對問題分析的很透徹 很好

都在一概而論，你接觸了好的你說好，有問題了你說不好，問題誰敢保證不出，解決問題的能力才是發(fā)展的硬道理，請了解中國幕墻30年歷史，行業(yè)膠類技術(shù)高端難題，請關(guān)注每家膠企業(yè)宣傳語言，請注意細(xì)節(jié)，大家都在說是結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證企業(yè)，請看每家認(rèn)證時間和認(rèn)證機構(gòu)，了解了分析了請客觀做出評價。

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

加油，四川一切都會過去的！不拋棄，不放棄！！

建議國家和行業(yè)建立完善機制，規(guī)范隔熱條行業(yè)發(fā)展，為節(jié)能環(huán)保做貢獻(xiàn)。文章寫的很實際，作為隔熱條行業(yè)的先鋒，南海易樂就該有敢為人先的勇氣。

其實大牌子名聲好，其它膠不一定就差，我用的曼卡特膠也很不錯的，相容性很好。

品質(zhì)量還是廣州的白云，浙江的之江，上海的港玖，這些都是實力企業(yè)，當(dāng)然有過硬的好產(chǎn)品了