一直以來有機硅（詞條“有機硅”由行業大百科提供）行業的發展速度都非常的迅速：在短短十幾年里，有機硅廠家遍地開花，多達10000家，有機硅品牌幾千個，形成百花齊放，爭芳斗妍的局面。這種規模，不僅在國外同行業中較為少見，在國內其它行業中也是絕無僅有的。而在過快發展的同時，由于有機硅企業大多以銷量為主導的營銷方式，也給中國有機硅行業帶來了一些弊病。這種弊病使得中國有機硅企業的品牌根基極為虛弱，長不大，活不久的有機硅企業在市場日益競爭激烈的今天，比比皆是。縱觀中國有機硅行業的發展，主要存在以下四大弊病：

　　一、盲目超生，撫養無力

　　或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國有機硅企業普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢再生幾個，以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導下，有機硅企業不分青紅皂白，想生幾個就生幾個，等孩子生下來才發現并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規劃，加之企業缺少管理品牌、正確引導的能力，直接造成品牌影響力弱、產品型號和性能近似、經營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃，個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產、渠道方面的資源優化的做法，在企業發展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴重缺失，為品牌發展留下隱患。現在，許多企業已經開始意識到了這一點，紛紛銳減品牌，但又有多少有機硅企業，還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個都會心疼啊。

　　二、好大喜全，定位模糊

　　品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。比如福建遠翔，它在中國有機硅行業中的定位就是硅橡膠專用白炭黑，因此，只要提到白炭黑，混煉膠廠商馬上會想到福建遠翔。而我國許多有機硅企業在品牌定位上舍不得犧牲，總是漫天撒網，認為將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實際操作中，由于不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導致了有機硅品牌難以形成和發揮應有的競爭力。

　　三、空洞乏味，缺少文化

　　品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區別于其競爭品的賦予，可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點，無形之中左右消費者的購買行為。而縱觀目前中國的有機硅企業，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業和公關活動的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。未來廠商將更進一步彰顯行業的差異化競爭，滿足未來細分市場的發展，讓“外行”的傳統消費變成“內行”。

　　四、模仿嚴重，缺乏創新

　　模仿是人的本能，人類之所以模仿，才發展到今天。所有的創新，也皆是建立在模仿的基礎之上。但模仿只能說是一種學習的方式，一味的模仿別人，而忽視了企業自身的內涵，企業很難做強做大。其實許多有機硅企業在發展之初，是完全可以拋開模（詞條“開模”由行業大百科提供）仿這個怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些有機硅企業的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢?在這種情況下，許多有機硅企業從品牌的命名，到研發技術，再到產品的性能和銷售的模式，都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業不會在短時間內就被市場淘汰。

　　這四大弊病，已經直接侵入到有機硅企業的體內，制約著中國有機硅企業的發展。而病的根源并非是外在的因素，實則是由有機硅企業自身所造成的。因此，解鈴還得系鈴人，有機硅行業的這四大弊病只有有機硅企業自身才能醫好，只有醫好了自己的病，有機硅企業才能在未來的發展中搏得自己在有機硅行業中的一席之地。【完】