本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布：

　　一年前，李嘉誠賣掉內地房產，撒腿跑到英國去了，那時，一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章火爆網絡。李嘉誠發跡于香港，作為一個在商言商的生意人，對內地或許沒有太多感情，所以當時有官媒發文說，跑了就跑了吧，我們不留!

　　一年之后，被稱為中國個人慈善第一人的福耀玻璃董事長曹德旺先生也要跑了。近日在接受第一財經采訪時他透露，他已經在美國俄亥俄州莫瑞恩投資6億美元新建汽車玻璃廠，當地政府補貼了3000多萬美元。成為該州歷史上最大的一筆中國投資。

　　有人問曹德旺：美國人工和福利那么高，肯定會拉高產品成本，讓產品失去競爭力，為什么要離開中國跑這么遠去投資呢?這個決定難道沒錯嗎?

　　曹德旺算了一筆賬：美國工人的工資和福利占到總營業額的40%，藍領工資價格是中國的8倍，白領工資價格是中國的2倍多，表面看，人力成本確實比中國高。

　　但是，中國制造業的綜合稅務跟美國比高35%，因為美國只征收所得稅，光賦稅就能省下一半。還有，美國能源也比中國便宜，天然氣價格只是中國的五分之一，電費是國內三分之一，水費連三分之一都不到。而且，還沒有過路過橋費用，運輸成本也大大降低了。

　　曹德旺舉了一個例子：做一片夾層玻璃在中國要1塊2，在美國要5塊5，我們預算是6塊5，差5塊。差5塊的時候我在美國做是5塊5。我們出口美國，出口是先征后退，在這基礎上還要交4%，這樣，一塊玻璃出口需要交1塊多錢，這就省去了1塊多。那么在美國還有電價便宜，氣價便宜，還有很多優惠條件，總的來說，算起來總利潤會差40%，在美國能多賺百分之十幾。

　　曹德旺是一位土生土長的中國企業家，是全國政協委員，迄今共計慈善捐贈60億元，在當地是被很多人奉為神一樣膜拜的人，但是在企業投資和生意選擇這塊，他還是選擇了美國。而且，這不是心血來潮和一時沖動，而是觀察了20年的結果。

　　對于中國企業家這樣的選擇，我們當然不能有太多的苛責，而是需要太多的反思。我們的人口紅利享受了30多年，即使現在，人力成本雖然仍然比人家低很多，但企業的綜合負擔竟然還比人家高，宏觀稅負還是如此之重。

　　有這樣抱怨的企業家不止是曹德旺一個，前幾天在一個經濟學家論壇上，哇哈哈董事長宗慶后也透露：營改增說降低稅收，我看一點都沒有，說稅下滑了5000億，我看是收稅收不下來，把沒有收上來的稅收當作降稅的指標了。

　　土地成本太高也是企業的一項重要負擔，曹德旺說，他在美國的投資，土地基本不需要花錢，但是在中國，宗慶后說：現在工業用地需要幾十萬、上百萬一畝，這么大的投資成本誰去投?而且水電氣都是國有的壟斷企業，用水電氣、建設工廠，都需要高額的費用，而且審批的不少環節還需要花不少錢，請第三方評估出報告，什么環評、能評、清潔生產等等一系列審批都要費用，而且很麻煩，如此高的投資成本，盈利又沒把握，誰還敢貿然投資?

　　企業是一個國家經濟發展的根本，有些地方政府，經濟不好了，出臺一個政策就想向企業收稅，如果企業被榨干了，還能向誰收呢?我們整天說民間投資太低迷，要振興實體經濟，但如此高的稅負，利潤率又這么低，連生存都困難，誰還愿意去干實體經濟?

　　其實，對很多制造企業來說，人工成本并不高，工人工資稍微上漲了一點，很多人就在叫喊，人力成本太高，其實這只是企業很小的考量，人力工資高，對一國的消費是好事情，它會促進企業產品的銷售，反倒是稅費問題，土地成本，資源價格成本，物流成本和各種營商環境，才是企業頭痛的問題。

　　特別是地方政府的態度是一個重要因素，有的地方企業進來了，地方各種勢力三天兩頭向企業伸手要錢，各種非明面和稅收之外的費用，弄得企業無所適從，最后不得不撤走。收點稅當然理所當然，但需要法定，而且要等人家企業先賺到錢，再來合理負稅。如果錢還沒賺到就要先交稅，還有各種亂七八糟的費用，而且還不少，這樣的環境沒人愿意投資搞實業，剩下的就是一幫國有企業和有關系有背景、騙補貼的企業了。

　　中央黨校教授周天勇有一組數據，認為中國企業非常大的問題就是宏觀稅負率太高，1995年宏觀稅負率只有16.5%，2000年也只有21%，2005年26%，2010年一下子干到36%了，2015宏觀稅負率36.9%將近37%了。

　　而在2005年之前宏觀稅負比較低的時候，正是中國制造業和經濟最具活力的時候。而在稅負不斷上升的時候，也是中國經濟走下坡路和制造業競爭力逐漸減退之時。

　　在業界，流行中國制造業有個“死亡稅率”的說法，就是中國企業如果按照規定稅率老老實實交稅，基本上就處于死亡的邊緣，這就是死亡稅率。內有死亡稅率，死亡成本，房地產的夾擊，所以中國制造業形勢堪憂。

　　大力振興實體經濟，真的不能再空喊口號了。把所有企業都逼向國外，把所有企業家都逼成炒房客，把所有企業都逼向金融行業和騙子公司，中國經濟就真的真的非常堪憂了!!

