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2013廣州年會專題
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把握機(jī)遇調(diào)結(jié)構(gòu) 提高質(zhì)量增效益——黃圻主任在2013工作會議上的講話
來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理 作者:
黃圻
日期:2013-3-23 頁面功能 【字體:
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點(diǎn)擊進(jìn)入>>>中國幕墻網(wǎng)《2013年全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會》專題報道
二、鋁合金門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題
2012年我國鋁門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展速度較2011年有所放緩,主要是受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控特別是國家對房地產(chǎn)的政策調(diào)控的影響。2012年,國家實(shí)施的財政政策和貨幣政策,對企業(yè)的流動資金影響頗大;國家繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖,直接影響到建筑業(yè)的發(fā)展,因而也對鋁門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了的不利影響。同時在國際上,由于國際金融危機(jī)的影響,門窗幕墻企業(yè)出口總額繼續(xù)下降,對外承包的工程量也持續(xù)萎靡。
去年我在總結(jié)2011年行業(yè)形勢時說:“企業(yè)的反饋意見不一,好壞參半,頗具迷幻。”目前,從我們了解和調(diào)查的情況看,2012年總體感覺企業(yè)來自各方面的壓力似乎更大了,其中包括資金的壓力、工程項(xiàng)目來源的壓力、務(wù)工人員的壓力、工資報酬的壓力、同行競爭的壓力、產(chǎn)品出口與反傾銷的壓力等。
雖然去年全行業(yè)形勢不太有利,但是還是有部分企業(yè)保持了持續(xù)增長,企業(yè)發(fā)展達(dá)到了歷史最好水平。沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)銷售額達(dá)到160億元,同比增長8%;深圳市方大裝飾工程有限公司銷售額同比增長30%,利稅均有所增加;東莞市堅(jiān)朗五金制品有限公司銷售額達(dá)到15.8億,同比增長27%。當(dāng)然,也有部分企業(yè)受房地產(chǎn)政策調(diào)控和銀行資金的困擾,公司調(diào)整了運(yùn)營結(jié)構(gòu),采取了相對保守的觀望態(tài)度。
去年鋁合金門窗行業(yè)生產(chǎn)總量基本維持2011年的水平,但是為了響應(yīng)國家
建筑節(jié)能
政策,隔熱鋁合金節(jié)能門窗的實(shí)際應(yīng)用量較2011年有所提高,節(jié)能的鋁木復(fù)合門窗、門窗遮陽系統(tǒng),性能更優(yōu)、更可靠的各種系統(tǒng)門窗的應(yīng)用都有較大幅度增加。其中以鋁木復(fù)合窗產(chǎn)品的增幅總量為最大,河北奧潤順達(dá)窗業(yè)集團(tuán)、浙江瑞明節(jié)能門窗股份有限公司等企業(yè)的合同額均有較大幅度提高。
2012年北京市城鎮(zhèn)新建居住建筑率先執(zhí)行節(jié)能75%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),新建建筑門窗節(jié)能指標(biāo)K值要達(dá)到小于2.0W/㎡·K的標(biāo)準(zhǔn),新頒布的門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施無疑是對我國門窗產(chǎn)品提出了更高的要求,行業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。目前使用的隔熱鋁合金門窗怎樣適應(yīng)新的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?什么結(jié)構(gòu)的鋁合金門窗可以達(dá)到更高的節(jié)能指標(biāo)?這些問題都需要我們行業(yè)做進(jìn)一步的研究和分析才能得到較好的解決。
