當前建筑門窗幕墻行業，幾大工程承包商之間的價格戰打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化，核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈；三、整個施工環節的流程監管，大大提高最終工程質量。優點不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業信用檔案，嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在，一經舉報，禁業至少5年，另外，建立專業的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓和學習機會，同時對顧問公司的行為展開必要的監管和斧正。