　　曹德旺沒有跑，是制造業高成本很煎熬

　　一年前，李嘉誠賣掉內地房產，撒腿跑到英國去了，那時，一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章火爆網絡。作者為中國城市戰略中心執行主任羅天昊，里面寫道：

　　對于美國設廠曹德旺是不是真如自媒體說的那樣要“跑路”?

　　曹德旺在接受采訪時是這樣回應的，“我不這樣看。我對中國人走出去投資的時候，我認為有一點驚訝。因為我做國內做40年了，我在美國投資是1995年開始，原來拿幾百萬美金、一千萬美金去投資，對美國政治、文化、市場，觀察了20年后我才下手。因為美國賣的玻璃，我從美國買回來七八億美金，我只是把工廠遷移，工廠遷移一個是美國人再三要求我在那邊辦個工廠。”

　　換言之，與李嘉誠的一再撤資有著很大的區別。

　　曹德旺曾親口表示：“我買這個廠房花了1500萬美元，改造用了1500萬美元，當地政府通過各種渠道補貼我3000多萬美元，所以我購買廠房基本上沒花錢。”

　　據報道，福耀玻璃俄亥俄工廠面積18萬平方米的，占地面積675畝里，生產汽車前擋玻璃、后擋玻璃、門窗玻璃等汽車配套玻璃，具備450萬套配套產品和400萬片配件產品的生產能力，雇傭當地工人2000多名。此前，福耀已經在伊利諾伊州開設了一座生產原片玻璃的工廠，并在密歇根州設立了一座裝配工廠。總投資額將達到約10億美元。

　　不得不提的是，讓制造業回流是美國政府多年來孜孜以求的夢想，奧巴馬長達八年的執政期并未圓滿達成這個目標，即將上臺的美國候任總統特朗普12月17日在其推特上表示，“我的政府將推行兩條簡單的原則：買美國貨，雇美國人。”這一宣言再次證明了特朗普“重回美國”的執政方針。

　　說來頗有意思，當初這間工廠的關閉，正是因為美國工業受到了中國制造的劇烈沖擊;如今工廠重開，還是因為中國制造。不過這一次，是中國企業在美國制造。為了下一輪增長，中國企業開始在海外尋找新的利潤點。而日漸復蘇的美國，成為了福耀集團的目的地。這種財富的翻轉，正在重構中美之間的利益格局。

　　而對于中國當下的制造業變局，“玻璃大王”曹德旺也有自己的看法。

　　“我們中國呢，最賺錢的就是IT，IT實際上本身沒有賺錢，他就是忽悠就是從資本化利用民間錢拿來做這個事情，第二個就是私募基金、投資銀行，銀行這幾年賺的盆滿缽滿。”

　　但是相比而言，制造業“四年前跟今年比人工工資漲了三倍”，除了人工成本高，實體經濟需要的有效勞工“都去做房地產，蓋房子要用勞力，再加上轉金融業、IT業，這些服務業需要勞工也找不到人”。

　　他也看到了國內過度投資導致的重復建設，房地產過剩，三產過剩，酒店過剩，制造業中的鋼鐵、玻璃、水泥全部過剩。對此，這位飽經沙場的企業家不禁發問，“我們寧可繼續做那些不靠譜的事情，從來沒想過救了今年，明年怎么辦?”

　　擴展閱讀：《一位浙江老板對比中美制造業真實成本太可怕了》

　　去年，“江南化纖”在美國南卡羅萊納州投資辦廠，成為首家在美國建立再生聚酯短纖維制造工廠的中國企業，一期計劃投資2500萬美元，二期計劃投資2000萬美元。“江南化纖”反映，去美國投資辦廠，主要原因是國內綜合成本連年攀升，頗感吃力。“江南化纖”測算比較了創辦相同規模企業的中美成本，并提供了部分成本構成對比表。

(數據來源網絡)

　　1、土地成本：中國是美國的9倍

　　國內地價是美國地價的9倍，并且美國是永久性產權，我們是50年產權。例如，2000年浙江省慈溪市工業用地價格是18萬元/畝，目前美國地價僅為2萬美元/英畝，相當于2萬元人民幣/畝，如果按照現在許多縣城工業用地100萬元/畝算，是美國的50倍。

　　2、物流成本：中國是美國的2倍

　　國內物流成本是美國物流成本的2倍。以油價為例，中國的油價是美國的2倍，油價高，物流成本也就高。何況中國還有全世界少有的過路費、過橋費，物流成本能不高么?

