業(yè)績壓力

　　知名經(jīng)理人袁春在離職兩個(gè)月后終于敲定了下一站。

　　10月31日，弘陽地產(chǎn)(1996.HK)盤后公告，委任袁春為公司聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)協(xié)助行政總裁何捷處理有關(guān)集團(tuán)營運(yùn)及營銷管理工作。

　　這一消息并不算太突然。今年八月，在袁春傳出將從鴻坤地產(chǎn)總裁位置離任時(shí)，就有消息稱袁春將進(jìn)入蘇系房企弘陽地產(chǎn)。

　　袁春曾在龍湖任職八年，在營銷方面頗有建樹。初入龍湖，他就憑借出色的營銷和管理能力，實(shí)現(xiàn)了杭州龍湖業(yè)績的大幅躍升。在其離職時(shí)，已經(jīng)位列龍湖副總裁，一度被外界認(rèn)為是吳亞軍的“準(zhǔn)接班人”。

　　2017年底袁春以“個(gè)人原因”為由離職龍湖，轉(zhuǎn)任“要在2023年沖擊千億目標(biāo)”的鴻坤地產(chǎn)總裁。

　　但袁春也沒能拯救土儲(chǔ)持續(xù)收緊、全國化布局緩慢的鴻坤。雖然鴻坤多年前就已經(jīng)提出千億目標(biāo)，但在房企集體大提速的2018年，鴻坤的銷售額僅有170.5億，同比增加不足16%。

　　今年七月，惠譽(yù)將鴻坤的評(píng)級(jí)展望自"穩(wěn)定"調(diào)整為"負(fù)面"，并確認(rèn)其長期外幣發(fā)行人違約評(píng)級(jí)為“B”。隨后袁春出走一說一直甚囂塵上。

　　袁春的“下家”弘陽地產(chǎn)正處在沖擊千億的過程中。今年三月的業(yè)績會(huì)上，弘陽行政總裁何捷重提年內(nèi)沖擊600億目標(biāo)。但是根據(jù)弘陽地產(chǎn)披露的數(shù)據(jù)，今年前三季度實(shí)現(xiàn)合約銷售額438.6億，僅完成了目標(biāo)的73%。也就是說，袁春的新東家弘陽地產(chǎn)能否如約在今年完成600億目標(biāo)、明年沖擊千億還是未知數(shù)。

　　人事變動(dòng)風(fēng)暴

　　自從萬科郁亮說出“活下去”的目標(biāo)之后，房地產(chǎn)市場的困境逐漸浮出水面。

　　面對(duì)政策面、資金面趨緊的行業(yè)大環(huán)境，房地產(chǎn)從業(yè)者不得不承認(rèn)曾經(jīng)的黃金時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)入白銀時(shí)代。

　　在銷售目標(biāo)、回款率、拿地、融資的壓力之下，地產(chǎn)高管們的流動(dòng)率上升，變動(dòng)非常頻繁。今年六月，嘉年華行政總裁李萬樂請辭，入職僅兩個(gè)半月;八月，朗詩綠色集團(tuán)聯(lián)席總裁王磊請辭，入職僅十個(gè)月。此外，2018年2月上位千億房企正榮地產(chǎn)行政總裁的王本龍也已離職。

　　據(jù)大摩財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年至今已有34家地產(chǎn)企業(yè)的總裁、行政總裁、聯(lián)席總裁職位發(fā)生人員變更，涉及人員45人。

　　新上位的地產(chǎn)“掌門人”中，一部分是“二代”接班。比如1月30日接任世茂房地產(chǎn)(0813.HK)總裁的許世壇。這位許家二代上任之后，通過一連串的收購，成為了今年房企中最大的“接盤俠”之一。另外，接班的還有今年三月出任老牌房企祥生地產(chǎn)總裁的陳弘倪。80后的陳弘倪主導(dǎo)了祥生“1+1+X”戰(zhàn)略的整體框架梳理與落地。在克而瑞最新披露的前十月銷售數(shù)據(jù)中，祥生已經(jīng)完成692.8億合約銷售，在房企中排在第32位。

　　另外一部分的總裁的變動(dòng)是由于集團(tuán)內(nèi)部的組織變動(dòng)。比如中梁控股在今年登陸資本市場后將地產(chǎn)集團(tuán)單獨(dú)運(yùn)營，并在今年10月提拔了剛剛進(jìn)入中梁四年半的李和栗為新任總裁。祥生集團(tuán)也在今年10月成立產(chǎn)商管理集團(tuán)，新任總裁是曾任職中梁副總裁的吳鏑。

　　值得一提的是，今年以來，部分中小型房企紛紛引入知名房企高管。比如三盛集團(tuán)在今年五月引入了老將馮勁義。馮出身于龍湖，隨后任職升龍、綠都、合生創(chuàng)展。三盛2018年的業(yè)績并不太好看，除了引入馮勁義，今年初市場還曾傳出其將引入曾任職俊發(fā)總裁的張海民。