是“十二五規劃”的主題,轉變經濟發展方式是“十二五規劃”的主線!笆濉逼陂g,我們的建設任務相當繁重。我們要擔負鐵路建設、公路建設、水利建設以及包括文化部門設施的建設,另外,我們還要擔負兩房建設,即商品房建設和保障房建設。“十二五”期間,我們要建3600萬套保障房,今年要開工100O萬套,到期末,我們要竣工3600萬套,任務相當繁重。但這同時也是我們中國建筑金屬結構協會所屬會員單位發展的大好機遇,也是我們行業發展的大好機遇。

  2、正視行業發展帶有共性的三大問題(品牌建設、節能減排、安全)是發展的巨大潛力所在
  我們要正視行業發展帶有共性的三大問題。這同時也是我們發展的巨大潛力所在。我們管的行業很多,一個專業委員會要管8個到9個行業,15個專業委員會所管的行業就是一個巨大的數字。這些行業具有帶有共性的三大問題:

  (1)品牌問題。中國是一個巨大的、世界聞名的制造大國,我們制造大量的產品,但是我們品牌太少。也就是說我們很多方面還需要科技創新,去創造我們新一代的品牌。當然,我們現在的行業中,有很多出名的品牌,但遠遠不夠,有的,僅僅是—個地區的品牌;有的,僅僅是一個我們中國國內的品牌,但還沒有達到全球公認的品牌。作為一個企業家,作為—個協會,終身的使命就要為創建品牌而奮斗。如果說,產品的質量好是產品的固有屬性的話,那么品牌不僅是產品的固有屬性還是產品的情感屬性,也就是說品牌對產品還有特殊附加值,所以品牌的創立是至關重要的。這是我們當前存在的問題之一。

  (2)節能減排。我們所有的建筑部件與建筑節能都有—種密切的關系,建筑能耗(詞條“建筑能耗”由行業大百科提供)占全社會總能耗的百分之四十左右,而建筑能耗的大部分甚至百分之六七十,都在我們的門窗結構部件上。我們不能不把節能當作—個重要的工作項目來對待。按照國際最先進的標準,門窗結構傳遞傳導系數,要求在1.0以下,我們地方制定的標準各不相同,北京是2到2.5左右。如果要在1.0以下,也許我們所有的廠都不合格。但是我們完全有能力達到世界先進水平。其實不光是門窗,所有的建筑產品,都存在節能與減排的問題。我們的技術人員、我們的企業家、我們的企業,要在節能減排方面有所貢獻、有所建村。這也是我們當今普遍存在的一個共性問題。

  (3)安全問題。我們是搞建筑的,安全第— ,人的生命第一是建筑的最高準則!我們不能不看到,我們的很多部件與建筑安全(詞條“建筑安全”由行業大百科提供)存在著安全隱患。有的是自身因素,包括幕墻、包括其它結構等自身本來就存在的幾個安全問題。有的是外在因素,更突出的是建筑抗災能力問題,我們的部件,我們的產品不一定能抵抗各種自然災害。中國是—個多災型的大國,每年都會發生各種各樣的自然災害,如地震、臺風、冰雪等等。我們的制品要能抵御住自然災害,要有抗災能力。還有人為災害,這幾年建筑防火,尤其是高層防火,仍然是全球全人類共同面臨的難題。我們的建筑部件,與防火有著密切的關系。現在,我們的企業,包括生產硅膠的、生產門窗的,正在研究新一代防火的門窗幕墻,包括抗震(詞條“抗震”由行業大百科提供)的門窗幕墻,抗震的鋼結構建筑。所以安全也是我們一個共性的問題之一。

  我指出這三大問題:品牌問題、節能減排問題、安全問題,這三方面的問題既是問題,同時也是潛力,也就是我們企業家進取的潛力,企業發展的潛力,行業重大突破的潛力。在這三個方面,我們要與全球的專家去聯系探討以求解決,我們要走在世界的前列,做出中國對人類應該做出的貢獻。