　　而美國的物流成本主要由三部分組成，一是庫存費用，二是運輸費用，三是管理費用。比較近20年來的變化可以看出，運輸成本在GDP中比例大體保持不變，而導致美國物流總成本比例下降的最主要原因是庫存費用的降低。

　　3、銀行借款成本：中國是美國的2.4倍

　　最便宜的國內借款成本年利率6%，是美國成本年利率2.5%的2.4倍。按每噸7000元人民幣或美國1100美元資金、4個月一周轉，國內借款成本年利率6%和美國成本年利率2.5%分別計算公司運營資金財務成本:國內是7000元*4*0.06/12=140元、折合22.58美元。美國是1100美元*4*0.025/12=9美元，國內比美國高出1.5倍。

　　這還是正常的銀行借款，如果資金來自年利率超過10%的銀行理財產品、年利率15%的私募基金、甚至是年利率20%的民間高利貸、企業不堪重負。

　　4、電力/天然氣成本：中國是美國的2倍以上

　　國內能源成本是美國能源成本的2倍以上。美國除開夏威夷的電價特別貴外(海島地區沒辦法)，其他州的電價都不貴，以德州為例，其電價折合人民幣才2毛錢。

　　由于我國對電力、天然氣直接定價的原因，企業用電用氣用油價格居高不下。按國內每噸耗電450度、電價0.76元/度計算，單位生產成本342元，折合55.16美元。美國設備自動化程度較高，單位用電量相應增加10%，每噸至500度，按照電價0.05美元/度計算，單位生產成本25美元，國內比美國高出1.2倍。

　　5、蒸汽成本：中國是美國的1.1倍

　　還有蒸汽部分，國內用熱電廠蒸汽，按每噸消耗蒸汽1.6噸、單價190元/噸計算，單位生產成本304元，折合49.0.美元，美國用天然氣鍋爐自制蒸汽，按天然氣價格為0.48美元/therm、單價14.52美元/噸計算，單位生產成本23.23美元，國內比美國高出1.1倍。

　　6、配件成本：中國是美國的3.2倍

　　國內配件成本是美國配件成本的3.2倍。國內設備性能略差，工人操作習慣不良，每噸單位配件成本約100元，折合16.13美元，而美國生產線設備性能較好，工人操作習慣好，每噸單位配件成本5美元，國內比美國高出3.2倍。

　　7、稅收成本：美國稅收優惠力度大

　　在中國，各種稅收不斷，把企業壓得喘不過氣。廣州一家物流公司，運送一批貨物到海南，總收入為1.9萬元，但利潤僅有216元，其中上稅需要1260元。

　　而美國的州政府最看重的是就業，常常給予企業優惠的稅收政策，比如房產稅優惠30年內有效，如果公司達產，30年內將給予3000萬美元的稅收減免。

　　8、清關成本：美國無需支付進出口清關成本

　　在美國投資辦廠無需支付進出口清關成本。國內企業原料均進口，假設進品環節費用不含內陸運費、關稅、增值稅、僅各類手續成本約為3500元/柜，每柜按20噸裝計，則為175元/噸，折合22.58美元/噸。

　　國內企業成品出口，假設出口環節費用不含陸運費，僅各類手續成本約為1600元/柜，每柜按20噸裝計，則為80元/噸，折合12.9美元/噸。如果加上運費等，成本還要大幅增加。

　　9、人工成本：中國成本優勢趨弱

　　盡管美國勞動力成本是國內勞動力成本的2.57倍，但美國自動化程度高，用工少。國內兩條月總產量為4500噸的生產線用工250人，美國設備改進，同產能兩條生產線才用工180人。

　　按照目前國內工人工資上漲趨勢，如考慮國內5年工資再翻倍、10年工資翻兩番計算，那么中國在人工成本上也占不到任何優勢了。

　　10、折舊成本：美國是中國的1.7倍

　　美國折舊成本是國內折舊成本的1.7倍。同產能設備及土地廠房，國內生產線投資9000萬元人民幣、美國生產線投資2500萬美元、按15年折舊年產50000噸計分別計算噸折舊成本:國內9000萬/15年/50000噸/年=120元/噸，折合19.35美元/噸。美國是2500萬美元/15年/50000噸/年=33美元/噸，高出國內1.7倍。

　　11、廠房建設成本：美國是中國的4倍

　　美國廠房建設成本是國內的4倍，但十年以上二手廠房價格根據年限則是新廠房的1/8-1/2，而且普遍性能良好。

　　綜合以幾點來看，隨著國內環境成本，人工成本等持續攀升，中國制造成本已經和美國制造成本相當，在一些行業將會超過美國制造成本。“江南化纖”“福耀玻璃”是個案，但國內制造成本的連年大幅攀升是不爭的事實。中國制造已經“未強先高”的問題，必須引起高度警覺，想方設法降低制造成本，努力提升“中國制造”的競爭力。