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門窗企業(yè)三招“逆勢上揚”

來源:中國門窗&配套材料網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2012-8-30
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  提要:房地產(chǎn)調(diào)控對門窗從業(yè)人員所造成的心理震懾,對門窗行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。隨著人們環(huán)保意識的日益增強(qiáng),門窗企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝核材料,一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場號召力。
  【中國門窗配套材料網(wǎng)】房地產(chǎn)調(diào)控對從業(yè)人員所造成的心理震懾,對門窗行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。

  加上我國門窗行業(yè)正處于加速洗牌的時期,對于門窗企業(yè)而言,需要打起十二分的精神,積極提升自己適應(yīng)市場,才能明哲保身乃至逆勢上揚。

  具體而言,門窗企業(yè)只有在以下幾方面不斷完善,才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發(fā)展。

  第一,保證產(chǎn)品質(zhì)量塑造品牌形象。

  對于質(zhì)量與品質(zhì)的重要性,所有門窗從業(yè)人員的認(rèn)識相比都已經(jīng)十分深刻和全面。

  但真正從消費真的角度來換位思考,從細(xì)節(jié)上雕琢產(chǎn)品,以服務(wù)樹立品牌形象的企業(yè)很少。

  第二,注重環(huán)保,不斷創(chuàng)新。

  隨著人們環(huán)保意識的日益增強(qiáng),門窗企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝核材料,一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場號召力。

  同時,這也是企業(yè)家的責(zé)任表現(xiàn)。一位流著“道德血液”的企業(yè)家,理應(yīng)在降低甲醛含量、開發(fā)可循環(huán)材質(zhì)等方面不斷改進(jìn)創(chuàng)新,真是實現(xiàn)產(chǎn)品健康環(huán)保。

  此外,現(xiàn)代門窗企業(yè)想要是自己處于不敗之地,也必須不斷推陳出新。

  功能上,門窗企業(yè)需要深入消費者中進(jìn)行廣泛調(diào)查,充分利用科技手段對產(chǎn)品存在的功能問題加以解決,尤其是對于老人和小孩等特殊群體需進(jìn)行專門研發(fā)。

  色彩上,要把色彩的象征性和科學(xué)的色彩原理結(jié)合使用,起到畫龍點睛的作用。

  造型上,要結(jié)合居室環(huán)境,考慮門窗造型的安全性和便捷性,以準(zhǔn)確的符號語言傳遞門窗外形的美感。

  第三,發(fā)力整體家居,整合產(chǎn)業(yè)鏈。

  整體家居在中國出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了,如今已成為日益盛行潮流趨勢。

  市場調(diào)查資料顯示,目前,在我國城市居民家庭中,整體家居擁有率僅6.8%,這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家72%的平均水平。

  可以說,整體家居在我國的市場潛力非常大,誰能搶得先機(jī),誰就搶占更多的市場份額。

  當(dāng)然,這要求企業(yè)能充分認(rèn)識整體家居的核心本質(zhì)及市場運作方式,也要求企業(yè)有足夠的資金實力。

  對于實力稍差的門窗企業(yè)來說,不妨先與其他企業(yè)聯(lián)合,分擔(dān)整體家居各類家居產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  此外,門窗企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作,加大對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,以降低成本。

  比如家具企業(yè)、涂料企業(yè),木材企業(yè),設(shè)計公司的合作,這也是目前已經(jīng)開始呈現(xiàn)的一種趨勢。

  在競爭加劇的大環(huán)境和大趨勢下,渠道擴(kuò)充、產(chǎn)業(yè)鏈整合是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、降低市場風(fēng)險的有效途徑。【完】
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