【中國
門窗&
配套材料網(wǎng)】從目前市場形勢來看,不乏直接就進(jìn)入大賣場的品牌,但總體來說以加盟居多。目前,
門窗企業(yè)渠道建設(shè)還存在很多問題,渠道內(nèi)外部環(huán)境亟待提升,門市開拓需要分三步實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)。對于很多門窗企業(yè)來說,開拓渠道是關(guān)鍵性的問題。沒有渠道保證,企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也很難進(jìn)入終端市場。
隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來市場之道,隱性渠道開發(fā)也成為企業(yè)開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條。企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā),把握企業(yè)自己的實(shí)際,在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上,首先為自己的品牌做市場鏈。當(dāng)企業(yè)做起了這條市場鏈,就可能在門窗與家裝市場“整合”中受益,畢竟,門窗家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家,所以視的大方向。
門窗行業(yè)自誕生之日起,就注定要跟物流的枷鎖抗?fàn)帯N锪鲗?huì)是限制門窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)力與消費(fèi)思維的變化,不斷提高企業(yè)的工藝規(guī)范與產(chǎn)品的環(huán)保性能,在市場中打下品牌口碑,順利開拓市場。做企業(yè)第一條就是保證產(chǎn)品的環(huán)保性,這不僅是企業(yè)開拓市場的手段,還是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。【完】