去年江蘇省提出新建建筑必須使用門窗遮陽,這也是我國夏熱冬冷地區(qū)首先提出強(qiáng)制使用門窗遮陽系統(tǒng)。在我國夏熱冬暖地區(qū)和夏熱冬冷地區(qū)推廣門窗遮陽設(shè)計(jì)是有意義的,但是,應(yīng)對這一政策的相關(guān)遮陽產(chǎn)品尚不夠豐富,特別是在高層建筑和公共建筑上使用的門窗遮陽產(chǎn)品,還需要繼續(xù)完善其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2011年上海、杭州和南京等地發(fā)生的玻璃墜落和玻璃雨事件,社會反響非常強(qiáng)烈,對我國的建筑
玻璃幕墻
行業(yè)影響頗大。老百姓對玻璃幕墻產(chǎn)生畏懼,對既有建筑幕墻的潛在危險產(chǎn)生疑慮。各地建設(shè)主管部門、住建部、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)都對此事十分重視,要求加強(qiáng)對玻璃幕墻工程的質(zhì)量控制,修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、出臺玻璃幕墻的行政監(jiān)管辦法。委員會也召集有關(guān)企業(yè)、專家共同商討,分析原因,制定解決方案和措施,大家對玻璃自爆、結(jié)構(gòu)密封膠壽命等提出了很好建議,對幕墻設(shè)計(jì)和既有幕墻管理提出了建設(shè)性意見。為此部分地區(qū)還出臺了有關(guān)管理辦法,如《上海市建筑玻璃幕墻管理辦法》于2012年2月1日起施行,它對玻璃幕墻的使用范圍、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、幕墻工程管理都提出了詳細(xì)要求和相關(guān)辦法。北京、上海等地建設(shè)主管部門嚴(yán)格按照《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的要求對幕墻工程進(jìn)行監(jiān)督管理,實(shí)行
幕墻安全
專項(xiàng)施工方案的專家預(yù)審制度,加大了對新建幕墻工程的安全性審核。
去年,門窗幕墻行業(yè)繼續(xù)受到資本市場的關(guān)注,雖然去年全行業(yè)上市企業(yè)不如上一年度多,但還是有不少企業(yè)在為上市進(jìn)行準(zhǔn)備工作。企業(yè)上市,推動企業(yè)拋棄傳統(tǒng)的積累式發(fā)展模式,把市場與資金有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)入了跨越式可持續(xù)發(fā)展模式。
近些年我國的門窗系統(tǒng)公司不斷產(chǎn)生,并正在逐步走向完善。旭格、YKK等國際知名的門窗系統(tǒng)公司在我國已有好的市場口碑和較好工程業(yè)績。國產(chǎn)門窗系統(tǒng)公司建立時間不長,品牌效應(yīng)尚未完全形成。一個好的、優(yōu)秀的系統(tǒng)公司不僅僅是擁有幾套門窗系統(tǒng),更重要的事情是要建立、健全一套較完善的管理體系,包括門窗設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、工程施工與驗(yàn)收。最重要的是企業(yè)要樹立品牌意識,要將企業(yè)打造成有門窗核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量上乘、有良好信譽(yù)和品牌的門窗系統(tǒng)公司,這也許需要幾年、十幾年或者更長的時間。
下面我要談?wù)勑袠I(yè)存在的幾個突出的問題:
第一個問題,企業(yè)間的不正當(dāng)競爭。工程招投標(biāo)是一個合理評審、平等競爭的過程,我們有些企業(yè),把招投標(biāo)變成了你死我活的戰(zhàn)場。告狀信、黑材料成堆成堆的往上遞,告不成企業(yè)就告評委,告不成評委就告專家。在自己工程范圍內(nèi)鬧還不行,網(wǎng)上亂罵,到新聞媒體上曝光。這種做法敗壞了行業(yè)風(fēng)氣,損害了企業(yè)名聲,傷害了個人名譽(yù)。惡性競爭、低價競爭究竟對誰有利,低價競爭的結(jié)果是擾亂行業(yè)正常秩序,企業(yè)沒有利潤,難以維持基本發(fā)展,同時低價還造成工程偷工減料,這也是業(yè)主最擔(dān)心出現(xiàn)的事情。除此之外,低價競爭的惡果還會繼續(xù)蔓延,從業(yè)主、施工單位繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到各類供應(yīng)商,引起資金鏈惡化的連鎖反應(yīng)。相互告狀的惡果是什么?損害了群體利益,降低了自己企業(yè)在行業(yè)中的威信,破壞了行業(yè)間、企業(yè)間的和諧氣氛。
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