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看豪美鋁業如何“可持續發展”

來源:廣東豪美鋁業股份有限公司  作者:*  日期:2014-6-10
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  在2014年3月8日結束的全國鋁門窗幕墻行業協會二十周年慶典上,廣東豪美鋁業股份有限公司榮獲由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻委員會頒發的“可持續發展優秀企業獎”。

  在2014年3月8日結束的全國門窗幕墻行業協會二十周年慶典上,廣東豪美鋁業股份有限公司榮獲由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻委員會頒發的“可持續發展優秀企業獎”。

  伴隨著改革開放的步伐悄然興起,圍繞著鋁合金門窗建筑幕墻、逐步形成了一個龐大的新型建筑產業鏈,包括鋁合金門窗、建筑幕墻、建筑鋁型材門窗五金配件、建筑玻璃(詞條“建筑玻璃”由行業大百科提供)、建筑用密封膠等十萬多種上下游配套產品。經濟的快速發展,令人矚目的成績,然而看到光鮮亮麗這一面的同時,我們來看看同樣日益嚴峻的資源和環境問題。這兩者毫不客氣的說嚴重制約著經濟的進一步發展。如何掌握資源的合理分配、如何改善環境或是說讓環境不再惡劣、以及協調資源短缺、環境惡化和經濟發展三者之間的矛盾,我國于20世紀80年代便提出了可持續發展戰略,積極引導企業走上一條可持續發展的綠色道路。

  豪美鋁業自成立到現在的發展過程中,大力倡導使用高效環保的節能門窗產品,大力研發新能源汽車,為國家節能減排做出貢獻。公司切實承擔起環境保護的社會責任,堅持落實科學的發展觀,不斷引進綠色環保、環境友好的無鉻鈍化工業產品,從生產源頭減少對環境的污染,大力宣傳推廣環保的先進理念。認真貫徹執行“清潔生產”、“污染物達標排放”等環保政策、降低了原、燃料的消耗量,提高了物料的綜合利用率,盡可能減少了污染物的產生量和排放量,實現了較好的工程經濟效益、良好的社會效益和環境效益,實現了三者協調共同發展的良好勢態。

  同時為保證環保工作落到實處、取得實效,公司成立了環境保護管理委員會,主任由總經理擔任,實行“一把手負責制”,落實環保目標管理責任制,切實做到了“領導到位、責任到位、措施到位、投入到位”。建立健全了公司總部、子公司、廠、車間四級環境保護管理體系。公司設置環保安全部,作為環保主管部門,負責監督考核各公司環保目標完成情況。各子公司以總經理為第一責任人,各分管副總經理、分廠廠長為主要責任人,相應設置環保安全部,負責本單位環境保護工作。各企業的下屬分廠,設有安全環保科,負責分廠的環保管理,各分廠下屬車間設有專兼職環保員負責本車間的環保管理。

  豪美鋁業用實際行動走出“可持續發展”的步伐。此獎的獲得,表明豪美鋁業的創新發展理念和良好的社會責任,也再一次證明 “讓每一塊鋁更有價值”,這個是豪美鋁業的使命,豪美人一直在努力做著。【完】

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