  3、拓展國內、國際兩大市場是發展的挑戰所在
  拓展兩大市場,是發展的挑戰所在。我們的產品,一個在國內市場。從國內市場來講,我們不要光看到城市,更要看到我們廣大的農村。建材下鄉是國家正在努力的一個項目,彩電下鄉是鼓勵農民去買彩電,現在要做建材下鄉。所謂建材下鄉,就是我們的制品下鄉。建筑材料磚瓦砂石,本來就是鄉下的,不存在下不下鄉的問題。真正的下鄉,是我們的鋁門窗、塑料門窗、鋼木門窗下鄉的問題,是我們的制品下鄉的問題,我們要為廣大農民,新農村建設做出我們的貢獻。另外,中國還要在更多的地區,特別是西部地區,建設中小學、衛生所、養老院等等福利設施。對于這些福利設施,我想,更應該是高標準的工廠生產出來的標準學校、標準衛生所、標準養老院。在這一方面,就國內市場來講,我們的發展潛力,是相當大的。拿我們鋼結構來舉例說,3600萬套保障房,拿出十分之一、或者二十分之一來從事鋼結構建筑,我們的鋼結構企業就要忙不過來。除了國內市場,我們還要看到國際市場。我們中國,我們的行業以及所在的部門,我們的產品都面臨著走出去的嚴重問題。我們自己的第九屆門窗博覽會,明天開幕,我們的門窗博覽會是亞洲最大的,際最大的門窗博覽會在歐洲,我們要趕上歐洲超過歐洲。國際上很需要我們中國的企業走向國際建筑市場。國際上先進國家的建筑物,絕大部分其實是鋼結構建筑物,國際上先進國家用的門窗都是節能門窗。我們的光電產品等,實際上大部分都已經在國外銷售。所以說,國際市場,仍然是我們一個重大的市場。我們的企業、我們的會員單位要面向國際國內兩大市場,占有更廣更大的市場份額,這是我們面臨的巨大挑戰。

  三、提高文化自覺,增強文化自信,創新協會工作思路
  30年過去了,這30年有很多值得我們總結的經驗。當然,也有不足,我們的會員單位不夠廣泛,我們的工作,從國際交流來講,也不夠廣泛,我們的創新深度還不夠。作為協會來講,要進一步提高自己的工作能力,要克服30年來我們所存在的不足,同時,要總結吸取30年來的寶貴經驗,真正做到繼往開來。在這里,我強調一個文化自覺和文化自信的問題,作為文化自覺,主要是指我們文化上的覺悟和覺醒,以及對文化的地位作用、發展規律和建設使命的深刻認識和準確把握。所謂文化自信,是我們對自身文化價值的充分肯定和對自身文化發展的堅定信心。剛剛開完的中央全會,提出要把我們中國建設成為文化強國,推進文化事業的大繁榮大發展。那作為我們來講,我們是—個產業部門,我們說的是產業文化和企業文化,我們要用中國先進的文化精神去引領我們行業的發展。我們要創新,在創新上,要總結30年成就。也就是說,協會要在30年的基礎上,在我們的新老同志創造的一個良好基礎的環境下,百尺竿頭更進一步,更加壯大更加發展。

  最后,我想要說,30年過去了,今后的30年,我們還要繼續發展下去。我們要具有創新精神,真正成為我們行業中最有貢獻的敬業者;我們要弘揚創新精神,使我們協會真正成為我們行業最有號召力的組織者;我們要弘揚服務精神,真正使我們協會成為我們行業最優價值服務的志愿者;我們要提倡育人精神,真正使我們協會成為我們行業最有影響力的傳授者;我們要大力提倡方方面面的合作精神,使我們協會成為中國行業、乃至世界行業最有凝聚力的推動者。

  同志們,朋友們,30年的輝煌,是我們的寶貴財富,輝煌之后我們追求的是更加輝煌,我們的任務更加繁重,需要我們同心協力,共同為我們中國的騰飛、中國的振興,為我們行業在國際上能具有一定的力量和名氣,去貢獻我們的聰明才智!接下來的30年,我相信一定是更加美好的30年!讓我們協會從30年的輝煌走向明天的更加輝煌!祝愿我們的會員企業,我們的專家從過去的成就走向未來更大的成就!
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